Gestión ágil de producto: Como enfrentarte al reto de pensar con Scrum y sus principios para entender mejor qué hacer al volver al trabajo diario. El product Owner en Scrum: Entender las mecánicas de Scrum y el rol del Product Owner. Cómo gestionar requerimientos, productos y releases: Ejercer de Product Owner para equipos Scrum y Stakeholders. Value-Driven Development: Mejorar la agilidad de negocio en tu organización User Story Mapping: Como hacer un análisis ágil de todos los requerimientos del producto y un seguimiento exhaustivo. Value Proposition Design: Cómo elaborar una propuesta de valor y llevarla a cabo en equipos que usan Scrum. Métricas ágiles: Medir el valor de tu producto y el que genera para tus clientes y stakeholders. Uso de canvases para hacer un seguimiento de tu propuesta de valor: Te mostraremos el uso de herramientas como Business Model Canvas o Lean Canvas para hacer seguimiento del valor.