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Fundación ICIL
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PRECIO:8800 €
CURSO:Presencial
Master Supply Chain Management, logística y operaciones (Madrid)

El Master en Supply Chain Management ofrece una visión de conjunto del entramado logístico de la empresa y define el campo de actuación de cada función dentro del marco conceptual de la logística integral.

  

Curso subvencionado para trabajadores de Costes logísticos

SANROMÁN CONSULTORÍA Y FORMACION
SANROMÁN CONSULTORÍA Y FORMACION

Curso subvencionado Presencial en Madrid (Madrid)

Precio: Gratuito
Duración: 21 horas

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Resumen del curso subvencionado

Conocer el conjunto de costes que intervienen en el proceso Logístico para conseguir optimizarlos y reducirlos.

Información adicional

Precio subvencionado 100%, dirigido a trabajadores del sector Química, caucho y plástico.
Fecha de inicio: 21/03/2012

 
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Temario completo de este curso

Objetivos específicos:

- Adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes, que permitan analizar la operativa de la empresa en cada una de las áreas de la cadena de suministros sobre las que quieran establecer el sistema de control y gestión de costes logísticos.
- Proporcionar una sólida formación teórico-práctica en materia de costos logísticos (stock, almacenamiento y manipulación del producto, embalaje y distribución) a aquellos economistas, ingenieros y demás profesionales que son responsables en la empresa de las áreas de: almacén, compras, distribución, logística, finanzas, etc.

CONTENIDOS DE LA ACCIÓN FORMATIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS.
1.1. La actividad mercantil: cliente, proveedor, valor y coste.
1.2. La función logística.
1.3. El tiempo como nuevo elemento de competitividad.
1.4. Planificación, gestión y análisis.
1.5. Nivel de servicio y costes en logística.
1.6. El nivel de servicio.
1.7. Indicadores del nivel de servicio: volumen, coste/productividad, margen, riesgo y satisfacción del cliente.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTOS BÁSICOS DE COSTES. TIPOS Y SISTEMAS DE GESTIÓN.
2.1. Los costes logísticos y su estructura: fijos y variables
2.2. Coste de la tenencia del Stock.
2.3. Otros costes: administrativos, transporte, seguro, ocultos etc..
2.4. Indicadores de coste.
2.5. Aplicación a las actividades logísticas de los conceptos de valor y coste.
2.6. Equilibrado de nivel de servicio y costes. Cuadro de mando.
2.7. Criterios para evaluar la idoneidad de la situación de la empresa.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. OPTIMIZACIÓN DE LA RELACIÓN SERVICIO/COSTE.
3.1. Criterios generales de optimización.
3.2. El sistema logístico integral.
3.3. Estudio de los puntos de mejora más típicos en cada función logística.
3.4. Optimización mediante la reorganización de actividades y funciones.
3.5. Aportación de las nuevas tecnologías: Informática, Telemática, Automatización.
3.6. Optimación continua.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. AUTOEVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO
4.1. Listas de chequeo.
4.2. Compararse con la competencia (Benchmarking)

MÓDULO DE EMPRENDIMIENTO
 

 
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