Curso de Cómo gobiernan las empresas informáticas de alto rendimiento

1. El Gobierno de las TI como Elemento de Poder y Control

• Qué es Gobierno


• Qué es Gobierno de las TI


• Conceptos Clave del Gobierno de las TI


• Por qué es importante el Gobierno de las TI


• De qué forma un Gobierno de las TI efectivo impacta en el valor de las TI: El caso de la compañía UPS


• Cómo el Gobierno de las TI otorga poder y control al mismo tiempo


• Gobierno: Llamada a la acción.


• Objetivos y visión general del curso

2. Cinco Decisiones TI clave: Convertir las TI en un Valor Estratégico

• Qué decisiones deben tomarse


• Caso de Estudio: La toma de decisiones TI en Delta Air Lines


• Combinar las cinco decisiones de las TI

3. Arquetipos del Gobierno de las TI en la asignación de los derechos de decisión

• Arquetipos de gobierno


• De qué manera las Empresas suelen gobernar las TI


• Análisis de diferentes modelos de gobierno según la empresa

4. Mecanismos para la implementación del Gobierno de las TI

• Estructuras de la toma de decisiones


• Procesos de alineación


• Enfoques comunicativos


• Coordinar múltiples mecanismos: Caso de estudio de las Compañías Carlson


• Implementar la gobernabilidad: Principios de los mecanismos

5. Qué modelo de Gobierno de las TI funciona mejor

• Cómo evaluar el Gobierno de las TI


• Siete características de las empresas con alto rendimiento


• Qué acuerdos de gobierno funcionan mejor


• Cómo gobiernan las empresas con mejores resultados financieros


• Diseñar el Gobierno: Ejemplos de Empresas Líder

6. Estrategia de conexiones, Gobierno de las TI y rendimiento

• Seis componentes interrelacionados para un diseño efectivo de gobierno


• Riesgos de los Diseños de Gobierno de las TI


• Diseñar el Gobierno de las TI para diferentes impulsores estratégicos y estructurales


• Caso de estudio de State Street Corporation: Modificar los objetivos estratégicos


• Principios de gestión para diseñar un gobierno orientado a objetivos estratégicos

7. Gobierno y organizaciones sin ánimo de lucro

• El caso del Servicio de Policía Metropolitana (MPS) Scotland Yard


• Marco de valor en organizaciones sin ánimo de lucro


• Retos individuales para el gobierno en entes gubernamentales y sin ánimo de lucro


• Cómo gobiernan las ONG y las organizaciones sin ánimo de lucro


• Cómo gobiernan las empresas de alto rendimiento


• El caso de UNICEF


• Cuál es la diferencia en las organizaciones sin ánimo de lucro

8. Principios de liderazgo para el Gobierno de las TI

• Síntomas de un gobierno ineficaz


• Pasos para revisar y diseñar el Gobierno de las TI


• 10 principios clave de liderazgo en el Gobierno de las TI


• Evaluar la función del CIO


• Retos actuales y futuros en el Gobierno de las TI