Curso de Programa Ejecutivo en Análisis y Gestión de Intangibles para la Marca y la Reputación Corporativa

Las empresas precisan de profesionales especializados en análisis y gestión de intangibles, y por ello EOI apuesta por un nuevo perfil profesional: Responsable de Reputación, experto en Análisis y Gestión de Intangibles, mediante una propuesta de contenidos, métodos y habilidades a asumir por esta figura de clara vocación transversal.

Este programa ejecutivo está dirigido a personas que desarrollan su actividad profesional en las áreas económica-financiera, legal, recursos humanos, marketing, comunicación o reputación y desean vincularse profesionalmente al mundo de la empresa y la gestión de organizaciones que desarrollan su actividad gestionando, evaluando, analizando y valorando recursos y activos intangibles.

La alianza de EOI con el Corporate Excellence - Centre for Reputation Leadership da lugar a un espacio, una plataforma para el intercambio de ideas entre estudiantes y especialistas, a la vez que se convierte en una apuesta por la creación de un nuevo perfil profesional.

Estructura

Modulo 1. Introducción y bases conceptuales
1.1. Marco Conceptual
a) Activos Intangibles vs Recursos Intangibles:
:: Capital Humano
:: Capital Estructural
:: Marca
:: Reputación Corporativa
:: Responsabilidad Social Corporativa
b) Definición, descripción y clasificación de activos intangibles
c) Definición y descripción de recursos intangibles
d) La estrategia empresarial y los intangibles
e) Elementos de valor. Conceptos de valor (Valor de Uso, Valor de Mercado, Valor Razonable).
f) Perspectiva macroeconómica
g) Perspectiva microeconómica
1.2. Marco institucional contable nacional e internacional
1.3. Introducción al análisis y gestión de activos intangibles. Razones para valorar activos intangibles
:: Contables
:: Fiscales
:: Transacciones corporativas
:: Raising Finance
:: Reorganización de negocios
:: Litigios/disputas
:: Planificación estratégica
:: Transacciones de negocio
1.4. Introducción al análisis y gestión de activos intangibles. Razones para evaluar recursos intangibles
:: Gestión integral de empresa
:: Planificación estratégica
:: Distribución de recursos
:: Transacciones corporativas
:: Evaluación de RR.HH.
1.5. Marco legal
:: Marco legal de las valoraciones de activos, bienes y derechos.
:: Marco legal de los derechos de propiedad industrial
:: Marco legal de los derechos de propiedad intelectual
:: La protección de los activos intangibles en las transacciones
1.6. Marco legal contable
:: Normativas y Directivas aplicables en España y Organismos Reguladores
:: Organismos potencialmente receptores de valoraciones y mediciones de intangibles en España
:: Normativa internacional comparada
1.7. Enfoques generales y metodologías de valoración. Variaciones en su aplicación:
:: Market approach
:: Cost approach
:: Income approach

:: Matriz de aplicación de diferentes métodos de valoración

Modulo 2. Activos intangibles
2.1. Valoración de Arte
:: Value drivers y metodologías de valoración generales y/o particulares de: activos intangibles relacionados con el arte (libros, revistas, trabajos literarios, trabajos musicales, pinturas y fotografías...).
2.2. Valoración de Marcas
:: Value drivers y metodologías de valoración generales y/o particulares
:: Activos intangibles relacionados con el marketing: marcas registradas, nombres registrados, nombres de dominio de Internet, acuerdos de no competencia.
2.3. Valoración de Clientes y Contratos
:: Value drivers y metodologías de valoración generales y/o particulares de:
:: Activos intangibles relacionados con los clientes/proveedores, contractuales y no contractuales, cartera de pedidos.
:: Activos intangibles relacionados con contratos: licencias, royalties, concesiones administrativas.
2.4. Valoración de Tecnología
:: Value drivers y metodologías de valoración generales y/o particulares de: activos intangibles relacionados con la tecnología: patentes, software informático, bases de datos.
2.5. Marco legal contable de valoración de activos intangibles
2.6. Marco legal - perspectiva forensic
:: Disputas, pérdidas procedentes de activos intangibles.
2.7. Marco fiscal de valoración de activos itnangibles
:: Normativa de: transfer pricing; incrementos y disminuciones patrimoniales; transacciones itner-vinculadas; IRPF; IS; tratamiento del Tax Amortization Benefit; tratamiento fiscal de los PRA; legislación de I+D+i; subvenciones
2.8. Marketing estratégico de marcas y de clientes

2.9. Gestión de marcas y gestión de carteras de clientes

Modulo 3. Recursos Intangibles
3.1. Buen Gobierno
3.2. Los Recursos Intangibles en la estrategia y gestión de las compañías.
3.3. Investigación cualitativa y cuantitativa aplicada a os intangibles
3.4. Capital Humano: gestión, medición y valoración.
3.5. Reputación Social Corporativa: gestión , medición y valoración
3.6. Responsabilidad Social Corporativa: gestión, medición y valoración.
3.7. Capital Estructural: gestión, medición y valoración.
3.8. Cuadro de mando de gestión de Recursos Intangibles: indicadores

Metodología

Contamos con una metodología de desarrollo y aprendizaje singular que combina la práctica y la teoría, dinámica, rica en experiencias y orientada a la puesta en acción de los conocimientos adquiridos de manera inmediata en el posterior desempeño profesional.

La gran mayoría de las materias se abordan desde una perspectiva múltiple: casos prácticos, notas técnicas, sesiones magistrales, ponencias presentaciones,… Se facilita así una sólida base conceptual enfocada a la puesta en valor de dichos conocimientos a través del enfoque práctico y profesional.

Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes. Las sesiones docentes, los grupos de análisis y trabajo, la resolución de casos y supuestos prácticos, las visitas de directivos y expertos,… propician una atmósfera de trabajo y aprendizaje donde el intercambio de conocimientos entre los participantes y de éstos con sus profesores se convierten en un potente mecanismo de aprendizaje y desarrollo profesional.

Se trata de una metodología muy dinámica en la que cobran protagonismo los siguientes elementos:

Las sesiones lectivas.
Impartidas por profesores expertos con una dilatada experiencia profesional que conjugan conocimiento, vocación pedagógica y expertise.

Los casos prácticos.
Teoría y práctica se dan la mano mediante el estudio, análisis y desarrollo de multitud de supuestos y casos prácticos que permiten al participante consolidar sus conocimientos, orientarlos a la acción y vivir experiencias similares a las que experimentará en su desempeño profesional.

Los foros de discusión, el análisis y el trabajo en equipo.
De una manera estructurada a lo largo del programa, se realizan distintos foros de discusión, cuya finalidad es potenciar las habilidades de comunicación y discusión de los participantes y el trabajo en equipo. Los participantes defenderán en público posturas opuestas de situaciones reales una vez analizado el contexto conceptual y la situación real. Estas actividades se realizan tanto individualmente como en equipo.