Master en Dirección de recursos humanos

MÓDULO 1. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Tema 1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL:  Organización empresarial. Estructuras, técnicas y organigramas.

Tema 2. GESTION POR COMPETENCIAS:  Las competencias. Factor de rendimiento. Perfil competencial. Operativización del perfil competencial. Personalidad y comportamiento. Proceso de evaluación. Feedback 360º

Tema 3. LA DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Organización interna de la dirección de RR.HH. Métodos de previsión de plantillas. Cálculo de Plantillas.

Tema 4. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS: Efectos y riesgos. Fases. Planificación, seguimiento y evaluación. Tipología de objetivos. Habilidades Directivas aplicadas a la dirección por objetivos.

Tema 5. MOTIVACIÓN: Efectos de la motivación. Técnicas de Motivación.

MÓDULO 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE RR.HH.

Tema 1. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO: Técnicas y Aplicaciones. Valoración de puestos. Gestión por Competencias.

Tema 2. SELECCIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL: Formulación de objetivos. El proceso selectivo desde dos modelos: Rasgos predictivos/competencias. Determinación de necesidades de RR.HH. en la organización. Análisis de perfiles personales. Análisis de plantilla. Coste económico del proceso.

Tema 3. EL PROCESO DE SELECCIÓN: Alternativas y elección del método. Sistemas. Los assessment centers

Tema 4. INCORPORACIÓN Y DESVINCULACION DE LA EMPRESA: Seguimiento e integración. Outplacement.

Tema 5. ETT´S Y SELECCIÓN A TRAVES DE INTERNET: Contratos de puesta a disposición.

MÓDULO 3. DESARROLLO PROFESIONAL.

Tema 1. DESARROLLO DE RR.HH: Evaluación del potencial. Plan de empresa.

Tema 2. PLANES DE CARRERA Y PROMOCION INTERNA: La gestión del conocimiento y el capital intelectual.

Tema 3. FORMACIÓN: El plan de formación. La auditoria de formación. Formación de formadores.

Tema 4. LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN: Liderazgo y clima organizativo. Inteligencia emocional. Dirección de reuniones. Comunicación
interna. Planes de comunicación. Trabajo en equipo.

Tema 5. EMPOWERMENT: Técnica. Tipologías de empowerment.

MÓDULO 4. NIVEL BÁSICO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.

Tema 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD

Tema 2. SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Tema 3. HIGIENE INDUSTRIAL

Tema 4. ERGONOMIA Y PSICOSOCIOLOGIA APLICADA

Tema 5. SEÑALIZACIÓN. EPIS. PLANES DE EMERGENCIA. CONTROL DE SALUD Y PRIMEROS AUXILIOS

MÓDULO 5. RELACIONES LABORALES I

Tema 1. DERECHO DEL TRABAJO Y CONTRATACIÓN TEMPORAL: Tipos de contratos. Con-trato a tiempo parcial. Fraude de Ley.

Tema 2. CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y FOMENTO DE EMPLEO. Tipos de contratos. Bonificaciones.

Tema 3. CONTRATOS LABORALES ESPECIALES Y CONTRATOS NO LABORALES: Características. Diferenciación.

Tema 4. JORNADA DE TRABAJO: Permisos. Horas extraordinarias. Vacaciones.

Tema 5. SUSPENSIÓN, MODIFICACIÓN, EXTINCIÓN Y DESPIDO. Excedencias. Movilidad. Despido colectivo, disciplinario, causas objetivas.

MÓDULO 6. GESTIÓN DE NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL.

Tema 1. RETRIBUCIÓN: Estructura del salario. Confección de nóminas. Retenciones.

Tema 2. INCAPACIDAD TEMPORAL: Maternidad. Confección de nóminas.

Tema 3. APLICACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS: El salario de convenio. Cálculo de antiguedad. Incapacidad temporal. Aplicación del convenio a la confección de nóminas

Tema 4. INSCRIPCIÓN Y AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL: Situaciones asimiladas al alta. Regímenes laborales especiales. Régimen de encuadramiento en la Seg. Social.

Tema 5. COTIZACIÓN: Deducciones de las cuotas por bonificaciones o reducciones. Tipos de Cotización. Confección de boletines de cotización.

MÓDULO 7. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

Tema 1. SISTEMAS RETRIBUTIVOS Y ESTRUCTURA SALARIAL: Retribución de la evaluación y por competencias.

 Tema 2. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN: Costes de personal. Masa salarial.

Tema 3. EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO: Objetivos. Criterios. Técnicas. Diseño de un sistema de evaluación de personal.

Tema 4. CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL: El Diagnostico de la organización. Análisis del campo de fuerzas. El método Delphi.

Tema 5. TÉCNICAS PARA INTRODUCIR EL CAMBIO: Enfoques de cambio en las empresas. Tipología de intervenciones. Análisis de roles. Análisis transaccional. Sistemas sociotécnicos.

MÓDULO 8. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH Y NEGOCIACIÓN.

Tema 1. SISTEMAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE RR.HH. Sistemas de Ratios. Cuadro de Mandos.

Tema 2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN APLICADOS A RR.HH: EIS, La Gestión Documental. Intranet. Groupware. Workflow. Gestión de Proyectos.

Tema 3. RELACIONES LABORALES COLECTIVAS: Elecciones sindicales. Convenios Colectivos. Conflictos colectivos.

Tema 4. NEGOCIACIÓN COLECTIVA: Proceso de negociación: Normas para los documentos de negociación.

Tema 5. PROCEDIMIENTO LABORAL BÁSICO

Clases optativas los sábados por la mañana.