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Curso de Experto en Coaching Profesional Certificado

Curso en Sevilla (Sevilla)

COANCO

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  • 1.700 € (+ IVA)
  • Sevilla
  • COANCO
  • Duración: 1 años

Se imparte en Sevilla, Madrid y 1 sede más.

Resumen

Objetivos: ¿Cuáles son los objetivos de este curso? Aprender a realizar procesos de coaching personal, y procesos de coaching empresarial, ejecutivo y de equipo en organizaciones, y tras terminar, poder certificarse como Coach Profesional por ASESCO, Asociación Española de Coaching. Potenciar y desarrollar a través del coaching las habilidades directivas, de comunicación, la empleabilidad y el desarrollo personal y profesional de forma práctica, útil y eficaz al día siguiente de la formación en el aula. Nuestra formación integra la formación en coaching personal con la formación en el ámbito empresarial y con equipos. La razón es muy sencilla, las empresas y organizaciones están formadas por personas. Conoceremos la aplicación práctica de la psicología humana y de la dinámica de grupos desde el coaching. Aprenderemos a usar procedimientos, herramientas y técnicas validadas para poder trabajar en diferentes ámbitos de actuación. Esta formación, se enriquece con las aportaciones específicamente adaptadas al Coaching de la programación neurolingüística o PNL y la Inteligencia Emocional. Lo que hacemos es, desde nuestra experiencia enseñar el “cómo se hace” o “know how” sin contenidos de relleno, apoyándonos en lo que funciona en el día a día de la mano de José Miguel Gil Coto, que compagina la amplia experiencia derivada de su actividad profesional, con la formación de profesionales comprometidos en seguir creciendo y desarrollando sus competencias profesionales.

Requisitos: Requisitos Personas que estén comprometidas con seguir creciendo personal y profesionalmente. Personas que quieran aprender de forma práctica y poder aplicar en su día a día y de forma inmediata los conocimientos aprendidos en el aula.

A quién va dirigido: ¿A quién va dirigido? Este curso está dirigido a Psicólogos, Docentes, Profesores, Médicos, Empresarios, Autónomos, Alumnos de último año de carrera y en general a cualquier persona que quiera crecer y desarrollarse a nivel personal y profesional, y que deseen a ayudar a otras personas a que tengan mejores resultados tanto a nivel personal como a nivel profesional. Especialmente dirigido a aquellas personas que quieran mejorar sus habilidades directivas, y ampliar sur recursos para la gestión de equipos o convertirse en Directivos Coach. Dirigido a profesionales que quieran hacer del Coaching una profesión, certificarse para ello, y vivir de ella gracias a las oportunidades que se vislumbran en un futuro inmediato, y si lo desean incorporarse como colaborador al proyecto profesional de COANCO.

Comenzamos en el mes de octubre en Málaga, Madrid y Sevilla. Mira en nuestra web lo que dicen sobre nuestra formación.

Sedes

Sevilla, Madrid, Malaga

Temario completo de este curso

Módulo I: el coaching. Principios del coaching.

  • orígenes y filosofía del coaching.
  • Los actores del coaching.
  • Esencia básica de coaching.
  • Habilidades y competencias de un excelente coach validadas por la asociación española de coaching “asesco”.
  • Guía ética y código deontológico de asesco.
  • Diseño y desarrollo de un proceso de coaching. Fases del proceso de coaching.
    • Tipos de coaching.
    • Herramientas del coach.
      • Modelos de coaching.

Módulo II: coaching personal.

  • La presencia de coaching. Confianza y cercanía al coachee/cliente.
  • Como generar un rapport con nuestro cliente.
  • Identificar y respetar la agenda del cliente.
  • Crear consciencia.
  • Fijación y establecimiento de los objetivos y las metas a conseguir.
  • Elección eficaz del objetivo. Objetivos smart.
  • Progreso y responsabilidad del proceso de coaching.
  • Creencias. Gestión e interpretación de las creencias erróneas.
  • creencias limitantes: concepto, tipos de creencias limitantes.
  • Identificar mis juegos, mis creencias y valores.
  • El miedo. Gestión de los miedos que me limitan. Actitud, motivación, percepción.
  • El feedback. Tipos de feedback. El cubo de feedback.
  • Auto motivación y fomento de la autoestima.
  • Principales objetivos y necesidades de los clientes: la felicidad, búsqueda de sentido, superación de crisis vitales…
  • claves de éxito del coaching: motivación al cambio, toma de conciencia, autoconfianza, responsabilidad, acción, compromiso.
  • Herramientas de coaching personal.

Módulo III: coaching ejecutivo y empresarial.

  • conceptos básicos.
  • Características de un coach ejecutivo.
  • Beneficios del ejecutivo que recibe coaching.
  • Beneficios de la empresa que incorpora la filosofía del coaching en su organigrama.
  • El campo de acción.
  • El proceso de coaching ejecutivo.
  • ¿qué quieren las empresas?
  • el directivo coach.
  • Desarrollo del liderazgo.
  • Dificultades del coach con el ejecutivo.
  • Motivaciones del ejecutivo.
  • Coaching en las organizaciones.
  • Aplicación práctica del coaching en la eliminación del estrés y la gestión adecuada del tiempo.
  • Herramientas de coaching ejecutivo y empresarial.
  • Estudio, aplicación y práctica de test de evaluación en el marco del proceso de coaching ejecutivo y empresarial.

