
Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios

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1 Consideraciones previas
1 Definición y características del tiempo V
2 Velocidad de respuesta as
3 Factores personales que afectan al tiempo H
4 La influencia de variables externas H
5 En su sitio st
6 La curva del rendimiento V
7 Concepto y causas de estrés H
8 Verdadero o falso vf
9 Valoración económica del tiempo H
10 Cuestionario C
2 Problema comunes en la gestión del tiempo
1 Los problemas más comunes en la gestión del tiempo H
2 Los desperdiciadores de tiempo H
3 En su sitio st
4 La dispersión en el trabajo V
5 Las intrusiones e interrupciones V
6 Pistas pt
7 El momento adecuado para las comunicaciones H
8 Gestión eficaz de la información V
9 Relaciona conceptos rc
10 Cuestionario C
3 Programacion eficaz del tiempo
1 Programación y priorización de tareas: criterios de referencia V
2 Priorización de tareas conforme a su naturaleza H
3 Priorización de tareas conforme a su importancia y urgencia H
4 Pistas pt
5 La agenda como herramienta de organización I V
6 La agenda como herramienta de organización II V
7 Cómo utilizar la agenda de trabajo H
8 Velocidad de respuesta as
9 La organización de los elementos de trabajo H
10 Sopa de letras sw
11 Control de tiempo H
12 Cómo afrontar los imprevistos H
13 Cuestionario C
4 Mejora en la administración del tiempo
1 Cómo administrar las tareas compartidas H
2 Planificación de reuniones eficaces V
3 Verdadero y falso vf
4 Cómo optimizar el tiempo de las reuniones V
5 La delegación de tareas H
6 En su sitio st
7 Aptitudes y actitudes favorables para la gestión del tiempo V
8 Consejos útiles para gestionar el tiempo de manera eficaz H
9 Pistas pt
10 Planificar el descanso y el tiempo de ocio H
11 Crucigrama cw
12 Cuestionario C
5 Los planes de acción
1 La necesidad de planificar el tiempo H
2 La planificación orientada a la consecución de objetivos V
3 El plan de acción H
4 Verdadero o falso vf
5 Plan de acción diario V
6 Plan de acción semanal V
7 Plan de acción mensual y planificación anual V
8 Relaciona conceptos rc
9 Las técnicas de planificación: los diagramas de Gantt y Pert H
10 Velocidad de respuesta as
11 Cuestionario C
6 Las NNTT al servicio de la planificación
1 Introducción a las nuevas tecnologías H
2 Las agendas electrónicas V
3 Organización de trabajo: Microsoft Outlook V
4 Cómo se organiza Microsoft Outlook V
5 Microsoft Outlook como medio de intercomunicación universal H
6 Microsoft Outlook como organizador del trabajo V
7 Relaciona conceptos rc
8 Velocidad de respuesta as
9 Organización del trabajo: Microsoft Project H
10 Pistas pt
11 Software de planificación: Lotus Notes H
12 Lotus Notes: base de datos H
13 Lotus Notes: gestor de correo H
14 Lotus Notes: agenda H
15 En su sitio st
16 Los PDA V
17 Características de los PDA V
18 Sopa de letras sw
19 Cuestionario C
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Gestión de Mandos Intermedios
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Dirigir personas necesita una preparación previa y el conocimiento de diversas técnicas para lograr la eficiencia de la dirección media, también que la empresa pueda acometer con ...
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Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto. Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un ...
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Conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados para un determinado tipo de subordinados, conocer las diferentes teorías de la motivación, conocer el proceso de ...
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Gestión eficaz del tiempo
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El objetivo del curso es lograr aprender a gestionar y administrar nuestro tiempo tanto en la vida personal como profesional.
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