1. Estrategia Competitiva de Empresas Constructoras
• Administración Organizacional y planeación Estratégica
• Análisis FODA de empresas constructoras
• Ventaja Competitiva como valor de obras.
• Gestión del Conocimiento / Activos Intangibles
• Teoría Estructural Vs Teoría de Recursos Y Capacidades
• Indicadores clave del éxito del proyecto constructivo
2. Fundamentos de la Administración de Proyectos de Construcción
• Planeación, Programación y Control de los proyectos constructivos
• Desarrollo histórico de los proyectos de construcción
• Características y Ciclo de Vida de los proyectos.
• Duración optima de los proyectos.
• Características del líder de construcción (gerente – supervisor)
3. Administración Eficiente de los Proyectos Constructivos
• Alcance del Proyecto
• Duración Optima del Proyecto
• Control eficiente de Costos del Proyecto
• Satisfacción de Calidad del Proyecto
• Manejo de Contratistas, Destajistas del Proyecto
• Administración de las Comunicaciones del Proyecto
• Previsión y Control de los Riesgos del Proyecto
• Compras inteligentes de Insumos del Proyecto
4. Planeación y Programación de Proyectos• Métodos Tradicionales de programación
• Métodos Avanzados de programación
• Método de Ruta Critica – Camino Critico
• Diagramas de precedencia (Nodo Actividad)
• Carta de Gantt• Curva de Recursos Acumulados
• Programa Maestro de Construcción
5. Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales
• Programación Rítmica• Programación de Líneas de Balance
• Obras Lineales
• Ejemplos de programación de obras repetitivas
• Ejemplos de programación de obras lineales.
6. Seguimiento y Control de Proyectos
• Evolución del proyecto y comparativa de datos
.• Diagrama Milestone./ termino intermedio del proyecto
• Análisis Avance Presupuestal
• Metodología del Valor Ganado. (Earned Value).
• BSC: Evaluando Calidad, Costo y Tiempo.
• Informe, Convocatoria y Reunión de seguimiento.
7. Lean Construction y Last Planner System
• Introducción a los principios de construcción “sin perdidas”
• Principios de la filosofía Lean /Eliminar el Desperdicio (Waste)
• Last Planner System: Estrategía de programación en capacidad.
• Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles de planificación.
​​​​​​​• Reunión de planificación de obra, el motor de LPS.