Master en Digital business (MDB)

CAPACIDADES A DESARROLLAR

• Adquirir una visión global del nuevo entorno económico y de sus elementos vertebradores, tales como cloud computing, marketing digital, redes sociales, e-commerce, crowdsourcing, tecnologías asociadas (open source, redes de telecomunicaciones, arquitecturas web) y estructuras organizativas basadas en la apertura, la colaboración entre iguales y sin jerarquizar.

• Elaboración de un plan de negocio digital, cubriendo todos los aspectos: idea, estrategia, finanzas, tecnología, marketing, marco legal, gestión de la innovación, internacionalización y búsqueda de financiación.

• Desarrollar la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, tanto en el plano personal, como profesional y empresarial.

• Adquirir las destrezas necesarias en la gestión ágil de proyectos de desarrollo y lanzamiento de negocios digitales. Gestión eficaz de equipos.

1. MÓDULO I: Tradicional Business.

1.1. Finanzas
1.1.1. Finanzas para no financieros.
1.1.2. Fuentes de financiación
1.1.3. Introducción a la Macroeconomía.

1.2. Marketing. Englobará los siguientes aspectos:
1.2.1. Análisis del entorno (macro - micro).
1.2.2. Competencia.
1.2.3. Investigación de mercados.
1.2.4. Plan de marketing tradicional.

1.3. Planificación estratégica.
1.3.1. Gestión de la estrategia y análisis estratégico (simulación).

1.4. Gestión de la Innovación.
1.4.1. Gestión de la innovación interna
1.4.2. Participación en proyectos de I+D+i

1.5. Internacionalización.
1.5.1. Mercados.
1.5.2. Legislación.
1.5.3. Regímenes fiscales y arancelarios.

2. MÓDULO II: Digital Business.

2.1. Introducción negocios en internet.
2.1.1. Evolución de las nuevas tecnologías
2.1.2. ¿Qué es Internet?
2.1.3. Evolución de Internet (de la web 1.0 a la 3.0)
2.1.4. Evolución usuarios (del consumidor al prosumer). Manifiesto Cluetrain
2.1.5. Evolución modelos de negocio (saas, pago por uso, freemium, etc.). Globalización. The Long Tail

2.2. Nuevos modelos de negocio digitales.
2.2.1. Introducción al nuevo entorno digital, procesos de cambio y nuevos modelos de negocio, así como tendencias clave.
2.2.2. Venta de bienes físicos
2.2.3. Venta de bienes intangibles
2.2.4. Modelos freemium
2.2.5. Modelos basados en publicidad.

2.3. Tecnologías digitales.
2.3.1. Conceptos básicos sobre la infraestructura digital
2.3.2. Internet. Lenguajes, arquitecturas de servidores y sistemas
2.3.3. Bases de datos
2.3.4. Seguridad de la información
2.3.5. Software opensource
2.3.6. Servicios en la nube, cloud computing y SaaS

2.4. Arquitectura de información y usabilidad.
2.4.1. Conceptos clave sobre arquitectura de información, usabilidad, accesibilidad, diseño orientado al usuario, diseño orientado a la acción.

2.5. Dirección de Operaciones
2.5.1. Software clave para la gestión de las operaciones:
2.5.2. ERP
2.5.3. CRM
2.5.4. Gestor de contenidos
2.5.5. Gestión documental

2.6. e-Commerce, debido a la amplitud conceptual abordará, al menos, los siguientes aspectos:
2.6.1. Tecnología
2.6.2. Diseño
2.6.3. Medios de pago
2.6.4. Logística y transporte
2.6.5. Seguridad
2.6.6. Promoción y generación de ventas
2.6.7. Backoffice (pedidos, albaranes, almacenes, facturación).

2.7. Social Media
2.7.1. Conceptos clave de social media.

2.8. Marketing digital. Marketing online y todo lo relacionado:
2.8.1. Diseño del plan de marketing online
2.8.2. Marketing en redes sociales
2.8.3. Redes de afiliados
2.8.4. Comparadores de precios
2.8.5. Reputación online.

2.9. Posicionamiento en Buscadores y análisis web.
2.9.1. SEO / SEM
2.9.2. Análisis web.

2.10. Mobile.
2.10.1. Web apps para móviles
2.10.2. Aplicaciones para iphone
2.10.3. Aplicaciones para android
2.10.4. Publicidad en el móvil
2.10.5. Monetización aplicaciones móviles
2.10.6. Geolocalización.

2.11. Entorno legal.
2.11.1. Todo lo relacionado con derecho y NNTT: LOPD, LSSI, otras leyes que afectan al comercio electrónico.

2.12. Enterprise 2.0. Cómo lo 2.0 redefine las funciones tradicionales de la empresa:
2.12.1. Estructuras
2.12.2. Liderazgo
2.12.3. Gestión de RRHH
2.12.4. Organización

3. MÓDULO III: Key Competences.
3.1. Negociación. Seminario sobre técnicas de negociación.
3.2. Liderazgo.
3.2.1. Liderazgo de personas y organizaciones
3.2.2. Gestión de equipos multidisciplinares.
3.3. Presentaciones eficaces. Cómo hacer una buena presentación en público.
3.4. Gestión ágil de proyectos. Conceptos básicos para gestión de proyectos ágiles.
3.5. Gestión del tiempo. GTD, productividad, organización de la información.

4. MÓDULO FINAL: Elaboración de un plan de negocio.
4.1. Realización del business plan
4.2. Presentación para inversores
4.3. Elevator pitch