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Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI / AGILE

Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI / AGILE

EOI Escuela de Organización Industrial

Curso presencial

Madrid y 1 más


5.200
IVA exento

Duración : 4 Meses

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Sevilla
Marzo 2023
Madrid
Noviembre 2022
Madrid

Objetivos

Este Programa te proporcionará las competencias necesarias para gestionar proyectos y programas como director, así como para patrocinar o promover su inicio y controlar su ejecución desde un rol directivo en cualquier organización, ya sea ésta pública o privada.

A quién va dirigido

Profesionales, con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que les estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que además les prepare para obtener la certificación como “Project Mangement Professional, PMP” del PMI, reconocida de forma internacional, en horario compatible con su actividad profesional

Requisitos

Para acceder al Curso Superior en Dirección de Proyectos es necesario que acredites una actividad profesional de más de cinco años. El Programa está orientado a profesionales con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que, además, les prepare para obtener la certificación de Project Management Professional (PMP) del PMI, reconocida de forma internacional.

Temario completo de este curso

CONTENIDOSMÓDULO1. DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • Gestión de la integración
  • Gestión del alcance
  • Gestión del tiempo
  • Gestión del coste y control de proyectos
  • Gestión de la calidad
  • Gestión de los recursos humanos
  • Gestión de las comunicaciones
  • Gestión de los riesgos
  • Gestión de las adquisiciones
  • Gestión de los interesados
MÓDULO 2. MÉTODOS NUMÉRICOS Y PLANTILLAS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • Las herramientas software al servicio del director de proyectos
  • Métodos numéricos en la dirección de proyectos
  • Plantillas de los documentos principales de la dirección de proyectos desde su inicio al cierre (Microsoft Project)
MÓDULO 3. GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS
  • Gestión de programas: definición, ciclo de vida, costes vs. beneficios, gestión de beneficios, responsabilidades de gestión
  • Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, monitorización y control, la cadena crítica (PPM y TOC)
MÓDULO 4. FINANCIACIÓN ESTRUCTURADA
  • Análisis de viabilidad
  • Fórmulas de financiación y oportunidades de inversión
MÓDULO 5. HABILIDADES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
  • Claves de un proceso negociador
  • Factores racionales y factores emocionales en el desarrollo de la negociación
MÓDULO 6. PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMPPROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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