Curso presencial
Madrid
Duración : 5 Días
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Sedes
Localización
Fecha inicio
A quién va dirigido
Líderes y administradores de proyectos, Miembros de equipos de proyectos, Oficinas de proyectos y Gerentes y altos ejecutivos.
Requisitos
• Enviar la solicitud al PMI para que, en cuanto termine este curso, poder presentarse a examen en el mes siguiente a la conclusión del mismo. • Obtener y leer el PMBOK® Guide, 5th Edition previo al curso.
Temario completo de este curso
Temario:
Los dos primeros días se abordan los siguientes temas (curso PMP Exam Prep Course):
• ¿Por qué tomar el examen PMP?
• Inducción al examen:
o Cómo estudiar y crear un plan de estudio.
o Tips para memorizar fórmulas.
o Tips para ayudar a entender cómo están escritas las preguntas.
o Tips para recortar los tiempos de estudio.
o Tips para hacer el examen.
o Tips para encontrar brechas en su conocimiento de administración de proyectos.
o Razones por la cuales la gente falla en el examen y cómo confirmar que esto no nos ocurra.
o Ejercicios para ayudar a entender, memorizar y conceptualizar la información que usted necesita conocer, incluso las temidas fórmulas.
• Entendimiento del PMI®
• Detalle de:
o Los procesos de la Administración de Proyectos.
o El marco de la Administración de Proyectos.
o Administración Integral.
o Administración del Alcance.
o Administración del Tiempo.
o Administración de Costos.
o Administración de la Calidad.
o Administración de los Recursos Humanos.
o Administración de la Comunicación.
o Administración de Riesgos.
o Administración de las Adquisiciones.
o Administración de los involucrados (‘Stakeholders’)
• Responsabilidades profesionales.
• Tips para pasar el examen en el primer intento
Todos los temas combinan la explicación de la materia con sesiones de simulación de exámenes y ejercicios tanto grupales como individuales diseñados para acelerar la preparación de cada uno de los participantes.