INTRODUCCIÓN

• Origen y evolución de las “Core Tools”.

GENERALIDADES

• Planificación y enfoque preventivo de la calidad en el diseño de productos y procesos fiables.
• Campos de aplicación de las “Core Tools”: Exigencia y/o conveniencia.
• Otras herramientas convenientes: Resolución de problemas en grupo (RPG).
• Enfoque PDCA y mejora continua:
• Planificación
• Desarrollo
• Confirmación
• Actuación

APQP: PLANIFICACIÓN AVANZADA DE LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y PLANES DE CONTROL

• Descripción.
• Fases de la Planificación
• Entradas y salidas de cada fase.
• Planes de Control:
• Tipos
• Planes de reacción
• Técnicas de análisis.

PPAP: PROCESO DE APROBACIÓN DE PIEZAS PARA PRODUCCIÓN

• Descripción y objetivo.
• Tipos de PPAP: Niveles de exigencia.
• Descripción de cada requisito del PPAP.
• Rechazo, Aceptación condicionada y Aceptación definitiva.
• Seguimiento y control posterior.

AMFE: ANÁLISIS DE LOS MODOS DE FALLO Y SUS EFECTOS

• Descripción.
• Datos previos y recursos.
• Tipos de AMFE.
• Confección del AMFE.
• Salidas del AMFE (Output’s).
• Modificación y revisión: Cuando y porqué.

SPC: CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO

• Control del proceso Vs Control del producto.
• Causas de variación: Comunes y especiales.
• Tipos de Control: Descripción y selección.
• Límites de control.

MSA: ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN

• Descripción y objetivo.
• Terminología, variables y otros conceptos básicos.
• Mediciones y ensayos.
• Calibración, verificación y mantenimiento de los equipos de medida: Pasos previos al análisis de los sistemas de medida.
• Fuentes de variación: Tipos de estudio y su selección.
• Interpretación de resultados: Criterios de aceptación.
• Interpretación de resultados y planes de reacción.