Lección 1: ¿Qué significa ser directivo? Roles y funciones.
- Capítulo 1: ¿El por qué de los directivos?
- Capítulo 2: ¿Quiénes son los directivos?
- Capítulo 3: ¿Qué son las organizaciones?
- Capítulo 4: ¿Qué son los directivos?
- Capítulo 5: Roles de los directivos
- Capítulo 6: Cualidades de los directivos
Lección 2: Técnicas de Gestión Directiva
- Capítulo 1: La evaluación ambiental
- Capítulo 2: Las proyecciones
- Capítulo 3: La administración del tiempo
- Capítulo 4: Los objetivos: Fundamentos de la planificación
- Capítulo 5: Los equipos de trabajo
Lección 3: La Toma de Decisiones
- Capítulo 1: La esencia del trabajo de un ejecutivo
- Capítulo 2: Las distintas componentes para el análisis de alternativas
- Capítulo 3: Clases de decisiones
- Capítulo 4: La toma de decisiones intuitiva
- Capítulo 5: Técnicas de decisiones grupales
- Capítulo 6: Resolución de problemas y toma de decisiones
Lección 4: La Planificación. Ejecutivos y Líderes.
- Capítulo 1: Propósito de la planificación
- Capítulo 2: Planificación y desempeño
- Capítulo 3: Tipos de planes
- Capítulo 4: Asimilación de contenidos
- Capítulo 5: El liderazgo en las empresas
- Capítulo 6: Ejecutivos y líderes
- Capítulo 7: Teoría de las características
- Capítulo 8: Teorías del comportamiento
- Capítulo 9: Estilo de liderazgo
Lección 5: ¿Qué es un equipo de trabajo?
- Capítulo 1: Introducción
- Capítulo 2: Definición de equipo de trabajo
- Capítulo 3: Ventajas de trabajar en equipo
- Capítulo 4: ¿Qué significa trabajar en equipo?
- Capítulo 5: ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
- Capítulo 6: ¿Qué elementos componen un equipo de alto rendimiento?
Lección 6: ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos.
- Capítulo 1: Presentación
- Capítulo 2: La Correduría Vénditas. Funciones y Organización
- Capítulo 3: El Gerente de Vénditas reúne a su equipo para plantearles algunas mejoras
- Capítulo 4: Correduría Vénditas. Los miembros del equipo de trabajo y sus opiniones respecto a la Correduría
Lección 7: La creación de un equipo de trabajo
- Capítulo 1: Introducción
- Capítulo 2: Tipos de equipos de trabajo
- Capítulo 3: Fases en la evolución de un equipo de trabajo
- Capítulo 4: El papel del líder del equipo de trabajo
- Capítulo 5: Los equipos interfuncionales
- Capítulo 6: La selección de los miembros del equipo de trabajo
Lección 8: Creación del equipo de trabajo. Casos prácticos
- Capítulo 1: La contratación de Conrado Trade
- Capítulo 2: Lanzamiento del Proyecto del nuevo Sistema Integral de Gestión
- Capítulo 3: El Comité de Dirección sin Don Vicente
Lección 9: El desarrollo de un equipo de trabajo
- Capítulo 1: La transición a un equipo de alto rendimiento
- Capítulo 2: Comencemos por desarrollar una visión compartida
- Capítulo 3: Valores y reglas del juego. ¿Qué es importante para trabajar aquí?
- Capítulo 4: La sinergia. ¿Cuál es nuestro valor diferencial por el hecho de trabajar en equipo?
- Capítulo 5: Gestionar la confianza. ¿Cómo conseguir la estabilidad y el crecimiento del equipo?
- Capítulo 6: La comunicación en el equipo de trabajo
- Capítulo 7: Aprendizaje cooperativo y cultura del error
- Capítulo 8: Los roles en el equipo de trabajo
Lección 10: Desarrollo del equipo. Casos prácticos.
- Capítulo 1: La expansión comercial de Vénditas
- Capítulo 2: La nueva reorganización interna