Módulo IV: gestión del cambio en el coaching. Como trabajar valores y creencias del coachee y gestionar las emociones. Asesco: funciones, competencias e importancia de la “asociación española de coaching”.

  • como trabajar valores y creencias en la sesión.
  • auto-conocimiento. Los valores
    • auto- regulación. Las creencias
    • auto-motivación. Visión, misión y valores.
    • Las emociones. Cómo influyen en la sesión de coaching. Las transferencias.
    • El trabajo con las emociones. Reconocimiento y representación de la emoción. Búsqueda de su intención positiva. Gestión de las emociones.
    • Reforzar los puntos fuertes del coachee: auto-estima y auto-valoración.
    • Aplicación de la pnl al coaching. El mapa mental: generalizaciones, omisiones y distorsiones (god)
    • herramientas de trabajo de la pnl aplicadas al coaching: comprensión del lenguaje de los seres humanos, tanto el interno (pensamiento) como el externo (palabras y movimientos corporales):

  • meta-modelo del lenguaje.
  • anclajes.
  • rapport.
  • sistemas representacionales.
  • metaprogramas.

  • asesco
  • funciones de asesco.
  • Código ético y estándares de coaching de la asociación.
  • Requisitos para pertenecer a la asociación.
  • Importancia de la partencia a asesco.
  • Debate sobre asesco.

Módulo V: el coaching y la importancia del lenguaje no verbal.

  • aprender a distinguir cuando nuestro cliente se abre o se cierra a nosotros en la sesión de coaching.
  • Ejes de la cabeza.
  • Aprendizaje y movimiento de los ojos.
  • Percibir lo que pasa por la mente del otro.
  • Gestos con la cabeza.
  • Macrogestos y microgestos.
  • Rapport y empatía con el coachee.


Módulo VI
: ¿que tipo de coaching ejercer? vivir de la profesión de coach. presentación de proyecto y evaluación final.

  • ¿qué tipo de coaching ejercer?
  • ¿coaching personal, ejecutivo, profesional?
  • evaluación de nuestras competencias y preferencias.
  • Perseguir nuestro sueño: misión, visión y valores como coaches en el ejercicio de nuestra profesión.
  • Cómo hacer para vivir del coaching.
  • La experiencia de la profesión de coach, “contada por coach profesionales”.
  • Evaluación final.
  • Conclusión.

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Curso de Experto en Coaching Profesional Certificado

Curso en Sevilla (Sevilla)

Sedes

Sevilla, Madrid, Malaga

COANCO

Objetivos: ¿Cuáles son los objetivos de este curso? Aprender a realizar procesos de coaching personal, y procesos de coaching empresarial, ejecutivo y de equipo en organizaciones, y tras terminar, poder certificarse como Coach Profesional por ASESCO, Asociación Española de Coaching. Potenciar y desarrollar a través del coaching las habilidades directivas, de comunicación, la empleabilidad y el desarrollo personal y profesional de forma práctica, útil y eficaz al día siguiente de la formación en el aula. Nuestra formación integra la formación en coaching personal con la formación en el ámbito empresarial y con equipos. La razón es muy sencilla, las empresas y organizaciones están formadas por personas. Conoceremos la aplicación práctica de la psicología humana y de la dinámica de grupos desde el coaching. Aprenderemos a usar procedimientos, herramientas y técnicas validadas para poder trabajar en diferentes ámbitos de actuación. Esta formación, se enriquece con las aportaciones específicamente adaptadas al Coaching de la programación neurolingüística o PNL y la Inteligencia Emocional. Lo que hacemos es, desde nuestra experiencia enseñar el “cómo se hace” o “know how” sin contenidos de relleno, apoyándonos en lo que funciona en el día a día de la mano de José Miguel Gil Coto, que compagina la amplia experiencia derivada de su actividad profesional, con la formación de profesionales comprometidos en seguir creciendo y desarrollando sus competencias profesionales.

Requisitos: Requisitos Personas que estén comprometidas con seguir creciendo personal y profesionalmente. Personas que quieran aprender de forma práctica y poder aplicar en su día a día y de forma inmediata los conocimientos aprendidos en el aula.

A quién va dirigido: ¿A quién va dirigido? Este curso está dirigido a Psicólogos, Docentes, Profesores, Médicos, Empresarios, Autónomos, Alumnos de último año de carrera y en general a cualquier persona que quiera crecer y desarrollarse a nivel personal y profesional, y que deseen a ayudar a otras personas a que tengan mejores resultados tanto a nivel personal como a nivel profesional. Especialmente dirigido a aquellas personas que quieran mejorar sus habilidades directivas, y ampliar sur recursos para la gestión de equipos o convertirse en Directivos Coach. Dirigido a profesionales que quieran hacer del Coaching una profesión, certificarse para ello, y vivir de ella gracias a las oportunidades que se vislumbran en un futuro inmediato, y si lo desean incorporarse como colaborador al proyecto profesional de COANCO.

