¿Te ayudamos? 900 49 47 47

Curso de Programa de Desarrollo del Liderazgo - PDL

Curso en Collbato (Barcelona)

EADA

TExto no se de donde sale

foto del centro
foto del centro foto del centro foto del centro foto del centro
Ubicacion

Ciudad (Provincia) Calle Ver mapa Como llegar

  • 7.100 €
  • Semipresencial en Collbato (Barcelona)
  • EADA
  • Duración: 8 meses

Resumen

Objetivos: Esta formación tiene como objetivo formar a los profesionales en las mejores técnicas de dirección de equipos y liderazgo, para que puedan dirigir proyectos y empresas de manera eficaz y enfocada a resultados. El plan formativo te permitirá mejorar tus habilidades en el trabajo en equipo, aprender técnicas de negociación, gestión emocional y resolución de conflictos. Aprenderás también estrategias para mejorar tu eficacia personal para la toma de decisiones. Te formarás en coaching como proceso para alcanzar los objetivos y mejorar el trabajo grupal.

Requisitos: Es necesario tener, al menos, 5 años de experiencia profesional.

A quién va dirigido: El curso está pensado para profesionales que puedan acreditar un mínimo de 5 años de experiencia laboral y deseen adquirir nuevas herramientas para el liderazgo y la dirección estratégica de equipos.

Forma de pago: EADA ofrece diferentes formas de financiación para el abono del importe. Los Antiguos Alumnos y las Empresas Asociadas se beneficiarán de condiciones especiales.

La presente formación puede ser subvencionada por la Fundación Tripartita.

Temario completo de este curso

BLOQUE 1: LIDERAZGO PERSONAL

Objetivos:

  • Adquirir conocimiento acerca de uno mismo, de nuestro auto liderazgo y de nuestros modelos mentales respecto a cómo somos capaces de observar nuestro entorno.

  • Aplicar la actitud proactiva vinculada a la propia misión del puesto de trabajo.

  • Aprender el funcionamiento de las emociones así como su impacto en los comportamientos a nivel individual y colectivo.

MÓDULO 1: AUTOCONOCIMIENTO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
  • Creencias posibilitadoras/facilitadoras para el aprendizaje

  • Responsabilidad individual y proactividad.

  • Orientación a resultados: eficacia y eficiencia.

  • La gestión emocional

BLOQUE 2: LIDERAZGO DE PERSONAS Y EQUIPOS

Objetivos:

  • Desarrollar habilidades relacionadas con el empoderamiento y desarrollo de talento en los equipos.

  • Identificar las bases para ejercitar la influencia así como la utilización de diferentes herramientas como el feedback y modelos de entrevista para conseguir incrementar la motivación en los Equipos de Alto Rendimiento.

  • Construir modelos de relaciones basadas en la confianza y el respeto.

  • Definir las bases de la motivación y sus dimensiones para conseguir la influencia en los equipos.

  • Identificar los asuntos polémicos en un equipo y las pautas para resolverlos.

  • Enfocar y entender los conflictos hacia la comprensión y resolución de las tareas y no en el aspecto de lo personal.

MÓDULO 2: CREAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
  • Fases evolución equipo.

  • Diagnóstico del propio equipo de trabajo.

  • Colaboración, comunicación y confianza.

  • Claves para el éxito.

MÓDULO 3: LIDERAZGO Y DESARROLLO DE TALENTO
  • Identificar el propio estilo de influencia

  • Reconocer el talento interno

  • Gestión del compromiso y la motivación

  • El líder-coach

MÓDULO 4: EL PODER DE LA CONVERSACIÓN
  • Empatía y asertividad en la comunicación.

  • Entrevistas de feedback.

  • Niveles de escucha.

  • Construir relaciones positivas.

MÓDULO 5: GESTIÓN DE CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES
  • Problema vs. Conflicto

  • Modelo sistémico para el análisis e intervención.

  • Estratégicas para la resolución de conflictos.

  • Crear relaciones constructivas entre departamento.

BLOQUE 3: LIDERAZGO ESTRATÉGICO PARA EL CAMBIOFacilitar procesos de cambio e innovación para transformar equipos y unidades de trabajo en la organización.
  • Tomar decisiones desde una perspectiva de pensamiento divergente.

