Destinatarios: Cargos electos, funcionarios con habilitación estatal, directivos, técnicos y gestores de las Entidades Locales. Otros directivos y gestores públicos o privados interesados en la materia.
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Objetivos
1. Dar a conocer el marco conceptual y la metodología para la realización de estrategias planificadas contra la crisis, enfocadas hacia la sostenibilidad económica local.
2. Demostrar con explicaciones y casos prácticos que es posible realizar políticas anticrisis más allá de los meros “recortes” y enseñar las técnicas adecuadas para ello.
3. Formar a los gestores profesionales locales en la metodología innovadora para gestionar de forma eficiente en tiempos de crisis.
Programa
TEMA 1.: INNOVAR PARA GANAR EFICIENCIA. CONTENIDOS:
1.1.- Las Entidades Locales frente a la crisis.
1.2.- La innovación como respuesta clave.
1.3.- El valor de la innovación en los gobiernos locales.
1.4.- La reorientación estratégica.
1.5.- Enfoques para una innovación eficiente.
1.5.1. El benchmarking administrativo.
1.5.2. Las estrategias “Nudge”.
1.5.3. La eficiencia radical.
1.5.4. La ejemplaridad pública.
TEMA 2.: MEDIDAS PARA LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA LOCAL
CONTENIDOS:
2.1.- En el ámbito de los fines y competencias.
2.2.- En el ámbito de la organización.
2.3.- En el ámbito de los recursos humanos.
2.4.- En el ámbito patrimonial, de adquisiciones y consumos.
2.5.- En la creación de economía y empleo.
2.6.- Un instrumento global e integrador: el Plan de Sostenibilidad Local.
TEMA 3.: CAMBIOS EN LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES.
CONTENIDOS:
3.1.- Servicios de interés general: servicios reglamentados y servicios públicos.
3.2.- La toma de decisiones: necesidad y proporcionalidad.
3.3.- Modificar la forma de gestión: metodología y criterios.
3.4.- Implicar a los usuarios en la gestión del servicio.
3.5.- Diseñar los servicios en función del ciudadano.
3.6.- Los análisis prospectivos y el benchmarking.
TEMA 4.: LA COLABORACIÓN INTERSUBJETIVA PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN.
CONTENIDOS:
4.1.- Nuevos enfoques de la colaboración.
4.2.- La colaboración público-privada.
4.3.- La colaboración público-pública y las economías de escala.
4.4.- La gestión conjunta de compras.
4.4.1. Consorcios de compras.
4.4.2. Convenios para la adquisición y aprovechamiento conjunto de bienes y servicios.
4.4.3. Compra pública innovadora y adquisiciones conjuntas.
TEMA 5.: GOBIERNOS LOCALES, ECONOMÍA Y EMPLEO.
CONTENIDOS:
5.1.- La sociedad abierta y la revalorización de los gobiernos locales.
5.2.- La competencia sostenible entre ciudades.
5.3.- Cambio de modelo económico y reorientación estratégica.
5.4.- El impulso de la economía del conocimiento.
5.5.- Innovación, desarrollo y empleo.
¿Por qué este curso?
Porque su programa y contenidos responden certeramente al principal problema que hoy tienen las Entidades Locales españolas: hacer frente a la crisis de forma innovadora, con enfoques de eficiencia radical.
Porque la planificación de la sostenibilidad Económica Local es hoy la línea de trabajo estratégico fundamental para todos los Ayuntamientos. Es lo que analiza y enseña el curso, que se sitúa en el epicentro de las necesidades de formación que tiene el mundo local actual.
Porque su enfoque trasciende la gestión local y es útil para todas las administraciones públicas en este momento.
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