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Curso de Yellow Belt. Certificación Lean Six Sigma

Curso en Madrid (Madrid)

Fundación ICIL

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Resumen

Objetivos: Al terminar este curso, los participantes serán capaces de implementar herramientas Lean, solución de problemas y prevención con AMEF de problemas. -Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa. -Establecer el mayor sistema de ahorros de la empresa. -Reducir significantemente los costos de operación. -Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos. -Reducción importante de inventarios.

Requisitos: No es necesaria formación previa.

A quién va dirigido: Esta formación va dirigida especialmente a Gerentes, Supervisores y Implementadores Lean Six Sigma, no es necesaria una formación previa.

Temario completo de este curso

1. INTRODUCCIÓN
2. ESTRATEGIA HOSHIN KANRI
3. TRABAJO EN EQUIPO
4. LEAN MANUFACTURING
  • a. Orden y Limpieza con 5’s
  • b. Control visual
  • c. Value Stream Map
  • d. Kaizen
  • e. Cambios rápidos
  • f. Manufactura celular
  • g. Mantenimiento Productivo Total
  • h. Poka Yoke
  • i. Trabajo estándar
  • j. Kanban
  • k. Lean Accounting general
5. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  • a. 8 Disciplinas
6. PREVENCIÓN DE PROBLEMAS
  • a. AMEF
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Curso de Yellow Belt. Certificación Lean Six Sigma

Curso en Madrid (Madrid)

Fundación ICIL

Objetivos: Al terminar este curso, los participantes serán capaces de implementar herramientas Lean, solución de problemas y prevención con AMEF de problemas. -Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa. -Establecer el mayor sistema de ahorros de la empresa. -Reducir significantemente los costos de operación. -Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos. -Reducción importante de inventarios.

Requisitos: No es necesaria formación previa.

A quién va dirigido: Esta formación va dirigida especialmente a Gerentes, Supervisores y Implementadores Lean Six Sigma, no es necesaria una formación previa.

1.490 €

Información adicional

Duración: 2 semanas

Temario completo de este curso

1. INTRODUCCIÓN
2. ESTRATEGIA HOSHIN KANRI
3. TRABAJO EN EQUIPO
4. LEAN MANUFACTURING

  • a. Orden y Limpieza con 5’s
  • b. Control visual
  • c. Value Stream Map
  • d. Kaizen
  • e. Cambios rápidos
  • f. Manufactura celular
  • g. Mantenimiento Productivo Total
  • h. Poka Yoke
  • i. Trabajo estándar
  • j. Kanban
  • k. Lean Accounting general
5. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  • a. 8 Disciplinas
6. PREVENCIÓN DE PROBLEMAS
  • a. AMEF

 
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