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Curso de Experto en Coaching Profesional Certificado

Curso en Malaga (Málaga)

COANCO

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Resumen

Objetivo del curso: Este curso de Experto en Coaching Profesional Certificado, desarrolla un programa de formación práctica a lo largo de todo el curso en coaching personal, ejecutivo y empresarial. Usted aprenderá lo que no está escrito en los libros, le enseñaremos como desarrollar un proceso de coaching, en el ámbito que lo quiera aplicar. Conocerá de primera mano las últimas novedades en el terreno del coaching.
Dirigido a: Este curso va dirigido a Psicólogos, Profesores, Médicos, Empresarios, Autónomos, y en general a cualquier persona que quiera dedicarse a ayudar a las personas a que consigan tener éxito en todo lo que se propongan.

También se imparte en Madrid, Sevilla

Temario completo de este curso

Modulo i: el coaching. Principios del coaching.

  • orígenes y filosofía del coaching.
  • Los actores del coaching.
  • Esencia básica de coaching.
  • Habilidades y competencias de un excelente coach validadas por la asociación española de coaching “asesco”.
  • Guía ética y código deontológico de asesco.
  • Diseño y desarrollo de un proceso de coaching. Fases del proceso de coaching.
    • Tipos de coaching.
    • Herramientas del coach.
      • Modelos de coaching.

modulo ii: coaching personal.

  • La presencia de coaching. Confianza y cercanía al coachee/cliente.
  • Como generar un rapport con nuestro cliente.
  • Identificar y respetar la agenda del cliente.
  • Crear consciencia.
  • Fijación y establecimiento de los objetivos y las metas a conseguir.
  • Elección eficaz del objetivo. Objetivos smart.
  • Progreso y responsabilidad del proceso de coaching.
  • Creencias. Gestión e interpretación de las creencias erróneas.
  • creencias limitantes: concepto, tipos de creencias limitantes.
  • Identificar mis juegos, mis creencias y valores.
  • El miedo. Gestión de los miedos que me limitan. Actitud, motivación, percepción.
  • El feedback. Tipos de feedback. El cubo de feedback.
  • Auto motivación y fomento de la autoestima.
  • Principales objetivos y necesidades de los clientes: la felicidad, búsqueda de sentido, superación de crisis vitales…
  • claves de éxito del coaching: motivación al cambio, toma de conciencia, autoconfianza, responsabilidad, acción, compromiso.
  • Herramientas de coaching personal.

modulo iii: coaching ejecutivo y empresarial.

  • conceptos básicos.
  • Características de un coach ejecutivo.
  • Beneficios del ejecutivo que recibe coaching.
  • Beneficios de la empresa que incorpora la filosofía del coaching en su organigrama.
  • El campo de acción.
  • El proceso de coaching ejecutivo.
  • ¿qué quieren las empresas?
  • el directivo coach.
  • Desarrollo del liderazgo.
  • Dificultades del coach con el ejecutivo.
  • Motivaciones del ejecutivo.
  • Coaching en las organizaciones.
  • Aplicación práctica del coaching en la eliminación del estrés y la gestión adecuada del tiempo.
  • Herramientas de coaching ejecutivo y empresarial.
  • Estudio, aplicación y práctica de test de evaluación en el marco del proceso de coaching ejecutivo y empresarial.

modulo iv: gestión del cambio en el coaching. Como trabajar valores y creencias del coachee y gestionar las emociones. Asesco: funciones, competencias e importancia de la “asociación española de coaching”.

  • como trabajar valores y creencias en la sesión.
  • auto-conocimiento. Los valores
    • auto- regulación. Las creencias
    • auto-motivación. Visión, misión y valores.
    • Las emociones. Cómo influyen en la sesión de coaching. Las transferencias.
    • El trabajo con las emociones. Reconocimiento y representación de la emoción. Búsqueda de su intención positiva. Gestión de las emociones.
    • Reforzar los puntos fuertes del coachee: auto-estima y auto-valoración.
    • Aplicación de la pnl al coaching. El mapa mental: generalizaciones, omisiones y distorsiones (god)
    • herramientas de trabajo de la pnl aplicadas al coaching: comprensión del lenguaje de los seres humanos, tanto el interno (pensamiento) como el externo (palabras y movimientos corporales):

  • meta-modelo del lenguaje.
  • anclajes.
  • rapport.
  • sistemas representacionales.
  • metaprogramas.

  • asesco
  • funciones de asesco.
  • Código ético y estándares de coaching de la asociación.
  • Requisitos para pertenecer a la asociación.
  • Importancia de la partencia a asesco.
  • Debate sobre asesco.

modulo v: el coaching y la importancia del lenguaje no verbal.

  • aprender a distinguir cuando nuestro cliente se abre o se cierra a nosotros en la sesión de coaching.
  • Ejes de la cabeza.
  • Aprendizaje y movimiento de los ojos.
  • Percibir lo que pasa por la mente del otro.
  • Gestos con la cabeza.
  • Macrogestos y microgestos.
  • Rapport y empatía con el coachee.

modulo vi: ¿que tipo de coaching ejercer? vivir de la profesión de coach. presentación de proyecto y evaluación final.

  • ¿qué tipo de coaching ejercer?
  • ¿coaching personal, ejecutivo, profesional?
  • evaluación de nuestras competencias y preferencias.
  • Perseguir nuestro sueño: misión, visión y valores como coaches en el ejercicio de nuestra profesión.
  • Cómo hacer para vivir del coaching.
  • La experiencia de la profesión de coach, “contada por coach profesionales”.
  • Evaluación final.
  • Conclusión.

