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Curso de Programa de Relaciones Laborales Estratégicas

Curso en Barcelona (Barcelona)

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    Grado de Relaciones Laborales y Ocupación

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    Online UOC - UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA

    Requisitos: Requisitos de acceso obtenidos en el Estado español:• Prueba de acceso;• Bachillerato sin PAU: Bachillerato español LOE 2016 y repetidores 2017;• Formación profesional (CFGS / FP2 / MP3);• Título universitario o asimilado;• Experi...

EADA

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Ubicacion

Ciudad (Provincia) Calle Ver mapa Como llegar

  • 3.600 €
  • Barcelona
  • EADA
  • Duración: 7 meses

Resumen

Objetivos: El objetivo de esta formación es que los alumnos comprendan el funcionamiento y el sistema de relaciones laborales en la empresa y adquieran las habilidades necesarias para tomar las decisiones más adecuadas para un óptimo rendimiento de la empresa. Conocerás el papel de las relaciones laborales en la estrategia empresarial, te formarás en derecho del trabajo, modalidades de contratación y modificaciones en los contratos. Además, profundizarás en el poder de dirección del empresario, que permite modificar y adaptar el contenido de las relaciones laborales en función de los cambios que se llevan a cabo dentro de la empresa.

Requisitos: ronal. Convenios cole

A quién va dirigido: La formación está pensada para profesionales que ocupen cargos de responsabilidad en consultorías, asesores en materia de dirección de personal y a directivos del área de dirección de personas. El curso se realiza de manera presencial y a lo largo de 7 meses, y sigue una modalidad de estudio a tiempo parcial.

Forma de pago: EADA ofrece diferentes formas de financiación para el abono del importe. Los Antiguos Alumnos y las Empresas Asociadas se beneficiarán de condiciones especiales.

La presente formación puede ser subvencionada por la Fundación Tripartita.

Temario completo de este curso

1. Las relaciones laborales en la estrategia empresarial
  • Alineación de relaciones laborales y estrategia empresarial.

  • Las relaciones laborales como marco de las políticas de Recursos Humanos.

  • Relaciones laborales y toma de decisiones.


2. Derecho del trabajo y relación laboral

  • Derechos y obligaciones básicos de los trabajadores.

  • Contrato de trabajo. Ventajas e inconvenientes de cada modalidad, con especial estudio de los contratos bonificados.

  • Contratos con personal de alta dirección: problemática y regulación básica.

  • La colocación: servicios oficiales y privados de empleo.

  • Salarios: estructura, en especie, deducciones y complementos.

  • Salario mínimo interprofesional.

  • Tiempo de trabajo. Horas extraordinarias. Calendario y cuadro horario de trabajo. Vacaciones y permisos.

  • Alteraciones y modificaciones del contrato de trabajo.


3. El poder de dirección y organización del empresario

  • La movilidad funcional horizontal, vertical y descendente.

  • La movilidad geográfica: traslados individuales y colectivos y desplazamientos.

  • La contratación y subcontratación de obras y servicios.

  • La suspensión y extensión del contrato de trabajo. Causas y tramitación, con especial estudio del despido objetivo y de los expedientes de regulación de empleo.

  • Despido disciplinario: causas, efectos y calificación del despido como despido procedente, improcedente o nulo.

  • Procedimiento laboral.
  • Prevención de riesgos laborales. Servicio médico de empresa.

  • Infracciones y sanciones laborales: clases de infracciones y sanciones y estudio del procedimiento sancionador.


4. Relaciones colectivas y representación legal

  • Asociaciones empresariales. Libertad sindical. Elecciones sindicales. Derechos de información, consulta y participación de los representantes de los trabajadores.

  • Conflictividad laboral: causas, efectos y tramitación. Formas de solución. Conflictos colectivos de trabajo. Huelgas. Cierre patronal.

  • Convenios colectivos de trabajo: Negociación colectiva. Registro y depósito de convenios colectivos. Adhesión y extensión.


5. Negociación estratégica

  • Los siete elementos del proceso de negociación: MAPAN, intereses, opciones creativas, legitimidad, relación, comunicación y compromisos escritos.

  • Criterios para afrontar una negociación colectiva.

  • Fases del proceso negociador.

  • Role play de negociaciones laborales: se llevan a cabo varias negociaciones laborales entre los participantes del programa, cada uno asume un determinado role para poder realizar la simulación.


