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Curso Gestión de Proyectos Certificación CAPM® / PMP® V 6

Curso en Madrid (Madrid)

CAS TRAINING

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Ciudad (Provincia) Calle Ver mapa Como llegar

Resumen

Requisitos: No existen requisitos exigibles para poder acudir al curso pero sí para presentarse a la certificación. Estos difieren si son para la certificación CAPM® o para la PMP® Consultar Requisitos

A quién va dirigido: Dirigido a aquellas personas que requieran de los conocimientos y habilidades propios para la Gestión de Proyectos Todos los sectores: agrónomos y forestales, industriales, arquitectura, telecomunicaciones, sistemas de información, caminos, obras y puentes, etc

Horario
- Tardes: Lunes a jueves de 19 a 22 horas
Fines de semana: Viernes de 16 a 21 y Sábados de 9 a 14 horas

Horas Lectivas
60 horas lectivas y guiadas por el Instructor.

Temario completo de este curso

1. INTRODUCCIÓN
  • 1.1. El PMI y la Guía del PMBOK
  • 1.2. Las Certificaciones PMP y CAPM
  • 1.3. El Proceso de Certificación
  • 1.4. Código de Ética y Conducta Profesional

2. ELEMENTOS FUNDAMENTALES
  • 2.1. Proyectos
  • 2.2. La Importancia de la Dirección de Proyectos
  • 2.3. Relación entre la Dirección de Proyectos, Programas, Portafolios y Operaciones
  • 2.4. Componentes de la Guía
  • 2.5. Adaptación
  • 2.6. Documentos de Negocio

3. ENTORNO DE LOS PROYECTOS
  • 3.1. Factores Ambientales de la Empresa
  • 3.2. Activos de Proceso de la Organización
  • 3.3. Sistemas de Organización

4. EL DIRECTOR DE PROYECTOS
  • 4.1. Definición de un Director de Proyectos
  • 4.2. Esferas de Influencia
  • 4.3. Competencias
  • 4.4. El Director de Proyectos como Integrador

5. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
  • 5.1. Introducción
  • 5.2. Procesos

6. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
  • 6.1. Introducción
  • 6.2. Procesos

7. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
  • 7.1. Introducción
  • 7.2. Procesos

8. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
  • 8.1. Introducción
  • 8.2. Procesos

9. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
  • 9.1. Introducción
  • 9.2. Procesos

10. GESTIÓN DE LOS RECURSOS
  • 10.1. Introducción
  • 10.2. Procesos

11. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
  • 11.1. Introducción
  • 11.2. Procesos

12. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
  • 12.1. Introducción
  • 12.2. Procesos

13. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
  • 13.1. Introducción
  • 13.2. Procesos

14. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
  • 14.1. Introducción
  • 14.2. Procesos
Ver más ...

Curso Gestión de Proyectos Certificación CAPM® / PMP® V 6

Curso en Madrid (Madrid)

CAS TRAINING

Requisitos: No existen requisitos exigibles para poder acudir al curso pero sí para presentarse a la certificación. Estos difieren si son para la certificación CAPM® o para la PMP® Consultar Requisitos

A quién va dirigido: Dirigido a aquellas personas que requieran de los conocimientos y habilidades propios para la Gestión de Proyectos Todos los sectores: agrónomos y forestales, industriales, arquitectura, telecomunicaciones, sistemas de información, caminos, obras y puentes, etc

Consultar precio

Información adicional

Horario
- Tardes: Lunes a jueves de 19 a 22 horas
Fines de semana: Viernes de 16 a 21 y Sábados de 9 a 14 horas

Horas Lectivas
60 horas lectivas y guiadas por el Instructor.
Duración: 60 horas

Temario completo de este curso

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1. El PMI y la Guía del PMBOK
  • 1.2. Las Certificaciones PMP y CAPM
  • 1.3. El Proceso de Certificación
  • 1.4. Código de Ética y Conducta Profesional

2. ELEMENTOS FUNDAMENTALES
  • 2.1. Proyectos
  • 2.2. La Importancia de la Dirección de Proyectos
  • 2.3. Relación entre la Dirección de Proyectos, Programas, Portafolios y Operaciones
  • 2.4. Componentes de la Guía
  • 2.5. Adaptación
  • 2.6. Documentos de Negocio

3. ENTORNO DE LOS PROYECTOS
  • 3.1. Factores Ambientales de la Empresa
  • 3.2. Activos de Proceso de la Organización
  • 3.3. Sistemas de Organización

4. EL DIRECTOR DE PROYECTOS
  • 4.1. Definición de un Director de Proyectos
  • 4.2. Esferas de Influencia
  • 4.3. Competencias
  • 4.4. El Director de Proyectos como Integrador

5. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
  • 5.1. Introducción
  • 5.2. Procesos

6. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
  • 6.1. Introducción
  • 6.2. Procesos

7. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
  • 7.1. Introducción
  • 7.2. Procesos

8. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
  • 8.1. Introducción
  • 8.2. Procesos

9. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
  • 9.1. Introducción
  • 9.2. Procesos

10. GESTIÓN DE LOS RECURSOS
  • 10.1. Introducción
  • 10.2. Procesos

11. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
  • 11.1. Introducción
  • 11.2. Procesos

12. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
  • 12.1. Introducción
  • 12.2. Procesos

13. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
  • 13.1. Introducción
  • 13.2. Procesos

14. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
  • 14.1. Introducción
  • 14.2. Procesos

 
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