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Objetivos
* Cómo aplicar la metodología 5S´s para la organización de equipos y espacios de trabajo que fomenten la eficiencia y la productividad, seguridad y Calidad * Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Así como las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia: la Calidad, la Productividad y la Competitividad de la Organización * Cómo incrementar el nivel de servicio mejorando tiempos de respuesta y eliminando actividades que no aporten valor añadido, no productivas, en nuestros procesos. * Cómo organizar e implementar un proyecto 5s´s en su Organización. * Conocer los beneficios de la implantación de esta metodología en su Organización: - TRABAJO EN EQUIPO - MAYOR PRODUCTIVIDAD - MEJOR LUGAR DE TRABAJO
A quién va dirigido
A mandos intermedios y a todas las personas de la organización que quieren participar de manera activa a las actividades de mejora continua
Requisitos
Este curso no requiere conocimientos previos sobre la materia
Temario completo de este curso
INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S:
1ª S: ORGANIZAR (SEIRI):
2ª S: ORDENAR (SEITON):
3ª S: LIMPIAR (SEISO):
4ª S: ESTANDARIZAR (SEIKETSU):
5ª S: MANTENER (SHITSUKE):
DINÁMICA 5S.
AUDITORÍA PARA PLANTAS INDUSTRIALES.
AUDITORÍA PARA OFICINAS.