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Curso de Dirección de Recursos Humanos

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  • 880 €132 € 85% dto.*
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  • ESDIT

Resumen

Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección, retribución y formación en la empresa. Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable. Aprender a presentar la evaluación del desempeño y advertir los principales errores en su implantación.

Temario completo de este curso

UD1. Selección.

  • 1.1. Selección
  • 1.2. Selección basada en competencias
  • 1.3. Análisis de puestos de trabajo
  • 1.4. Planificación de personal

UD2. Formación.

  • 2.1. Sentido de la formación en la empresa
  • 2.2. Desarrollo
  • 2.3. Gestión del potencial

UD3. Retribución.

  • 3.1. Pagar en función de qué
  • 3.2. Cuánto pagar
  • 3.3. Conceptos retributivos
  • 3.4. Gestión de las retribuciones
  • 3.5. Evaluación del desempeño

UD4. Motivación.

  • 4.1. Conceptos de motivación
  • 4.2. El modelo mcclelland
  • 4.3. La técnica de herzberg
  • 4.4. Motivación y retribución
  • 4.5. Intraemprendedores

UD5. Comunicación. Gestión del conocimiento.

  • 5.1. Concepto de comunicación
  • 5.2. Gestión del conocimiento

UD6. Estructura organizativa.

  • 6.1. Estructura organizativa
  • 6.2. Cultura organizativa
  • 6.3. Diseño organizativo
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Curso de Dirección de Recursos Humanos

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ESDIT

Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección, retribución y formación en la empresa. Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable. Aprender a presentar la evaluación del desempeño y advertir los principales errores en su implantación.

880 € 132 € 85% dto.*

Temario completo de este curso

UD1. Selección.

  • 1.1. Selección
  • 1.2. Selección basada en competencias
  • 1.3. Análisis de puestos de trabajo
  • 1.4. Planificación de personal

UD2. Formación.

  • 2.1. Sentido de la formación en la empresa
  • 2.2. Desarrollo
  • 2.3. Gestión del potencial

UD3. Retribución.

  • 3.1. Pagar en función de qué
  • 3.2. Cuánto pagar
  • 3.3. Conceptos retributivos
  • 3.4. Gestión de las retribuciones
  • 3.5. Evaluación del desempeño

UD4. Motivación.

  • 4.1. Conceptos de motivación
  • 4.2. El modelo mcclelland
  • 4.3. La técnica de herzberg
  • 4.4. Motivación y retribución
  • 4.5. Intraemprendedores

UD5. Comunicación. Gestión del conocimiento.

  • 5.1. Concepto de comunicación
  • 5.2. Gestión del conocimiento

UD6. Estructura organizativa.

  • 6.1. Estructura organizativa
  • 6.2. Cultura organizativa
  • 6.3. Diseño organizativo

 
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