Curso de Supply Chain Management y Logística Integral

Desde 1991: una Escuela que mira a la empresa

CESMA Escuela de Negocios es un centro especializado en formación de directivos y profesionales de la empresa que se caracteriza por una orientación y metodología docente con personalidad propia.

Nuestra diferenciación se fundamenta en dos pilares básicos: por un lado, todos nuestros programas tienen una orientación hacia aspectos estratégicos de la empresa y, por otro, un compromiso en la continua actualización de contenidos en consonancia con los cambios de la realidad empresarial.

Nuestro valor añadido: formamos personas

Pero CESMA Escuela de Negocios ha dado un paso más dentro de su metodología formativa pues no sólo apuestapor el conocimiento, sino lo que es más importante, apuesta por las personas, incidiendo en el desarrollo personal y el autoconocimiento de sus alumnos para mejorar su desarrollo profesional a través de un sistema que potencia el conocimiento de sí mismo, la gestión de las emociones, la motivación interna, la autoconfianza... Este nuevo método de competencias personales, impartido por un equipo de profesionales de reconocido prestigio está implantado a través de diferentes módulos en todos los programas que impartimos.

CESMA Escuela de Negocios es centro oficial examinador de Cambridge University de sus titulaciones de inglés de negocios Cambridge English: Business Certificates (BEC), así como del Cambridge English: First (FCE) y Cambridge English: Advanced (CAE).

CESMA mantiene acuerdos de colaboración para convalidación de estudios superiores e intercambio de alumnos con diferentes instituciones europeas, favoreciendo el enriquecimiento cultural, académico y humano de sus alumnos.

Nuevas Tecnologías en CESMA

CESMA Escuela de Negocios pone a disposición de sus alumnos varias aulas de informática, conectadas entre ellas mediante red local, con acceso a Internet de alta velocidad y equipadas con el hardware y software necesarios para el desarrollo de sus estudios en la Escuela, así como red inalámbrica WIFI de libre acceso y un buzón de correo electrónico para el alumno.

CESMA ha desarrollado una plataforma propia de enseñanza virtual o e-learning, que sirve de apoyo a la formación presencial del Programa. A través de la plataforma, los alumnos acceden a contenidos, videos, otros archivos multimedia, formularios de evaluación del profesorado, orla de alumnos, guía del programa…

Para la gestión de prácticas y bolsa de empleo, los alumnos disponen igualmente de una plataforma virtual para incorporar sus CV y apuntarse a ofertas. Es muy importante destacar que esta herramienta se ha desarrollado conjuntamente con la Asociación de Antiguos Alumnos, que colabora activamente en la gestión de la misma. Con ello, puede observarse que la vinculación y el desarrollo de oportunidades es constante entre CESMA y sus antiguos alumnos.

Servicios de Valor Añadido

Igualmente la Escuela ofrece unos servicios que dotan de valor añadido a la relación con el estudiante fortaleciendo el vínculo que les une:

• Información sobre alojamiento.

• Financiación gratuita.

• Asesoramiento profesional y búsqueda de empleo.

Objetivos

En CESMA Escuela de Negocios entendemos que nuestra misión docente sólo se culmina cuando conseguimos la adaptación de los contenidos a la práctica diaria, tras un constante trabajo por facilitar la asimilación y acomodación de los mismos para cada uno de nuestros participantes.

¿Por qué hacerlo? Para encontrar respuestas y soluciones a los siguientes interrogantes:

• ¿El diseño de nuestra cadena de suministro nos está aportando ventajas competitivas?

• ¿Qué criterios y procedimientos debemos seguir para elegir al mejor suministrador?

• ¿Podremos dominar las formalidades relativas de las transacciones internacionales que realizamos?

• ¿Los niveles de stock son adecuados y satisfacen las necesidades de materiales en cuanto a niveles de servicio y costes?

• ¿Sabemos en todo momento y de forma fiable qué niveles de stock tenemos y dónde se encuentran?

• ¿Es posible aplicar los fundamentos del Just in Time o Lean Manufacturing a nuestras operaciones, ya sean productivas o no?

• ¿Qué y cómo hay que hacer para conseguir una operativa cero errores?

• ¿Cómo podemos determinar el número y tamaño de los almacenes de la red logística?

