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INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO
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PRECIO:8185 €
CURSO:Online
MBA - Especialidad Finanzas

El objetivo es formar a futuros directivos de empresas, en puestos de dirección general de departamentos financieros, o de empresas cuya actividad principal esté relacionada con este área (banca, agencias de valores, etc.)

  

Master MBA- Dirección y Administración de Empresas- Especialidad Medio Ambiente

CLAY FORMACIÓN INTERNACIONAL
CLAY FORMACIÓN INTERNACIONAL

Master Distancia

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Duración: 850 horas

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Resumen del master

El precio del máster está sujeto a una importante reducción promovida por el Departamento de Ayudas a la Formación y Desarrollo Profesional de Clay Formacion.

Información adicional

Máster con doble certificación:
Título de Máster Universitario de Postgrado
Título profesional
Homologado por:
AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios)
ANCED (Asociación nacional de centros de enseñanza a distancia)

 
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Temario completo de este curso

ORGANIZACIÓN Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA

El concepto de estrategia. Un marco para el análisis de la estrategia. El análisis del entorno sectorial. El análisis de los recursos y capacidades. Formulación de la estrategia. La implementación de la estrategia. Caso práctico.

GESTIÓN DE PROYECTOS

Sistema de Gestión de Proyecto. Gestión integrada de Proyectos. Gestión de Alcance del Proyecto. Gestión de la Planificación del Proyecto. Gestión de Costes del Proyecto. Gestión de la Calidad del Proyecto. Gestión de los recursos del proyecto. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto. Gestión de Riesgos del Proyecto. Gestión de Adquisiciones del Proyecto.

GESTIÓN FINANCIERA

Contabilidad Financiera: Balances, cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria. Estructura Económico Financiera de la Empresa. Análisis Económico y Financiero. Coste y Beneficio de la Empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple: VAN y TIR. Planificación Financiera a corto y largo Plazo. Autofinanciación de la empresa y Política de Dividendos.

GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAL

Cultura de Empresa. Motivación. Clima Laboral. Liderazgo. Gestión del Cambio. Outplacement. Outsourcing. Coaching. Mentoring. Negociación.

GESTIÓN CONTABLE DE LA EMPRESA

Introducción a la Contabilidad. Aproximación a los conceptos de patrimonio neto, activo y pasivo de la empresa. El método contable. El ciclo contable. El Plan General de Contabilidad. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable. Clientes. Deudores. Administraciones Públicas.

Proveedores y Acreedores. Cuentas FinancieraS. Inmovilizado material e intangible. Amortizaciones.

Pérdidas de valor de activos. Provisiones. Existencias y criterios para su valoración. El Patrimonio Neto: Fondos Propios. Subvenciones, donaciones y legados. IVA. Moneda extranjera. Impuesto sobre sociedades. Cuentas anuales

COMERCIO EXTERIOR

El Proceso de Globalización. El entorno en el que se inscriben las actividades de la empresa. La internacionalización de la empresa: Razones, Ventajas y Obstáculos. El Crecimiento de los Intercambios Internacionales Comercio de productos y servicios. Inversión directa extranjera. Las Diferencias en los Mercados. Caracterización de los mercados internacionales.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Principios Básicos de la Responsabilidad Social Corporativa. Componentes de la Responsabilidad Social Corporativa. La Medición de la Responsabilidad Social Corporativa. Implementación de Pautas de Responsabilidad Social Corporativa en la Pymes. Iniciativas y Experiencias.

DERECHO AMBIENTAL

Nociones básicas sobre derecho y normativa medioambiental. Características y principios. Instrumentos de gestión. Responsabilidad ambiental. Vías administrativa, civil y penal. Acceso a la información medioambiental. Principal marco legislativo del Medio Ambiente en la Unión Europea y España.

ASPECTOS ECONÓMICOS DEL MEDIO AMBIENTE

Instrumentos fiscales. Deducción por inversiones. Ecotasas. Gestión de subvenciones Principales Líneas europeas, estatales y autonómicas. Diseño del proyecto y presentación

SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

Lección introductoria. Medio ambiente y gestión medioambiental. La gestión ambiental en la empresa. Normas de la serie ISO 14000. La norma ISO 14001 y el Reglamento EMAS. Diseño de un sistema de gestión ambiental. La norma UNE EN ISO 14001:2004. (I) Revisión ambiental inicial.

Política ambiental. Diseño de un sistema de gestión medioambiental. La norma UNE-EN ISO 14001:2004 (II): Control de la documentación. Registros. Requisitos legales y otros requisitos. (III):

Aspectos Medioambientales. Objetivos y metas. Programas de Gestión Medioambiental. (IV):

Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad. Competencia, formación y toma de conciencia.

Comunicación. (V): Control operacional. (VI): Preparación y respuesta ante Emergencias. (VII):

Verificación. Seguimiento y medición. Evaluación del cumplimiento legal. No Conformidad. Acción Correctiva y Preventiva. Auditoría Interna. Revisión por la Dirección. La Auditoría Ambiental como instrumento de Gestión Medioambiental en la Empresa. El marco europeo. El Reglamento EMAS. El Marketing Ecológico como instrumento de la Gestión Medioambiental. Diferenciación Ecológica de Procesos y Productos.

SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PARA EMPRESAS. NORMA ISO 9001:2008

Lección introductoria. Definición de la Calidad. Conceptos de organización. Familia de Normas ISO 9000:2008. Objeto y campo de aplicación. Sistema de Gestión de la Calidad. Responsabilidad por la Dirección. Gestión de los RecursosRealización de un producto. Planificación. Procesos relacionados con el cliente. Análisis de mercado, segmentación y posicionamiento. Diseño y desarrollo. Métodos de diseño y análisis de valor. Medición, análisis y mejora. Satisfacción del cliente. Herramientas de análisis de datos. GAPS de Parasuraman. Auditoría interna . Otras herramientas de la Calidad:

Diagrama de Afinidad, Diagrama de Relaciones, Diagrama de Arbol. Benchmarking. Estrategias empresariales: Seis Sigma, 5

 
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Objetivo : Formar futuros profesionales, que estén desarrollando o vayan a desarrollar su carrera profesional en puestos directivos de departamentos o empresas relacionados con estas áreas.

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