Introducción al Lean Manufacturing
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Temario completo de este curso
1. ¿QUÉ ES LEAN?
1.1.- ¿Dónde comenzó el Lean?
1.2.- Los siete despilfarros
2. ¿POR QUÉ SE DEBE IMPLEMENTAR LEAN?
3. COMPRENDIENDO EL CONCEPTO DE LEAN
Catorce herramientas Lean esenciales:
• 5s
• Reducción del tiempo de montaje
• VSM-MCP (Mapeo de la Cadena de Producción)
• Kaizen
• Manufactura Pull
• Kanban
• Flujo continuo
• Manufactura en células
• Tiempo Takt (Tiempo del cliente)
• Nivelación de la producción
• Estandarización del trabajo
• Visualización de la planta
• Prueba de errores
• Mantenimiento productivo total (TPM)
4. COMUNICANDO LEAN
4.1.- Énfasis de la comunicación
4.2.- Comunicando la implementación
5. MIDIENDO EL PROGRESO DE LEAN
5.1.- Herramienta de medició
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1.1.- ¿Dónde comenzó el Lean?
1.2.- Los siete despilfarros
2. ¿POR QUÉ SE DEBE IMPLEMENTAR LEAN?
3. COMPRENDIENDO EL CONCEPTO DE LEAN
Catorce herramientas Lean esenciales:
• 5s
• Reducción del tiempo de montaje
• VSM-MCP (Mapeo de la Cadena de Producción)
• Kaizen
• Manufactura Pull
• Kanban
• Flujo continuo
• Manufactura en células
• Tiempo Takt (Tiempo del cliente)
• Nivelación de la producción
• Estandarización del trabajo
• Visualización de la planta
• Prueba de errores
• Mantenimiento productivo total (TPM)
4. COMUNICANDO LEAN
4.1.- Énfasis de la comunicación
4.2.- Comunicando la implementación
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