  • Aprender a liderar procesos de cambio.

MÓDULO 6: LIDERAZGO ESTRATÉGICO
  • Entrenar el pensamiento divergente y disruptivo: design thinking, etc.

  • Nuevos modelos en la toma de decisiones: mindfulness.

  • Competencias clave para liderar cambios.

  • Gestión de barreras y resistencias al cambio.

Ver más ...

Curso de Programa de Desarrollo del Liderazgo - PDL

Curso en Collbato (Barcelona)

EADA

Objetivos: Esta formación tiene como objetivo formar a los profesionales en las mejores técnicas de dirección de equipos y liderazgo, para que puedan dirigir proyectos y empresas de manera eficaz y enfocada a resultados. El plan formativo te permitirá mejorar tus habilidades en el trabajo en equipo, aprender técnicas de negociación, gestión emocional y resolución de conflictos. Aprenderás también estrategias para mejorar tu eficacia personal para la toma de decisiones. Te formarás en coaching como proceso para alcanzar los objetivos y mejorar el trabajo grupal.

Requisitos: Es necesario tener, al menos, 5 años de experiencia profesional.

A quién va dirigido: El curso está pensado para profesionales que puedan acreditar un mínimo de 5 años de experiencia laboral y deseen adquirir nuevas herramientas para el liderazgo y la dirección estratégica de equipos.

7.100 €

Información adicional

Forma de pago: EADA ofrece diferentes formas de financiación para el abono del importe. Los Antiguos Alumnos y las Empresas Asociadas se beneficiarán de condiciones especiales.

La presente formación puede ser subvencionada por la Fundación Tripartita.
Duración: 8 meses

Temario completo de este curso

BLOQUE 1: LIDERAZGO PERSONAL

Objetivos:

  • Adquirir conocimiento acerca de uno mismo, de nuestro auto liderazgo y de nuestros modelos mentales respecto a cómo somos capaces de observar nuestro entorno.

  • Aplicar la actitud proactiva vinculada a la propia misión del puesto de trabajo.

  • Aprender el funcionamiento de las emociones así como su impacto en los comportamientos a nivel individual y colectivo.

MÓDULO 1: AUTOCONOCIMIENTO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
  • Creencias posibilitadoras/facilitadoras para el aprendizaje

  • Responsabilidad individual y proactividad.

  • Orientación a resultados: eficacia y eficiencia.

  • La gestión emocional

BLOQUE 2: LIDERAZGO DE PERSONAS Y EQUIPOS

Objetivos:

  • Desarrollar habilidades relacionadas con el empoderamiento y desarrollo de talento en los equipos.

  • Identificar las bases para ejercitar la influencia así como la utilización de diferentes herramientas como el feedback y modelos de entrevista para conseguir incrementar la motivación en los Equipos de Alto Rendimiento.

  • Construir modelos de relaciones basadas en la confianza y el respeto.

  • Definir las bases de la motivación y sus dimensiones para conseguir la influencia en los equipos.

  • Identificar los asuntos polémicos en un equipo y las pautas para resolverlos.

  • Enfocar y entender los conflictos hacia la comprensión y resolución de las tareas y no en el aspecto de lo personal.

MÓDULO 2: CREAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
  • Fases evolución equipo.

  • Diagnóstico del propio equipo de trabajo.

  • Colaboración, comunicación y confianza.

  • Claves para el éxito.

MÓDULO 3: LIDERAZGO Y DESARROLLO DE TALENTO
  • Identificar el propio estilo de influencia

  • Reconocer el talento interno

  • Gestión del compromiso y la motivación

  • El líder-coach

MÓDULO 4: EL PODER DE LA CONVERSACIÓN
  • Empatía y asertividad en la comunicación.

  • Entrevistas de feedback.

  • Niveles de escucha.

  • Construir relaciones positivas.

MÓDULO 5: GESTIÓN DE CONFLICTOS EN LAS ORGANIZACIONES
  • Problema vs. Conflicto

  • Modelo sistémico para el análisis e intervención.

  • Estratégicas para la resolución de conflictos.

