
Es frecuente escuchar que el principal activo de cierta empresa son sus recursos humanos. Es indudable que una empresa que cuente con los mejores operarios, directivos y vendedores debe ser una empresa exitosa ante la competencia.
Duración: 40 horas teóricas y 20 horas de entrenamiento individual (opcional)
Modalidad: Presencial
Lugar: Madrid.
Formador: Ignacio Estebaranz (Senior Manager de RR.HH.. Especialista en Selección de Personal
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Indice:
1. Introducción
2. Análisis de las necesidades de Selección
3. La definición del perfil. Análisis y descripción de puestos de trabajo
3.1 Recogida de datos
3.2 Planificación del proceso de selección
4. Reclutamiento
4.1.Fuentes de reclutamiento. Tipos
4.2 Criba curricular
4.3 Entrevista telefónica
5. Pruebas psicotécnicas
5.1 Test de personalidad
5.2 Test competenciales o de aptitud
5.3 Test de inteligencia
6. Preparación de la entrevista. Fases
7. La entrevista biográfica y motivacional.
7.1. Chequeo de referencias
8. La entrevista de competencias
9. La elaboración del Informe
10. La entrevista final
10.1 Toma de decisiones
Prácticas: El Coaching se realizará dentro de la Consultora Pericial Selección bajo la supervisión directa de un tutor.
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