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Aplicaciones Informáticas de Administración de Recursos Humanos

Aplicaciones Informáticas de Administración de Recursos Humanos

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Curso a distancia


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Temario completo de este curso

SELECCION Y GESTION POR COMPETENCIAS

EL RECLUTAMIENTO

· Definición, procesos y finalidad del reclutamiento

· Fuentes de reclutamiento

· Evaluación de los métodos

LA SELECCIÓN DE PERSONAL

· Fases de la selección

· Técnicas de selección

· El uso de Internet en la selección

LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

· Fundamentación teórica

· Definición de competencia

· El diccionario de competencias

· Implantación del modelo de gestión por competencias

· Ventajas del modelo de gestión por competencias

· Selección basada en competencias

FORMACION

FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL

· Formación frente a perfeccionamiento

· El plan de formación y sus fases

LA IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL. PLANES DE CARRERA

· Detección y gestión del potencial

· Planes de carrera

FORMADOR DE FORMADORES

· El aprendizaje adulto

· La programación del proceso formativo

· El papel del formador

E-LEARNING

· Modelos de formación

· Situación del e-learning en España

· Tipos de e-learning

· El elemento humano del e-learning

· Terminología relacionada con las tecnologías usadas en el elearning

· Barreras al desarrollo del e-learning

FINANCIACIÓN

· Modelo de Formación Bonificada

· Normativa legal del modelo de formación de demanda para empresas

MOTIVACION

CONCEPTOS BÁSICO

· ¿Qué es la motivación?

· Motivación y satisfacción

· Conexionismo y Taylorismo

TEORÍAS Y MODELOS

· Escuela de las relaciones humanas

· Elton Mayo y experimento de Hawthorne

· Abraham Maslow y Pirámide de las necesidades humanas

· Teoría ERC de Alderfer

· Teoría de motivación e higiene de Herzberg

· Teorías X e Y de McGregor

· Teoría Z de Ouchi

· El modelo de McClelland

· Teoría de las expectativas de Vroom

· Teoría de Porter y Lawler

TÉCNICAS

· Introducción

· Técnicas de enriquecimiento del trabajo

· Programas de calidad de vida laboral

· Dinero (compensaciones materiales)

· Participación

· Dirección por objetivos

· Técnicas mixtas de motivación

OTROS FACTORES

· Motivación y retribución

· Intraemprendedores

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