1.700 € (+ IVA)

Información adicional

Comenzamos en el mes de octubre en Málaga, Madrid y Sevilla. Mira en nuestra web lo que dicen sobre nuestra formación.
Duración: 1 años

Temario completo de este curso

Módulo I: el coaching. Principios del coaching.

  • orígenes y filosofía del coaching.
  • Los actores del coaching.
  • Esencia básica de coaching.
  • Habilidades y competencias de un excelente coach validadas por la asociación española de coaching “asesco”.
  • Guía ética y código deontológico de asesco.
  • Diseño y desarrollo de un proceso de coaching. Fases del proceso de coaching.
    • Tipos de coaching.
    • Herramientas del coach.
      • Modelos de coaching.

Módulo II: coaching personal.

  • La presencia de coaching. Confianza y cercanía al coachee/cliente.
  • Como generar un rapport con nuestro cliente.
  • Identificar y respetar la agenda del cliente.
  • Crear consciencia.
  • Fijación y establecimiento de los objetivos y las metas a conseguir.
  • Elección eficaz del objetivo. Objetivos smart.
  • Progreso y responsabilidad del proceso de coaching.
  • Creencias. Gestión e interpretación de las creencias erróneas.
  • creencias limitantes: concepto, tipos de creencias limitantes.
  • Identificar mis juegos, mis creencias y valores.
  • El miedo. Gestión de los miedos que me limitan. Actitud, motivación, percepción.
  • El feedback. Tipos de feedback. El cubo de feedback.
  • Auto motivación y fomento de la autoestima.
  • Principales objetivos y necesidades de los clientes: la felicidad, búsqueda de sentido, superación de crisis vitales…
  • claves de éxito del coaching: motivación al cambio, toma de conciencia, autoconfianza, responsabilidad, acción, compromiso.
  • Herramientas de coaching personal.

Módulo III: coaching ejecutivo y empresarial.

  • conceptos básicos.
  • Características de un coach ejecutivo.
  • Beneficios del ejecutivo que recibe coaching.
  • Beneficios de la empresa que incorpora la filosofía del coaching en su organigrama.
  • El campo de acción.
  • El proceso de coaching ejecutivo.
  • ¿qué quieren las empresas?
  • el directivo coach.
  • Desarrollo del liderazgo.
  • Dificultades del coach con el ejecutivo.
  • Motivaciones del ejecutivo.
  • Coaching en las organizaciones.
  • Aplicación práctica del coaching en la eliminación del estrés y la gestión adecuada del tiempo.
  • Herramientas de coaching ejecutivo y empresarial.
  • Estudio, aplicación y práctica de test de evaluación en el marco del proceso de coaching ejecutivo y empresarial.

Módulo IV: gestión del cambio en el coaching. Como trabajar valores y creencias del coachee y gestionar las emociones. Asesco: funciones, competencias e importancia de la “asociación española de coaching”.

  • como trabajar valores y creencias en la sesión.
  • auto-conocimiento. Los valores
    • auto- regulación. Las creencias
    • auto-motivación. Visión, misión y valores.
    • Las emociones. Cómo influyen en la sesión de coaching. Las transferencias.
    • El trabajo con las emociones. Reconocimiento y representación de la emoción. Búsqueda de su intención positiva. Gestión de las emociones.
    • Reforzar los puntos fuertes del coachee: auto-estima y auto-valoración.
    • Aplicación de la pnl al coaching. El mapa mental: generalizaciones, omisiones y distorsiones (god)
    • herramientas de trabajo de la pnl aplicadas al coaching: comprensión del lenguaje de los seres humanos, tanto el interno (pensamiento) como el externo (palabras y movimientos corporales):

  • meta-modelo del lenguaje.
  • anclajes.
  • rapport.
  • sistemas representacionales.
  • metaprogramas.

  • asesco
  • funciones de asesco.
  • Código ético y estándares de coaching de la asociación.
  • Requisitos para pertenecer a la asociación.
  • Importancia de la partencia a asesco.
  • Debate sobre asesco.

Módulo V: el coaching y la importancia del lenguaje no verbal.

  • aprender a distinguir cuando nuestro cliente se abre o se cierra a nosotros en la sesión de coaching.
  • Ejes de la cabeza.
  • Aprendizaje y movimiento de los ojos.
  • Percibir lo que pasa por la mente del otro.
  • Gestos con la cabeza.
  • Macrogestos y microgestos.
  • Rapport y empatía con el coachee.


Módulo VI
: ¿que tipo de coaching ejercer? vivir de la profesión de coach. presentación de proyecto y evaluación final.

  • ¿qué tipo de coaching ejercer?
  • ¿coaching personal, ejecutivo, profesional?
  • evaluación de nuestras competencias y preferencias.
  • Perseguir nuestro sueño: misión, visión y valores como coaches en el ejercicio de nuestra profesión.
  • Cómo hacer para vivir del coaching.
  • La experiencia de la profesión de coach, “contada por coach profesionales”.
  • Evaluación final.
  • Conclusión.

 
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