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Curso de Dirección y gestión de pymes en Gijón

Curso en Aviles (Asturias)

Ágorastur Formación

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Resumen

El objetivo de este curso es el de desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYMES, así como conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo.                                             

También se imparte en Gijon, Aviles, Oviedo

Temario completo de este curso

Este programa cumple un objetivo primordial consistente en dar a conocer todas las áreas de la empresa de forma global, dado que en una PYME no es sencillo poder contar con personal especializado en cada función, y es en la mayoría de los casos el propio empresario quien debe responsabilizarse de varias funciones simultáneamente
SISTEMA DE FORMACIÓN
Nuestro sistema de formación nos garantiza el que el alumno incorpore la última tecnología para el desarrollo de su formación.
1- Tutorías personales:  horarios flexibles, cuando tu decidas.
2- Aulas de estudio
3- Aplicación de las últimas tecnologías al servicio de tu formación (todos los alumnos recibirán gratuitamente una tablet android 10’ )
4- Videotutorias. este nuevo sistema de formación nos permite el que alumno y tutor se encuentren permanentemente conectados.
5- Utilización de Moodle. lo cual nos permitirá el que el alumno  se autoevalúe y que el tutor tenga en todo momento control de los conocimientos del mismo  y la evolución de su formación.
6- Seminarios Prácticos
7- Prácticas en Centros
8- Bolsa de Empleo

MÓDULO I. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO
TEMA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
1. Las PYMES como organizaciones
2. Liderazgo
3. Un nuevo talante en la Dirección
TEMA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
1. Introducción
2. Utilidad del Plan de Empresa
3. La introducción del Plan de Empresa
4. Descripción del negocio. Productos o servicios
5. Estudio de mercado
TEMA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LA ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
1. Plan de Marketing
2. Plan de Producción
TEMA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH RECURSOS FINANCIEROS
1. Infraestructura
2. Recursos Humanos
3. Plan Financiero
4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
5. Estructura legal. Forma jurídica
MODULO II. EXPERTO EN GESTIÓN LABORAL. APLICACIÓN PRÁCTICA
TEMA 5. EXPERTO EN RELACIONES LABORALES
1. Sujetos de la relación laboral
2. Las Empresas de Trabajo Temporal
3. Tiempo de trabajo
TEMA 6. EL CONTRATO
1. Conceptualización
2. Periodo de prueba
3. Duración
4. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
TEMA 7. EXPERTO EN TÉCNICAS DE GESTIÓN SALARIAL
1. Concepto de salario
2. Elementos del salario
3. Abono de salario
4. El salario mínimo interprofesional
5. Las pagas extraordinarias
6. El recibo del salario
7. Garantías del salario
TEMA 8. LA SEGURIDAD SOCIAL I. GESTIÓN DEL PERSONAL
1. Altas y bajas
2. Cotización a la Seguridad Social
3. Regímenes de la Seguridad Social
TEMA 9. LA SEGURIDAD SOCIAL II. GESTIÓN DE PRESTACIONES
1. Incapacidad temporal
2. Invalidez y sus diferentes grados
3. Lesiones permanentes no invalidantes
4. Jubilación
5. Desempleo
6. Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
MODULO III. EXPERTO EN GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
TEMA 10. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
1. Concepto
2. Partida doble (dualidad)
3. Valoración
4. Registro contable
5. Obtención de estados contables
6. El patrimonio
7. El Plan General de Contabilidad
TEMA 11. EL EJERCICIO CONTABLE
1. Observaciones previas
2. Balance de situación inicial
3. Apertura de la contabilidad
4. Registro de las operaciones del ejercicios
5. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
6. Balance de comprobación de sumas y saldos
7. Cálculo del resultado
8. Cierre de la co

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Curso de Dirección y gestión de pymes en Gijón

Curso en Aviles (Asturias)

También se imparte en Gijon, Aviles, Oviedo

Ágorastur Formación

El objetivo de este curso es el de desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYMES, así como conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo.                                             

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Temario completo de este curso

Este programa cumple un objetivo primordial consistente en dar a conocer todas las áreas de la empresa de forma global, dado que en una PYME no es sencillo poder contar con personal especializado en cada función, y es en la mayoría de los casos el propio empresario quien debe responsabilizarse de varias funciones simultáneamente
SISTEMA DE FORMACIÓN
Nuestro sistema de formación nos garantiza el que el alumno incorpore la última tecnología para el desarrollo de su formación.
1- Tutorías personales:  horarios flexibles, cuando tu decidas.
2- Aulas de estudio
3- Aplicación de las últimas tecnologías al servicio de tu formación (todos los alumnos recibirán gratuitamente una tablet android 10’ )
4- Videotutorias. este nuevo sistema de formación nos permite el que alumno y tutor se encuentren permanentemente conectados.
5- Utilización de Moodle. lo cual nos permitirá el que el alumno  se autoevalúe y que el tutor tenga en todo momento control de los conocimientos del mismo  y la evolución de su formación.
6- Seminarios Prácticos
7- Prácticas en Centros
8- Bolsa de Empleo

MÓDULO I. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA TÉCNICAS DE GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, MARKETING, RR.HH Y LIDERAZGO
TEMA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
1. Las PYMES como organizaciones
2. Liderazgo
3. Un nuevo talante en la Dirección
TEMA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
1. Introducción
2. Utilidad del Plan de Empresa
3. La introducción del Plan de Empresa
4. Descripción del negocio. Productos o servicios
5. Estudio de mercado
TEMA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LA ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
1. Plan de Marketing
2. Plan de Producción
TEMA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH RECURSOS FINANCIEROS
1. Infraestructura
2. Recursos Humanos
3. Plan Financiero
4. Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
5. Estructura legal. Forma jurídica
MODULO II. EXPERTO EN GESTIÓN LABORAL. APLICACIÓN PRÁCTICA
TEMA 5. EXPERTO EN RELACIONES LABORALES
1. Sujetos de la relación laboral
2. Las Empresas de Trabajo Temporal
3. Tiempo de trabajo
TEMA 6. EL CONTRATO
1. Conceptualización
2. Periodo de prueba
3. Duración
4. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
TEMA 7. EXPERTO EN TÉCNICAS DE GESTIÓN SALARIAL
1. Concepto de salario
2. Elementos del salario
3. Abono de salario
4. El salario mínimo interprofesional
5. Las pagas extraordinarias
6. El recibo del salario
7. Garantías del salario
TEMA 8. LA SEGURIDAD SOCIAL I. GESTIÓN DEL PERSONAL
1. Altas y bajas
2. Cotización a la Seguridad Social
3. Regímenes de la Seguridad Social
TEMA 9. LA SEGURIDAD SOCIAL II. GESTIÓN DE PRESTACIONES
1. Incapacidad temporal
2. Invalidez y sus diferentes grados
3. Lesiones permanentes no invalidantes
4. Jubilación
5. Desempleo
6. Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
MODULO III. EXPERTO EN GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
TEMA 10. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
1. Concepto
2. Partida doble (dualidad)
3. Valoración
4. Registro contable
5. Obtención de estados contables
6. El patrimonio
7. El Plan General de Contabilidad
TEMA 11. EL EJERCICIO CONTABLE
1. Observaciones previas
2. Balance de situación inicial
3. Apertura de la contabilidad
4. Registro de las operaciones del ejercicios
5. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
6. Balance de comprobación de sumas y saldos
7. Cálculo del resultado
8. Cierre de la co

 
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