Fase 1: Entorno y Empresa (dirección)
Adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para la Dirección Estratégica de la empresa, teniendo en cuenta tanto los factores clave del entorno, como los recursos y capacidades con que cuenta la organización.

• 01. El proyecto de empresa.
• 02. La función directiva.
• 03. Análisis del entorno económico.
• 04. Estructura Organizativa
• 05. Dirección y planificación estratégica.
• 06. Fiscalidad de la empresa.
• 07. Gestión corporativa de riesgos.
• 08. Gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial.
• 09. Innovación y nuevos modelos de negocio en el ámbito digital.

Fase 2: Profundización en los procesos
Su objetivo es profundizar en cada uno de los procesos fundamentales de la empresa para combinar e integrar, en un nivel general, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, organización, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales.

• Área Finanzas
  • 01. Sistemas de información contable.
  • 02. Sistemas de coste.
  • 03. Diagnóstico económico financiero.
  • 04. Cálculo financiero.
  • 05. Gestión del circulante.
  • 06. Inversiones.
  • 07. Financiación.
  • 08. Planificación y control financiero.
• Área de Marketing y Dirección Comercial
  • 01. La orientación del marketing en la organización.
  • 02. Marketing estratégico: segmentación y posicionamiento.
  • 03. Plan de Marketing.
  • 04. Investigación Comercial.
  • 05. El producto y el servicio.
  • 06. La marca como factor de diferenciación.
  • 07. El precio.
  • 08. La distribución.
  • 09. La comunicación.
  • 10. Dirección de equipos comerciales.
  • 11. Marketing digital integrado.
• Área de operaciones e innovación
  • 01. Dirección de operaciones y procesos.
  • 02. La organización de las operaciones y la innovación.
  • 03. La gestión de la cadena de suministro.
  • 04. Gestión de la calidad.
• Área de Sistemas de la Información
  • 01. Sistemas de información para la dirección.
• Área de Dirección de Personas
  • 01. Planificación de Recursos Humanos.
  • 02. Selección de personas.
  • 03. Formación.
  • 04. Liderazgo y motivación.
  • 05. Relaciones sociolaborales
• Procesos Propios de ámbitos internacionales
  • 01. Comercio exterior.
  • 02. Finanzas internacionales.
  • 03. Marketing internacional.
  • 04. Mercados emergentes.

Fase 3: Desarrollo de competencias directivas
Su objetivo es profundizar en cada uno de los procesos fundamentales de la empresa para combinar e integrar, en un nivel general, los lenguajes de especialistas en finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, organización, etc., además de avanzar en los conocimientos necesarios para actuar en mercados internacionales.

• 01. Plan de acción para el desarrollo personal.
• 02. Formación de grupos y trabajo en equipo.
• 03. Dirección de reuniones.
• 04. Comunicación interpersonal
• 05. Negociación estratégica.
• 06. Inteligencia organizativa y gestión del conocimiento.
• 07. La utilidad del coaching ejecutivo de la empresa.
• 08. Gestión del Cambio.

Fase 4: Iniciativa emprendedora y gestión de proyectos empresariales
El programa finaliza con un Proyecto de Empresa, donde se integren y apliquen los conocimientos adquiridos. Dado el compromiso del directivo de "crear", y no sólo "dirigir" su empresa, es importante, igualmente, generar las condiciones y el clima propicio para desarrollar un necesario espíritu emprendedor, en el que se fomenten aspectos tales como la creatividad e innovación, la gestión de proyectos, la estructura de un plan de negocio, etc.

• 01. Creatividad e innovación.
• 02. La estructura de un plan de negocio.
• 03. Entorno societario.
• 04. Gestión de proyectos.
• 05. Soluciones de Financiación para emprendedores.
• 06. Proyecto de desarrollo empresarial.