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CARACTERÍSTICAS DE LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER
Capacidades y Actitudes. Identidad.
Su figura en el PMI e IPMA
Introducción a la figura del Director de Proyectos
Mi autoimagen como líder
COMUNICACIÓN
Cómo nos comunicamos
Actos lingüísticos: Juicios, opiniones, afirmaciones y hechos.
Tipos de conversaciones, cómo mejorar las conversaciones propias.
Prejuicios y creencias, cómo manejarlas.
COMPETENCIAS DEL LÍDER
Qué es ser líder. Habilidades necesarias.
La conducta asertiva
Gestión del Talento.
Inteligencia emocional.
COACHING
¿Qué es el coaching?
Cómo pasar de Líder a Coach
Modelos Mentales
Qué tipo de Líder soy y cómo me ven los demás (Estilo de Liderazgo y 360º)
Demostración de sesión de coaching
INTEGRACIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO
Selección, inducción e integración del equipo
Cómo crear un equipo, el funcionamiento.
Gestión de equipos multidisciplinares.
Conversaciones efectivas en el equipo.
Compromiso y enfoque a resultados.
Reuniones efectivas como elemento integrador.
Disolución del equipo.
NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
Administración del tiempo. Cómo manejar las agendas y cumplimiento de fechas.
Cómo genera la sinergia en el equipo para que sea de alto rendimiento.
Negociación con el equipo, proveedores y otros Stakeholders.
Manejo de conflictos y crisis: Persuasión, influencia y poder.
DESARROLLO DE UNA CULTURA EFECTIVA DE PROYECTOS
Mejores práctivas en planeación, ejecución y control de proyectos.
Valores y ética en la gestión de proyectos
La mejora permanente y el fomento al aprendizaje
Plan de acción personal.
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Habilidades de Coaching
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