¿Qué quieres aprender?

Gestión de proyectos, certificación pmp, capm, on line y videoconferencia

Gestión de proyectos, certificación pmp, capm, on line y videoconferencia

DIGNITAE

Curso online


990

Duración : 3 Semanas

¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Objetivos

Objetivos: Proporcionar los conocimientos necesarios para conseguir el cumplimiento de plazos con unos costes apropiados y con la calidad deseada, evitando las desagradables sorpresas de incrementos de costes, cambios inesperados de alcance que llevan al incumplimiento de plazos y calidad de los servicios / productos. Para garantizar una correcta ejecución de un proyecto tanto las empresas privadas como la Administración Pública, requieren que la dirección de los proyectos sea llevada a cabo por personas con formación en Gestión de Proyectos e incluso en muchos casos que posean alguna de las Certificaciones que otorga el Project Management Institute (PMI).

A quién va dirigido

Profesionales que deseen adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar y finalizar sus proyectos de manera eficaz y eficiente a todos los niveles Profesionales que necesiten obtener la certificación CAPM o PMP avalada por el organismo PMI

Temario completo de este curso

1 - Introducción y primeros conceptos
  • ¿Qué es un proyecto?
  • Ciclo de vida del proyecto.
  • ¿Qué es la dirección de proyectos?
  • Dirección de proyectos, programas y gestión de portfolios.
  • Tipos de estructuras ante la gestión de proyectos.
  • Quiénes son los stakeholders.
  • Interesados y afectados de un proyecto.
  • ¿Qué son los factores ambientales?
  • ¿Qué son los activos de los procesos de la organización?

2 - Grupos de procesos y áreas de conocimiento
  • Introducción.
  • Grupos de procesos.
  • Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.

3 - Gestión de la integración del proyecto
  • Inicio del proyecto.
  • Desarrollo del plan para la dirección del proyecto.
  • Ejecución, monitorización y supervisión.
  • Control integrado de cambios.
  • Cierre del proyecto.

4 - La gestión del alcance
  • Recopilación de requisitos.
  • Definición del alcance.
  • Descomposición del alcance (edt/wbs)
  • Validación y control del alcance.

5 - Gestión del tiempo y plazos del proyecto
  • Definir las actividades.
  • Secuencia de actividades.
  • Recursos necesarios.
  • Estimación de la duración de las actividades.
  • Cronograma.
  • Control del cronograma.

6 - Gestión de costes del proyecto
  • Estimación de costes y presupuesto.
  • Control de costes.

7 - Gestión de la calidad del proyecto
  • Plan de calidad.
  • Aseguramiento y control de la calidad.

8 - Gestión de los recursos humanos del proyecto
  • Planificación de la organización.
  • Adquisición de personal.
  • Desarrollo del equipo.
  • Gestión del equipo.

9 - Gestión de la comunicación del proyecto
  • Planificación de las comuinicaciones.
  • Gestión y control de las comunicaciones.

10 - Gestión de riesgos del proyecto
  • Planificación de la gestión de riesgos.
  • Identificación de riesgos.
  • Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.
  • Planes de respuesta ante riesgos.
  • Supervisión y control de riesgos.

11 - Gestión de las adquisiciones del proyecto
  • Planificación de adquisiciones.
  • Efectuar y controlar las adquisiciones.
  • Cierre de las adquisiciones.

12 - Gestión de los interesados del proyecto
  • Identificar a los interesados.
  • Planificación de la gestión de interesados.
  • Gestionar y controlar la involucración de los interesados.
Ver más