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HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS: CURSO DE GESTIÓN DE HABILIDADES

HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS: CURSO DE GESTIÓN DE HABILIDADES

Fabra Formació

Curso online

Descuento Lectiva
435 € 130

Duración : 3 Meses

Con este curso aprenderás a transmitir y recibir información operativa en gestiones rutinarias con agentes externos de la organización.

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Objetivos

- Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. - Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente. - Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.

A quién va dirigido

A las personas que ocupan puestos de responsabilidad en una empresa se les exigen que tengan desarrolladas un conjunto de habilidades para que su gestión sea lo más eficaz posible y puedan hacer frente a los retos más exigentes y novedosos del mercado. Podrás liderar proyectos, gestionar innovaciones e introducir en la empresa cambios culturales y organizativos.

Temario completo de este curso

Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección
1. Introducción
2. Liderazgo y equipo
3. Concepto y estilos de dirección
Tema 2. Gestión del cambio
1. El cambio organizativo: conceptos básicos
2. Resistencia individual al cambio
3. Resistencia organizativa al cambio
4. Tratamiento de la resistencia al cambio
5. Detalles de planificación
Tema 3. Gestión de conflictos
1. Introducción
2. Definición, tipos y antecedentes de un conflicto
3. Conflictos funcionales
4. Conflictos disfuncionales
5. Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos
6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión
Tema 4. Gestión de reuniones
1. La reunión: definición y funciones
2. Elementos de una reunión
3. Tipos de reuniones
4. Fases de una reunión
Tema 5. Técnicas de negociación
1. Introducción
2. Conceptos básicos
3. Preparar la negociación
4. Tácticas en la negociación
5. Contingencias de la negociación
6. Cierre del acuerdo
Tema 6. La gestión del tiempo
1. Introducción
2. El tiempo como recurso
3. La gestión eficaz del tiempo
4. Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
5. El programa diario: la agenda

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