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Curso de Programa de Dirección de Proyectos

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EADA

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Ubicacion

Ciudad (Provincia) Calle Ver mapa Como llegar

  • 6.200 €
  • Barcelona
  • EADA
  • Duración: 9 meses

Resumen

Objetivos: El objetivo del curso es que los alumnos adquieran una visión global sobre la dirección estratégica de proyectos y adquieran las habilidades necesarias para anticiparse a los posibles riesgos y para adecuar los proyectos a los cambios empresariales. El plan formativo te permitirá aprender a identificar las necesidades previas a la planificación de un proyecto, adquirirás las habilidades para analizar las técnicas necesarias para garantizar la eficacia y rentabilidad de los proyectos y además podrás mejorar tus habilidades personales de dirección y liderazgo de personas y equipos de trabajo.

Requisitos: Es necesario que estés en posesión de una titulación universitaria o que cuentes con 3 años de experiencia profesional mínima para poder matricularte en esta formación. También es imprescindible ser mayor de 27 años.

A quién va dirigido: El programa está pensado para titulados universitarios y para profesionales que puedan acreditar un mínimo de 3 años de experiencia en el sector.

Temario completo de este curso

Contenidos:

Visión estratégica

  • ”Proyectos” versus “Operaciones”.
  • La relación entre estrategia empresarial y los proyectos.
  • La posición de los proyectos dentro del organigrama de la empresa.
  • La priorización y selección de proyectos, definir prioridades: el mapa de proyectos.

Herramientas

  • El alcance del proyecto.
  • La planificación del proyecto.
  • Los costes y el presupuesto del proyecto.
  • La gestión de la calidad del proyecto.
  • Los riesgos del proyecto y su gestión.
  • La comunicación y documentación del proyecto.
  • La gestión de terceros dentro del proyecto
  • Herramientas para trabajar en equipos virtuales.

Habilidades

  • El rol del Project Leader. Competencias asociadas.
  • El nacimiento del equipo de proyecto.
  • Gestión de la diversidad. Equipos en red.
  • El funcionamiento del equipo de proyecto.
  • El desarrollo del/los liderazgo/s en el equipo. Líder-coach.
  • Gestionar las divergencias. Gestión de conflictos y negociación.
  • El aprendizaje del equipo.
  • El marketing interno y externo del proyecto.
Integración

En este bloque de cierre del Programa se unen los anteriores bloques de contenidos y se trabajara en equipos en un proyecto real a través de una simulación en donde cada grupo en su conjunto ejerce de Project Leader, tratando de planificar y ejecutar de la mejor manera su proyecto, anticipando y resolviendo todos los problemas prácticos que surgan en el camino.

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Curso de Programa de Dirección de Proyectos

Curso en Barcelona (Barcelona)

EADA

Objetivos: El objetivo del curso es que los alumnos adquieran una visión global sobre la dirección estratégica de proyectos y adquieran las habilidades necesarias para anticiparse a los posibles riesgos y para adecuar los proyectos a los cambios empresariales. El plan formativo te permitirá aprender a identificar las necesidades previas a la planificación de un proyecto, adquirirás las habilidades para analizar las técnicas necesarias para garantizar la eficacia y rentabilidad de los proyectos y además podrás mejorar tus habilidades personales de dirección y liderazgo de personas y equipos de trabajo.

Requisitos: Es necesario que estés en posesión de una titulación universitaria o que cuentes con 3 años de experiencia profesional mínima para poder matricularte en esta formación. También es imprescindible ser mayor de 27 años.

A quién va dirigido: El programa está pensado para titulados universitarios y para profesionales que puedan acreditar un mínimo de 3 años de experiencia en el sector.

6.200 €

Información adicional

Duración: 9 meses

Temario completo de este curso

Contenidos:

Visión estratégica

  • ”Proyectos” versus “Operaciones”.
  • La relación entre estrategia empresarial y los proyectos.
  • La posición de los proyectos dentro del organigrama de la empresa.
  • La priorización y selección de proyectos, definir prioridades: el mapa de proyectos.

Herramientas

  • El alcance del proyecto.
  • La planificación del proyecto.
  • Los costes y el presupuesto del proyecto.
  • La gestión de la calidad del proyecto.
  • Los riesgos del proyecto y su gestión.
  • La comunicación y documentación del proyecto.
  • La gestión de terceros dentro del proyecto
  • Herramientas para trabajar en equipos virtuales.

Habilidades

  • El rol del Project Leader. Competencias asociadas.
  • El nacimiento del equipo de proyecto.
  • Gestión de la diversidad. Equipos en red.
  • El funcionamiento del equipo de proyecto.
  • El desarrollo del/los liderazgo/s en el equipo. Líder-coach.
  • Gestionar las divergencias. Gestión de conflictos y negociación.
  • El aprendizaje del equipo.
  • El marketing interno y externo del proyecto.
Integración

En este bloque de cierre del Programa se unen los anteriores bloques de contenidos y se trabajara en equipos en un proyecto real a través de una simulación en donde cada grupo en su conjunto ejerce de Project Leader, tratando de planificar y ejecutar de la mejor manera su proyecto, anticipando y resolviendo todos los problemas prácticos que surgan en el camino.

 
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