  • Crear relaciones constructivas entre departamento.

BLOQUE 3: LIDERAZGO ESTRATÉGICO PARA EL CAMBIOFacilitar procesos de cambio e innovación para transformar equipos y unidades de trabajo en la organización.
  • Tomar decisiones desde una perspectiva de pensamiento divergente.

  • Aprender a liderar procesos de cambio.

MÓDULO 6: LIDERAZGO ESTRATÉGICO
  • Entrenar el pensamiento divergente y disruptivo: design thinking, etc.

  • Nuevos modelos en la toma de decisiones: mindfulness.

  • Competencias clave para liderar cambios.

  • Gestión de barreras y resistencias al cambio.

 
ver temario completo
 

Preguntas a exalumnos

Más cursos relacionados de Administración y dirección de empresas

  •  EAE Online / Distancia / Semipresencial URJC

    Programa Superior de Gestión de Empresas

    Curso semipresencial en Barcelona Consultar precio EAE Online / Distancia / Semipresencial URJC

    Estructura del PDAE M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL - Conceptos básicos - Análisis del entorno - Análisis interno de la empresa - El análisis DAFO - ...

  •  EAE Online / Distancia / Semipresencial

    Programa Superior de Dirección de Empresas

    Curso semipresencial en Barcelona Consultar precio EAE Online / Distancia / Semipresencial

    ¿Te gustaría aprender cómo se gestiona una empresa? ¿Estás buscando una formación completa, pero que te permita conciliar la vida familiar y laboral? Lectiva.com te presenta este Programa Superior ...

  •  EAE Online / Distancia / Semipresencial URJC

    Programa Superior de Gestión de Empresas

    Curso a distancia Consultar precio EAE Online / Distancia / Semipresencial URJC

    Si te dedicas al sector empresarial y quieres convertirte en un profesional de la gestión de empresas, con este curso que te ofrece EAE URJC podrás lograr tus objetivos profesionales.Lectiva.com ...

  •  Esneca

    Máster en Liderazgo Femenino + Máster en Habilidades Directivas

    Máster online 595 €2.380 €Descuento Esneca

    Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores, estudiantes y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en gestión de la diversidad con ...

  •  Esneca

    Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos directivos y técnicos necesarios para la excelente gestión ...

  •  Nebrija Business School-CESAE

    Programa Superior en Dirección y Gestión Wellness&Spa (PDWS)

    Curso online Consultar precio Nebrija Business School-CESAE

    El objetivo principal del PDWS Programa Superior en Dirección y Gestión Wellness & Spa es dotar a los alumnos de un sólido conocimiento de las técnicas más innovadoras de Dirección y Gestión ...

  •  ESCUELA DE NEGOCIOS CEF

    Advanced International Taxation Program

    Curso en Barcelona 795 € ESCUELA DE NEGOCIOS CEF

    The course is addressed to the tax professionals and directors of tax in corporate groups whishing to perfect their knowledge within the field of Spanish taxation that affects business transactions ...

  •  INSTITUTO DE POSTGRADOS Y DESARROLLO EMPRESARIAL

    Curso de Dirección Industrial Operativa

    Curso bonificable online 450 €550 €Descuento INSTITUTO DE POSTGRADOS Y DESARROLLO EMPRESARIAL

    El curso de Dirección Industrial Operativa proporciona a los participantes un enfoque actualizado, eficaz y eficiente de la planificación, programación, implantación, gestión, control y mejora ...

  •  INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES

    Curso de Director de Proyectos según la Norma UNE-ISO-21500:2013

    Curso bonificable online 330 € INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES

    Objetivos: - Aprender el estándar que engloba las diferentes metodologías y marcos de trabajo existentes en la actualidad definiendo un “lenguaje universal” en gestión de proyectos sin perder de ...

  •  INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES

    Programa Superior en Gestión de Proyectos

    Curso bonificable online 420 € INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES

    Ante la creciente implantación de un modelo de gestión empresarial basado en proyectos, existe una necesidad de cualificar a las personas que intervienen en la gestión de los mismos. Para que estos ...

Llamar gratis
Llamar gratis