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Curso de Experto en Coaching Profesional Certificado

Curso en Malaga (Málaga)

También se imparte en Madrid, Sevilla

COANCO

Objetivo del curso: Este curso de Experto en Coaching Profesional Certificado, desarrolla un programa de formación práctica a lo largo de todo el curso en coaching personal, ejecutivo y empresarial. Usted aprenderá lo que no está escrito en los libros, le enseñaremos como desarrollar un proceso de coaching, en el ámbito que lo quiera aplicar. Conocerá de primera mano las últimas novedades en el terreno del coaching.
Dirigido a: Este curso va dirigido a Psicólogos, Profesores, Médicos, Empresarios, Autónomos, y en general a cualquier persona que quiera dedicarse a ayudar a las personas a que consigan tener éxito en todo lo que se propongan.

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Temario completo de este curso

Modulo i: el coaching. Principios del coaching.

  • orígenes y filosofía del coaching.
  • Los actores del coaching.
  • Esencia básica de coaching.
  • Habilidades y competencias de un excelente coach validadas por la asociación española de coaching “asesco”.
  • Guía ética y código deontológico de asesco.
  • Diseño y desarrollo de un proceso de coaching. Fases del proceso de coaching.
    • Tipos de coaching.
    • Herramientas del coach.
      • Modelos de coaching.

modulo ii: coaching personal.

  • La presencia de coaching. Confianza y cercanía al coachee/cliente.
  • Como generar un rapport con nuestro cliente.
  • Identificar y respetar la agenda del cliente.
  • Crear consciencia.
  • Fijación y establecimiento de los objetivos y las metas a conseguir.
  • Elección eficaz del objetivo. Objetivos smart.
  • Progreso y responsabilidad del proceso de coaching.
  • Creencias. Gestión e interpretación de las creencias erróneas.
  • creencias limitantes: concepto, tipos de creencias limitantes.
  • Identificar mis juegos, mis creencias y valores.
  • El miedo. Gestión de los miedos que me limitan. Actitud, motivación, percepción.
  • El feedback. Tipos de feedback. El cubo de feedback.
  • Auto motivación y fomento de la autoestima.
  • Principales objetivos y necesidades de los clientes: la felicidad, búsqueda de sentido, superación de crisis vitales…
  • claves de éxito del coaching: motivación al cambio, toma de conciencia, autoconfianza, responsabilidad, acción, compromiso.
  • Herramientas de coaching personal.

modulo iii: coaching ejecutivo y empresarial.

  • conceptos básicos.
  • Características de un coach ejecutivo.
  • Beneficios del ejecutivo que recibe coaching.
  • Beneficios de la empresa que incorpora la filosofía del coaching en su organigrama.
  • El campo de acción.
  • El proceso de coaching ejecutivo.
  • ¿qué quieren las empresas?
  • el directivo coach.
  • Desarrollo del liderazgo.
  • Dificultades del coach con el ejecutivo.
  • Motivaciones del ejecutivo.
  • Coaching en las organizaciones.
  • Aplicación práctica del coaching en la eliminación del estrés y la gestión adecuada del tiempo.
  • Herramientas de coaching ejecutivo y empresarial.
  • Estudio, aplicación y práctica de test de evaluación en el marco del proceso de coaching ejecutivo y empresarial.

modulo iv: gestión del cambio en el coaching. Como trabajar valores y creencias del coachee y gestionar las emociones. Asesco: funciones, competencias e importancia de la “asociación española de coaching”.

  • como trabajar valores y creencias en la sesión.
  • auto-conocimiento. Los valores
    • auto- regulación. Las creencias
    • auto-motivación. Visión, misión y valores.
    • Las emociones. Cómo influyen en la sesión de coaching. Las transferencias.
    • El trabajo con las emociones. Reconocimiento y representación de la emoción. Búsqueda de su intención positiva. Gestión de las emociones.
    • Reforzar los puntos fuertes del coachee: auto-estima y auto-valoración.
    • Aplicación de la pnl al coaching. El mapa mental: generalizaciones, omisiones y distorsiones (god)
    • herramientas de trabajo de la pnl aplicadas al coaching: comprensión del lenguaje de los seres humanos, tanto el interno (pensamiento) como el externo (palabras y movimientos corporales):

  • meta-modelo del lenguaje.
  • anclajes.
  • rapport.
  • sistemas representacionales.
  • metaprogramas.

  • asesco
  • funciones de asesco.
  • Código ético y estándares de coaching de la asociación.
  • Requisitos para pertenecer a la asociación.
  • Importancia de la partencia a asesco.
  • Debate sobre asesco.

modulo v: el coaching y la importancia del lenguaje no verbal.

  • aprender a distinguir cuando nuestro cliente se abre o se cierra a nosotros en la sesión de coaching.
  • Ejes de la cabeza.
  • Aprendizaje y movimiento de los ojos.
  • Percibir lo que pasa por la mente del otro.
  • Gestos con la cabeza.
  • Macrogestos y microgestos.
  • Rapport y empatía con el coachee.

modulo vi: ¿que tipo de coaching ejercer? vivir de la profesión de coach. presentación de proyecto y evaluación final.

  • ¿qué tipo de coaching ejercer?
  • ¿coaching personal, ejecutivo, profesional?
  • evaluación de nuestras competencias y preferencias.
  • Perseguir nuestro sueño: misión, visión y valores como coaches en el ejercicio de nuestra profesión.
  • Cómo hacer para vivir del coaching.
  • La experiencia de la profesión de coach, “contada por coach profesionales”.
  • Evaluación final.
  • Conclusión.

 
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