6. El sistema de la seguridad social

  • Entidades gestoras.

  • Cotización y recaudación de la Seguridad Social. Aplazamiento fraccionamiento de pago.

  • Prestaciones de la Seguridad Social: beneficiarios.

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Curso de Programa de Relaciones Laborales Estratégicas

Curso en Barcelona (Barcelona)

EADA

Objetivos: El objetivo de esta formación es que los alumnos comprendan el funcionamiento y el sistema de relaciones laborales en la empresa y adquieran las habilidades necesarias para tomar las decisiones más adecuadas para un óptimo rendimiento de la empresa. Conocerás el papel de las relaciones laborales en la estrategia empresarial, te formarás en derecho del trabajo, modalidades de contratación y modificaciones en los contratos. Además, profundizarás en el poder de dirección del empresario, que permite modificar y adaptar el contenido de las relaciones laborales en función de los cambios que se llevan a cabo dentro de la empresa.

Requisitos: ronal. Convenios cole

A quién va dirigido: La formación está pensada para profesionales que ocupen cargos de responsabilidad en consultorías, asesores en materia de dirección de personal y a directivos del área de dirección de personas. El curso se realiza de manera presencial y a lo largo de 7 meses, y sigue una modalidad de estudio a tiempo parcial.

3.600 €

Información adicional

Forma de pago: EADA ofrece diferentes formas de financiación para el abono del importe. Los Antiguos Alumnos y las Empresas Asociadas se beneficiarán de condiciones especiales.

La presente formación puede ser subvencionada por la Fundación Tripartita.
Duración: 7 meses

Temario completo de este curso

1. Las relaciones laborales en la estrategia empresarial

  • Alineación de relaciones laborales y estrategia empresarial.

  • Las relaciones laborales como marco de las políticas de Recursos Humanos.

  • Relaciones laborales y toma de decisiones.


2. Derecho del trabajo y relación laboral

  • Derechos y obligaciones básicos de los trabajadores.

  • Contrato de trabajo. Ventajas e inconvenientes de cada modalidad, con especial estudio de los contratos bonificados.

  • Contratos con personal de alta dirección: problemática y regulación básica.

  • La colocación: servicios oficiales y privados de empleo.

  • Salarios: estructura, en especie, deducciones y complementos.

  • Salario mínimo interprofesional.

  • Tiempo de trabajo. Horas extraordinarias. Calendario y cuadro horario de trabajo. Vacaciones y permisos.

  • Alteraciones y modificaciones del contrato de trabajo.


3. El poder de dirección y organización del empresario

  • La movilidad funcional horizontal, vertical y descendente.

  • La movilidad geográfica: traslados individuales y colectivos y desplazamientos.

  • La contratación y subcontratación de obras y servicios.

  • La suspensión y extensión del contrato de trabajo. Causas y tramitación, con especial estudio del despido objetivo y de los expedientes de regulación de empleo.

  • Despido disciplinario: causas, efectos y calificación del despido como despido procedente, improcedente o nulo.

  • Procedimiento laboral.
  • Prevención de riesgos laborales. Servicio médico de empresa.

  • Infracciones y sanciones laborales: clases de infracciones y sanciones y estudio del procedimiento sancionador.


4. Relaciones colectivas y representación legal

  • Asociaciones empresariales. Libertad sindical. Elecciones sindicales. Derechos de información, consulta y participación de los representantes de los trabajadores.

  • Conflictividad laboral: causas, efectos y tramitación. Formas de solución. Conflictos colectivos de trabajo. Huelgas. Cierre patronal.

  • Convenios colectivos de trabajo: Negociación colectiva. Registro y depósito de convenios colectivos. Adhesión y extensión.


5. Negociación estratégica

  • Los siete elementos del proceso de negociación: MAPAN, intereses, opciones creativas, legitimidad, relación, comunicación y compromisos escritos.

  • Criterios para afrontar una negociación colectiva.

  • Fases del proceso negociador.

  • Role play de negociaciones laborales: se llevan a cabo varias negociaciones laborales entre los participantes del programa, cada uno asume un determinado role para poder realizar la simulación.


6. El sistema de la seguridad social

  • Entidades gestoras.

  • Cotización y recaudación de la Seguridad Social. Aplazamiento fraccionamiento de pago.

  • Prestaciones de la Seguridad Social: beneficiarios.

 
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