Módulo 1. Los principios de la Mejora Continua
1. Introducción a la Mejora Continua
2. La ecuación Precio – Coste – Beneficio y la rentabilidad.
3. La necesidad de mejorar. El ciclo de la Mejora Continua PDCA.
4. Programas de mejora con éxito. Aspectos comunes.
5. La situación de partida:

• Establecimiento de indicadores: OEE, MTTR, MTBF, FPY, lead time, tiempo de cambio de formato, tamaño de lote, rotación de stocks.
• Análisis de la cadena de valor. Concepto de valor. El concepto de takt time. Mapa de la cadena de valor VSM.

6. Lean Management – TPS
7. Los 7 + 1 desperdicios
Módulo 2. Herramientas y Metodologías de apoyo
1. Las herramientas básicas de la calidad:

• Histogramas
• Gráficos de Pareto
• Hoja de recolección de datos
• Diagramas de Flujo
• Diagramas causa-efecto. Brainstorming. Diagrama de árbol y diagrama de afinidad.
• Gráficos de control
• Diagramas de dispersión y correlación.

2. Las herramientas avanzadas de la calidad:

• Los 5 por qué’s,
• Análisis de la causa raíz
• AMFE
• QFD.

3. Metodologías de soporte para la mejora Lean y Six Sigma:

• Metodología de las 5 Eses. La fábrica visual.
• Metodología SMED
• Poka-Yoke
• TPM
• Autocontrol
• Kan-Ban
• Andon