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Curso de Superior Especialista en gestión de farmacias

ESCUELA DE NEGOCIOS CEF
ESCUELA DE NEGOCIOS CEF

Curso Presencial en Madrid (Madrid)

Precio: Consultar
Duración: 125 horas
Resumen del curso
En el ámbito de la Oficina de Farmacia, la capacidad y la competencia del profesional farmacéutico y gestor para tomar decisiones en los diferentes aspectos de su trabajo es la clave del éxito.
Información adicional

Todo ello hace preciso conocer técnicas, métodos y ejemplos sobre cómo gestionar la empresa y cómo compaginar la función de prestación de servicios de salud de las Farmacias con la necesaria proyección de negocio que tenemos que tener.

 
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Temario completo de este curso

Este Curso pretende aportar a los farmacéuticos las bases para una gestión integral y práctica de las actuaciones en la Oficina de Farmacia. Integral, porque no basta con cuidar una sola de las facetas sino que todas deben ser conocidas, analizadas y asumidas. Y práctica, ya que se hace hincapié en la aplicación real y al caso práctico de los conocimientos en la compleja realidad diaria.

Objetivos
Ofrecer al farmacéutico una amplia formación fiscal, económica, contable, legal y de gestión empresarial aplicada a la Oficina de Farmacia, aportándole las bases que necesita para la gerencia de manera adecuada de las actuaciones farmacéuticas.
Aplicación práctica de los conocimientos para llegar a una adecuada planificación, ejecución y control de las actividades desarrolladas en la Oficina de Farmacia.

Dirigido a
Titulares de Oficinas de Farmacia, y licenciados en Farmacia que desarrollen su carrera profesional en la Oficina de Farmacia.

Programa

Módulo contabilidad
Objetivos: Que el farmacéutico o persona ligada a la Oficina de Farmacia tenga un claro y práctico conocimiento del manejo y organización del proceso contable de su Farmacia.
1. Modalidades de tributación de una Oficina de Farmacia. Diferencias.
2. Introducción a la contabilidad.
3. La cuenta.
4. La cuenta de pérdidas y ganancias.
5. Asientos básicos de la Oficina de Farmacia.
6. Normas legales de los libros contables. Libros obligatorios.

Módulo laboral
Objetivos: Conocimiento de la problemática, resolución y pasos a seguir en el ámbito laboral de la Oficina de Farmacia.
1. Constitución de una relación de trabajo.
2. Nóminas y seguros sociales.
3. Liquidaciones y finiquitos.
4. Contratos de trabajo.
5. El régimen especial de los trabajadores autónomos.

Módulo fiscal
Objetivos: Que el farmacéutico o persona ligada a la Oficina de Farmacia tenga un claro y práctico conocimiento de los diferentes impuestos que afectan a su Farmacia y la forma de reducir la tributación que la misma debe soportar.
1. Estudio de los diferentes impuestos que afectan a la Oficina de Farmacia.
2. Problemática fiscal en las aperturas de las Oficinas de Farmacia.
3. La tributación de las Oficinas de Farmacia en el IRPF: la estimación directa normal y la estimación directa simplificada.
4. Recursos y reclamaciones ante la Hacienda Pública.
5. La fiscalidad de las transmisiones de Oficinas de Farmacia.

Módulo gerencial
Piense en su negocio: ¿sabe con exactitud lo que quiere conseguir? ¿Lo saben sus empleados? ¿A qué tareas dedica el tiempo? ¿Tiene metas establecidas? ¿Las cumple? ¿Ha decidido qué tareas son más importantes y cuáles son secundarias? ¿Observa una mejora fruto de su actividad como gestor?
La gerencia de una empresa es esto, y mucho más. Es una reflexión profunda sobre el negocio que tenemos, su situación actual y el futuro que deseamos. Es el método más eficaz para identificar metas y alcanzarlas. La gerencia de una empresa es indispensable. Sin ella, el entorno nos arrastra, con ella, somos nosotros lo que conducimos el negocio hacia el horizonte que deseamos.
Objetivos: Proporcionar a los asistentes una idea clara de lo que es la gerencia de una Farmacia. Indicar el procedimiento de creación de planes estratégicos. Ayudar a los asistentes a definir objetivos y a controlar su evolución. Preparar a la Farmacia para competir y diferenciarse en un entorno cambiante.
1. Ser gerente.
2. Manual de organización interna: manual de trabajo de la Farmacia.
3. Organización del equipo.
4. Fidelización de clientes.
5. Gestión por categorías.
6. Merchandising.

Inicio : 28 de octubre de 2011

Final : 25 de mayo de 2012

Horario : Viernes, de 9 a 14 h

 
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