¿Qué quieres aprender?

Máster en Gestión de Equipos Comerciales y Ventas

Máster en Gestión de Equipos Comerciales y Ventas

EAE Online – Blended

Máster semipresencial

Barcelona y 1 más


Precio a consultar
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Sedes

Localización

Fecha inicio

Barcelona
Madrid

Objetivos

Un completo programa que apuesta por las nuevas herramientas en el área de la gestión comercial, claramente orientado a conocer en profundidad la situación actual del mercado y de qué forma actuar para ir siempre un paso por delante. Sabrás detectar y anticiparte a las nuevas tendencias y utilizarlas estratégicamente en el momento adecuado. Perfeccionarás tu capacidad de gestión de equipos comerciales para integrarla en la visión global de la empresa y ser una parte vital de la misma. Desarrollarás las habilidades personales de comunicación y liderazgo para dirigir de forma eficiente y justa un departamento comercial.

A quién va dirigido

El Master en Dirección Comercial está diseñado para profesionales y titulados universitarios, con experiencia en gestión comercial, que estén interesados en profundizar en las nuevas herramientas y estrategias específicas del ámbito comercial.

Requisitos

Para acceder al Máster en gestión de equipos comerciales y ventas, el alumno debe poseer el grado académico universitaria (licenciado, diplomado o ingeniero).

Temario completo de este curso

1. Marketing: fundamentos y herramientas
01. ¿Qué es el marketing?
02. Estrategias de Marketing
03. Determinantes del Marketing
04. Marketing Mix
05. Producto y condiciones de venta
06. Distribución comercial y canal de distribución
07. Comunicación
2. Dirección comercial y Supervisión de la Red de Ventas
08. Los nuevos retos de la Dirección comercial
09. Introducción en la planificación comercial y el análisis de variables
10. Fundamentos estratégicos comerciales
11. Organización comercial
12. Previsión de Ventas
13. Gestión de clientes estratégicos
14. Introducción a la Exportación
3. Dirección de equipos comerciales
15. Selección de la red de ventas
16. La formación de vendedores
17. Dirección, liderazgo y motivación
18. Supervisión y evaluación de la red de ventas
19. Retribución de la red de ventas
20. CRM en la dirección de equipos comerciales
5. Organización y planificación del trabajo del vendedor
28. Gestión del tiempo y gestión de reuniones
29. Zonas y rutas de venta
30. Presentaciones en público
31. Análisis y toma de decisiones
32. Procesos administrativos
33. Tecnologías de la información en la Dirección comercial
6. Finanzas para Directivos Comerciales
34. Los estados contables básicos
45. Introducción al análisis de estados financieros
36. Análisis de la estructura del balance y solvencia a largo plazo
37. Análisis de la cuenta de resultados
38. Los descuentos, morosidad y plazos de pago
39. Control de costes y presupuesto.
Ver más