Máster online
Los cambios de hoy, en las empresas, son de mayor envergadura que antes. Los cambios conforman un multifacético conjunto de variables que fluctúan entre la adecuación de los costes de producción y la diferenciación de las líneas de productos. La determinación o formulación de estrategias es un proceso intelectual de creatividad y adaptación del triunfo. Un requisito previo a este proceso es la firme comprensión de las estructuras de la estrategia en el sector de la organización o empresa, donde se tiene la responsabilidad de desarrollarla.
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Objetivos
-Dotar a los directivos de los conocimientos necesarios para desarrollar las habilidades y destrezas que les faciliten su actuación de cara a la mejora de su propio desempeño y, por ende, el de sus colaboradores. -Conocer los factores que integran el management estratégico, así como la interpretación de las posturas tradicionales con respecto al manejo de la estrategia, son importantes instrumentos para una gestión de empresa eficaz. -Estudiar los principales modelos y herramientas con que cuentan las Organizaciones para crear un mayor valor para sus clientes.
A quién va dirigido
Titulados universitarios. Gerentes y Directores de empresas.
Requisitos
Salidas profesionales:Empresas en general e Instituciones y organizaciones empresariales pública y privada.
Temario completo de este curso
CICLO PRIMERO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA I
MDE101 Habilidades directivas
MDE102 Liderazgo y estilos de dirección
MDE103 Gestión del cambio
MDE104 Gestión de conflictos
MDE105 Técnicas de negociación
MDE106 Dirección financiera
MDE107Estructura económico
MDE108 Planificación financiera
MDE109 Evaluación.
CICLO SEGUNDO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA II
MDE201 Finanzas para no financieros
MDE202 Balance de situación
MDE203 Cuenta de pérdidas y ganancias
MDE204 Financiación empresarial
MDE205 Dirección estratégica
MDE206 Competitividad y management estratégico
MDE207 Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico
MDE208 Herramientas estratégicas de gestión
MDE209 Evaluación.
CICLO TERCERO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA III
MDE301 Atención telefónica
MDE302 Comunicación y atención telefónica
MDE303 Proceso de comunicación
MDE304 Televenta a través del teléfono
MDE305Quejas y reclamaciones
MDE306Contabilidad básica
MDE307 Plan general de contabilidad
MDE308 Operaciones del tráfico mercantil
MDE309 Evaluación
CICLO CUARTO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA IV
MDE401Motivación de personal
MDE402 Teorías de la motivación
MDE403 Técnicas de motivación
MDE404 Dirección por objetivos (DPO)
MDE405 Control de gestión
MDE406 Presupuestos
MDE407Centros de responsabilidad
MDE408 Cuadro de mando integral
MDE409 Proyecto final.