
Titulación expedida por Clay Formación y homologada por AEEN (asociación española de escuelas de negocios) y ANCED (asociación nacional de centros de enseñanza a distancia)
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MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1.- Concepto de planificación de recursos humanos
2.- ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos?
3.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos
4.- El primer paso en la planificación de los recursos humanos
5.- Modelo de planificación de los recursos humanos
6. Planificación de efectivos
7.- Planificación de carreras
8.- Conclusión a la planificación de plantillas
MÓDULO 2: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
1.- Concepto de análisis de puestos de trabajo
2.- Importancia de la descripción de los puestos de trabajo
3.- Conclusiones
MÓDULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Reclutamiento y Selección de Personal
1.- Reclutamiento
2.- Selección de Personal: Entrevista
3. Pruebas profesionales de selección de personal
4. Evaluación
5. ¿Y después de la selección?
6. Adscripción o acogida en el puesto de trabajo
7.El seguimiento. ¿Qué pasa después?
MÓDULO 4: LEGISLACIÓN SOBRE CONTRATOS
Índice del Módulo
Donde estamos
Legislación Sobre Contratos
1.- Esquema
2.- El contrato de trabajo
3.- Contrato de fomento de la contratación indefinida
4.- Contrato indefinido, común u ordinario
5.- Contrato de trabajadores minuaválidos
6.- Contrato por obra y servicio determinado
7.- Contrato de interinidad
8.- Contrato de trabajo en prácticas
9.- Contrato de trabajo para la formación o formativos
Esta formación puede conllevar ayudas a través de bonificaciones en las cuotas empresariales a la Seguridad Social. Y cuando los trabajadores contratados para la formación no hubiera finalizado los ciclos educativos comprendidos en la escolaridad obligatoria, la formación teórica tendrá como primer objetivo completar dicha formación.
10.- Contrato a tiempo parcial.
11.- Contrato de relevo
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
1.- ¿Qué son las "famosas" competencias?
2.- Identificación de competencias
3.- Selección y Competencias
4.- ¿Y Además de la Selección?
MÓDULO 2: SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
1. La gestión por competencias
2. Perfil y selección basadas en competencias
3. La Evaluación de Potencial y el Assessment Center
4. Feedback 360º
5. La Evaluación del Desempeño
MÓDULO 3: E-RECRUITMENT
1.- Definición de e-recruitment
2.- La herramienta principal del seleccionador: jobsites.
3.- Claves para reclutar con éxito
4.- Análisis de los servicios que nos ofrecen las jobsites
5.- Estudio descriptivo de los perfiles técnicos en informática
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selección de personal
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