Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
- Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito, desarrollando las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de la empresa.- Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo, determinando el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado.- Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.
A quién va dirigido
Este curso va dirigido a cualquier persona que quiera formarse en una materia concreta o ampliar los conocimientos que ya tiene.
Requisitos
No se pide ningún requisito.
Temario completo de este curso
PRIMERA PARTE. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES
1.LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones y su dirección
La coordinación en las organizaciones
Grado de formalización de la organización
Variables determinantes de la organización
2.LA DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES
Concepto de dirección
Caracterización del trabajo directivo
Competencias gerenciales
3.PROBLEMAS Y DECISIONES
Análisis y diagnóstico de problemas
El proceso de toma de decisiones
Decisiones participativas
4.EL MEDIO AMBIENTE DE LA ORGANIZACIÓN
El entorno general de la organización
El estudio del entorno general: el análisis PEST
La empresa en el entorno internacional
5.LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN
Concepto de estrategia
Ventaja competitiva y modelo de negocio
Diseño de la estrategia
6.EMPRESA RESPONSABLE
El papel de la empresa en el contexto socioeconómico
La responsabilidad social de la empresa
La gestión social de la empresa
PARTE SEGUNDA. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
7.PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA
El proceso de planificación
Desarrollo de la planificación
Categorías de planes
8.EL CONTROL
El proceso de control
El control en las organizaciones
El control de gestión
9.EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
El diseño organizativo
Decisiones de diferenciación y agrupación de actividades
Decisiones de coordinación e integración
Diseño del sistema de comunicación
10.TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
Configuraciones tradicionales
Nuevas estructuras
Evolución de la estructura organizativa
11.LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
La dirección de personas
El liderazgo
La comunicación en la empresa
12.LA MOTIVACIÓN
Fundamentos de la motivación laboral
La investigación sobre motivación
La práctica de la motivación