• ¿Los recursos y procedimientos de almacenaje están alineados con la estrategia de la compañía? ¿Y las personas que realizan la operativa?

• ¿Controlamos suficientemente las operaciones logísticas externalizadas a los Operadores?

• Si somos Operadores, ¿entendemos las necesidades del cliente?, ¿se encuentran contempladas en nuestra oferta económica y operativa?

• ¿Poseemos las herramientas adecuadas para evaluar nuestra cadena de suministro y priorizar los aspectos susceptibles de mejora?

• ¿El transporte es fuente generadora de problemas o de satisfacciones?

Podríamos continuar con una lista interminable de cuestiones. Todas ellas serán debidamente resueltas durante el desarrollo del curso.
 

Público Objetivo

Directivos, profesionales y técnicos que desarrollen sus funciones y tareas en uno o varios eslabones de la Cadena de Suministro.

En este sentido, el programa se enfoca tanto a compañías que desempeñan sus propias funciones logísticas en todo o en parte, así como a Operadores Logísticos que prestan los servicios a ellos encomendados por sus clientes.

Metodología

Utilización continúa de la metodología del caso, que nos posibilitará alternar entre el aprendizaje inductivo y el deductivo.

Por otro lado, visualización de videos de instalaciones reales que permitan al asistente una toma de contacto con las últimas tecnologías.
Los aspectos relevantes de la metodología aplicada en el curso son: formación entrada en el alumno y objetivos del curso, adaptada, flexible, individual/grupal, crítica, participativa y la interrelación de conceptos.
 

Módulos centrales:

1. Gestión competitiva de la Cadena de Suministro – Supply Chain Management • Determinar la correlación entre estrategias genéricas y gestión logística.

• Concluir las ventajas competitivas percibibles de una adecuada gestión.

• Ejemplos de éxito en la gestión de la cadena de suministro.

2. Aprovisionamiento y gestión de stocks • Decidir la estrategia de aprovisionamiento más adecuada.

• Determinar políticas de suministro en distintos supuestos.

• Conocer las nuevas tendencias en la gestión de compras: e-purchasing, e-procurement.

• Parametrizar completamente el stock de los artículos determinando stock máximo, mínimo, punto de reaprovisionamiento y stock de seguridad.

• Aplicar la gestión de stocks en procesos productivos: MRP, ERP, JIT.

• Valorar adecuadamente el resultado de los indicadores de gestión.

• Decidir los requisitos funcionales del sistema de información en relación a los aprovisionamientos y gestión de stocks.

3. Logística Distributiva y gestión de almacenes • Determinar el número, tamaño, localización y roles de los almacenes de la red logística.

• Diseñar una operativa eficiente de almacenaje.

• Tomar decisiones sobre los recursos adecuados para cada situación.

• Realizar y controlar de forma adecuada un proceso de externalización de almacenes: Subcontratación Logística.

• Prestar servicios logísticos excelentes a las compañías clientes (punto de vista del Operador).

• Controlar y optimizar los costes.

• Conocer la tecnología actual para la gestión de almacén.

4. Lean Logistics • Aplicar los principios y fundamentos del Just in Time-Lean Manufacturing.

• Llevar a cabo políticas de mejora de procesos utilizando correctamente las herramientas.

5. Logística internacional • Valorar la conveniencia de realizar operaciones comerciales internacionales.

• Aplicar las formalidades relativas a la importación/exportación de mercancías.

• Realizar correctamente contrataciones internacionales.

• Cuantificar convenientemente los riesgos y costes para cada Incoterm.

6. Gestión del Transporte • Atender correctamente la gestión de incidencias de transporte.

• Resolver convenientemente controversias de transporte.

• Decidir y controlar al proveedor de transportes.

• Cumplir la normativa básica en esta materia.

• Maximizar la eficacia del transporte.

• Conocer las nuevas tendencias en el transporte.

Actividades complementarias:

Durante el curso se realizarán actividades complementarias que sirvan de refuerzo y/o inclusión de aspectos no contemplados en los contenidos:

Visita a empresa

Visita a las instalaciones logísticas de una empresa. Los participantes llevarán un listado de ítems para analizar y posteriormente serán puestos en común en el aula. Con ello pretendemos fomentar la capacidad de análisis y de generación de soluciones.

