Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Comprender la Metodología. SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes. A partir de la aplicación del SMED, se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los Costes y aumentar la satisfacción de los Clientes.
A quién va dirigido
Todas las áreas y personal de la Organización, especialmente involucrados en los cambios de formato.
Requisitos
No existen requisitos previos para la realización de este curso. Aun así, se recomienda tener conocimientos básicos en herramientas como Microsoft Excel. Este curso esta diseñado para aplicarse a sea cual sea el sector en el cual se trabaje, así que tener un conocimiento previo del sector en el cual se quiere aplicar puede mejorar el aprovechamiento del curso.
Temario completo de este curso
- 1. Fundamentos de la Metodología SMED. Lean Management.
- 2. Introducción a la Mejora Continua. Del Control Reactivo al Control Proactivo. Análisis de causas. Los Problemas como una Oportunidad de Mejora.
- 3. La Filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1 despilfarros. Las actividades de valor añadido.
- 4. El SMED. Definición del tiempo de cambio.
- 5. Las 4 etapas del SMED. Las operaciones internas y las operaciones
- externas.
- 6. Ejemplos detallados SMED. Cómo se pasa de un cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas.
- 7. SMED en la fórmula 1
1.680 € 420 €
289 €
50 €
225 €
+ IVA
260 €
+ IVA