DIRIGIDO A: personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y controlarlos o supervisarlos de forma transversal.
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INICIO: 27/09/2010
HORARIO: lunes, miércoles y algún viernes de 18h a 22h
METODOLOGÍA: El curso tiene una metodología de trabajo intensiva donde se combinan de forma equilibrada los conceptos teóricos con la resolución de casos prácticos. También se presentan casos reales.
TEMARIO:
1. Introducción a la dirección de proyectos a. Concepto de proyecto b. Características del proyecto c. Las fases del proyecto d. La figura del Director del proyecto e. La organización del proyecto 2. Definición del proyecto a. Planteamiento del proyecto b. Objetivos del proyecto c. Enfoque y escenarios del proyecto 3. Inicio del proyecto a. El proceso de estimación b. El acta de constitución 4. Control del trabajo a. Control del tiempo y de los costes b. Control de la calidad 5. Marco general de la dirección de proyectos a. El ciclo de vida del proyecto b. Los procesos en la Dirección de proyectos c. Proyecto, programa y portafolio d. Definición preliminar del alcance 6. Plan del proyecto a. Creación de los paquetes de trabajo b. Optimización del calendario c. El presupuesto y los márgenes d. Preparación del aseguramiento y control de la calidad: plan de calidad e. Anticipándonos a los escollos y reduciendo incertidumbre: plan de riesgos: f. El plan de comunicaciones y recursos humanos 7. Seguimiento del proyecto a. Control del tiempo y de los costes b. El Método del valor ganado c. Aseguramiento y control de la calidad d. La gestión de problemas y cambios 8. Cierre de proyecto a. Plan de transferencia b. Lecciones aprendidas c. Cierre administrativo.
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