Seminarios monográficos

Como ampliación a los contenidos del curso se plantearán seminarios monográficos a cargo de un experto. El tema a tratar en cada uno de ellos estará en función de las tendencias actuales en el sector de la logística. A modo de ejemplo podrían ser:

• La logística en el e-commerce.

• La gestión de la seguridad en la cadena de suministro.

• Gestión de la prevención de riesgos laborales en la logística: aspectos clave.

• Cómo implantar la metodología 5’s en logística: experiencias de éxito.

Titulación

Para obtener el título del Curso de Supply Chain Management y Logística Integral: Gestión estratégica de la cadena de suministro, los alumnos deberán seguir con aprovechamiento el desarrollo de todo el curso, cumplir con los requisitos mínimos de asistencia a clase, establecidos en las normas académicas de la Escuela, y superar las pruebas de evaluación continua exigidas en este programa.

Los alumnos reciben al comienzo del programa la Guía del Curso, con toda la información necesaria para el perfecto desarrollo del mismo.

Proceso de admisión

Para acceder a la matriculación, CESMA Escuela de Negocios realizará un proceso de selección y admisión de candidatos, basado en el análisis del Currículum Vítae y en la realización de entrevistas personales, para evaluar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.

• Solicitud Admisión, Formulario y Documentos Académicos:
­ Formulario cumplimentado
­ Título y Expediente Académico
­ Curriculum vitae
­ DNI/Pasaporte
­ 1 fotografía
• Entrevista Personal con la Dirección Académica
• Comité Admisiones
• Admisión al programa

Precio 1.450 euros Posibilidad de pago fraccionado y financiación gratuita

Desarrollo profesional

CESMA dispone de un departamento especializado dedicado exclusivamente a prestar los siguientes servicios a los alumnos matriculados en este programa:

• Orientación para el desarrollo de su carrera profesional y/o acceso al mercado laboral.

• Propuesta de ofertas para la realización de prácticas en empresas.

• Ofertas de trabajo y mejora de empleo.

• Foros de Empleo.

• Seminarios para la Búsqueda Activa de Empleo.

CESMA Escuela de Negocios cuenta hasta la fecha con la colaboración de más de 2.700 empresas en este departamento.

CESMA dispone de una plataforma para la búsqueda de empleo y prácticas, donde alumnos y empresas incluyen sus demandas y ofertas.

Durante el desarrollo del programa, los alumnos entran a formar parte de ACESMA, la Asociación de Antiguos Alumnos de CESMA Escuela de Negocios, estando invitados a participar en todas las actividades que la misma organice.

Los objetivos prioritarios de ACESMA son:

• Desarrollo profesional y cultural de sus miembros.

• Favorecer la actualización profesional de los asociados y el desarrollo de actividades formativas, lúdicas y culturales.

• Vincular ACESMA con empresas y profesionales de prestigio.

• Potenciar la imagen de CESMA Escuela de Negocios y ACESMA.

Entre las actividades de la Asociación destacamos las siguientes, alguna de las cuales son desarrolladas conjuntamente con la Escuela:

• Programa de Actualización Profesional PAP.

• Directorio de alumni –networking-.

• Organización del Foro de Empleo.

• Encuentros de antiguos alumnos.

• Beneficios con diferentes empresas.

• Bolsa de empleo y de prácticas empresariales.

Otras Actividades de Networking  en CESMA

Además de las acciones conjuntas con ACESMA, en la Escuela estamos desarrollando otras actividades para potenciar un marco relacional de nuestros alumnos, profesores y antiguos alumnos, así como con otros profesionales interesados que colaboran o participan de las diferentes iniciativas de CESMA.

Entre las diferentes actividades destacamos el grupo de LinkedIn denominado Antena del Emprendimiento/Empleo, que sirve de punto virtual de encuentro para profesionales interesados en intercambiar opiniones, crear debate y ofrecer o demandar ofertas de trabajo u oportunidades de desarrollo de proyectos empresariales.

CESMA ha puesto en marcha dos blogs, uno genérico, con información y debates sobre la Escuela –el Blog de CESMA-, y otro específico sobre mujeres directivas, profesionales y empresarias –Women Managers- que sirve de plataforma de opinión sobre asuntos como el acceso de las mujeres a puestos de dirección, conciliación, desarrollo de carrera profesional, etc.