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Master in Management and Leadership Development

Máster en Madrid (Madrid)

LMS Leadership & Management School

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Ciudad (Provincia) Calle Ver mapa Como llegar

Resumen

El Master in Management and Leadership Development es la solución más eficaz para el desarrollo profesional en las habilidades y competencias necesarias para ejercer las funciones de Manager, Gerencia, Jefatura o posición de Responsable de Equipo o Área, o para prepararse para su ejercicio. Este programa máster contiene un proceso de acreditación internacional de competencias profesionales en Management & Leadership, dando una respuesta eficaz, a las necesidades crecientes de las personas y de las empresas, a la hora de lograr avances en este sentido. Durante el programa el alumno trabajará la mejora de su liderazgo y actitud, impulsar su “Personal Branding”, identificar y conocer las metodologías y herramientas de última generación, tener una visión profunda y amplia en innovación de negocios, prever tendencias en nuevos mercados e identificar nuevas oportunidades de negocio, entender los ecosistemas y redes de innovación, difundir y posibilitar en su entorno una visión de la innovación más integral, estratégica y orientada a resultados y por último implantar un espíritu de anticipación y mejora en las áreas de negocio. El Máster Master in Management and Leadership Development - Presencial (Madrid), te permite desarrollar el programa en nuestras instalaciones de la emblemática calle de Príncipe de Vergara de la ciudad de Madrid, lo que te permitirá compatibilizar tu actividad profesional con tu formación altamente especializada en el desarrollo del Liderazgo Profesional, y la mejora de las Competencias y Capacidades necesarias de Gestión, podrás asistir a conferencias, seminarios y workshops por parte de prestigiosos ponentes, trabajarás en grupos reducidos y con claustro de calidad, compuesto por directores de compañías nacionales y multinacionales

Temario completo de este curso

01. LEADERSHIP AND MANAGEMENT

  • Gestionar los conceptos y fundamentos del liderazgo y de la dirección.
  • Gestionar los estilos de liderazgo.
  • Gestionar la motivación y el empowerment.
  • Analizar las estrategias de gestión llevadas a cabo por la dirección

02. STRATEGIC BUSINESS MANAGEMENT AND PLANNING

  • Gestionar y manejar los conceptos clave de la planificación estratégica en las compañías.
  • Identificar y gestionar el impacto que tienen los factores externos e internos en la compañía.
  • Identificar y gestionar las estrategias que utilizan las empresas para lograr ventajas competitivas.
  • Comprender e identificar los factores clave del entorno que influye en la planificación y dirección estratégica.

03. STRATEGIC DECISION MAKING AND PROBLEM SOLVING

  • Gestionar el rol de la información en la estrategia de la toma de decisiones.
  • Gestionar cómo los sistemas de información ayudan a la actividad empresarial.
  • Gestionar el enfoque cuantitativo en las estrategias de la toma de decisiones.
  • Comprender los diferentes enfoques de los sistemas para la toma de decisiones estratégicas.

04. BUSINESS FINANCE SKILLS

  • Gestionar y manejar las finanzas empresariales que pertenecen a la función de dirección.
  • Identificar y gestionar el impacto y consecuencias de las decisiones directivas en el desarrollo del negocio.

05. INNOVATION AND CHANGE MANAGEMENT

  • Identificar y gestionar las necesidades de innovación y de cambio en las compañías.
  • Comprender cómo la cultura empresarial puede fomentar la innovación.
  • Aplicar los conceptos, fundamentos, modelos y técnicas clave de la gestión del cambio.
  • Gestionar la comunicación y las relaciones en los procesos de cambio.

06. MARKETING MANAGEMENT

  • Calcular la contribución del marketing al logro de los objetivos de la empresa.
  • Desarrollar propuestas de Marketing (mix integrado) que conviertan en negocio las oportunidades de mercado.
  • Desarrollar una estrategia de marketing.

07. CORPORATE COMMUNICATIONS

  • Gestionar el valor y la dimensión de la comunicación corporativa.
  • Dimensionar los procesos existentes en la comunicación corporativa
  • Planificar el desarrollo de una estrategia de comunicación empresarial.

08. LEADING E-STRATEGY

  • Identificar y gestionar el valor de la estrategia digital en la empresa.
  • Desarrollar la estrategia digital de una compañía.
  • Planificar la implementación de la estrategia digital en una empresa.
  • Gestionar la estrategia digital en una empresa.

09. HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  • Comprender y gestionar los aspectos clave de la función de Recursos Humanos.
  • Ser capaz de reclutar empleados.
  • Ser capaz de establecer un sistema de remuneración para motivar y retener a los empleados.
  • Saber manejar los mecanismos para un cese de empleo.

10. SUCCESSFUL BUSINESS TEAM DEVELOPMENT

  • Identificar y gestionar las características que definen a los equipos de alto rendimiento.
  • Desarrollar equipos de alto rendimiento.

11. OPERATIONAL PLANNING (IPQ)

  • Analizar las actividades que componen la gestión de las operaciones.
  • Gestionar la relación entre operaciones y el rendimiento del negocio.
  • Gestionar la importancia de la administración en la dirección de las operaciones.
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Master in Management and Leadership Development

Máster en Madrid (Madrid)

LMS Leadership & Management School

El Master in Management and Leadership Development es la solución más eficaz para el desarrollo profesional en las habilidades y competencias necesarias para ejercer las funciones de Manager, Gerencia, Jefatura o posición de Responsable de Equipo o Área, o para prepararse para su ejercicio. Este programa máster contiene un proceso de acreditación internacional de competencias profesionales en Management & Leadership, dando una respuesta eficaz, a las necesidades crecientes de las personas y de las empresas, a la hora de lograr avances en este sentido. Durante el programa el alumno trabajará la mejora de su liderazgo y actitud, impulsar su “Personal Branding”, identificar y conocer las metodologías y herramientas de última generación, tener una visión profunda y amplia en innovación de negocios, prever tendencias en nuevos mercados e identificar nuevas oportunidades de negocio, entender los ecosistemas y redes de innovación, difundir y posibilitar en su entorno una visión de la innovación más integral, estratégica y orientada a resultados y por último implantar un espíritu de anticipación y mejora en las áreas de negocio. El Máster Master in Management and Leadership Development - Presencial (Madrid), te permite desarrollar el programa en nuestras instalaciones de la emblemática calle de Príncipe de Vergara de la ciudad de Madrid, lo que te permitirá compatibilizar tu actividad profesional con tu formación altamente especializada en el desarrollo del Liderazgo Profesional, y la mejora de las Competencias y Capacidades necesarias de Gestión, podrás asistir a conferencias, seminarios y workshops por parte de prestigiosos ponentes, trabajarás en grupos reducidos y con claustro de calidad, compuesto por directores de compañías nacionales y multinacionales

13.590 €

Información adicional

Duración: 9 meses

Temario completo de este curso

01. LEADERSHIP AND MANAGEMENT

  • Gestionar los conceptos y fundamentos del liderazgo y de la dirección.
  • Gestionar los estilos de liderazgo.
  • Gestionar la motivación y el empowerment.
  • Analizar las estrategias de gestión llevadas a cabo por la dirección

02. STRATEGIC BUSINESS MANAGEMENT AND PLANNING

  • Gestionar y manejar los conceptos clave de la planificación estratégica en las compañías.
  • Identificar y gestionar el impacto que tienen los factores externos e internos en la compañía.
  • Identificar y gestionar las estrategias que utilizan las empresas para lograr ventajas competitivas.
  • Comprender e identificar los factores clave del entorno que influye en la planificación y dirección estratégica.

03. STRATEGIC DECISION MAKING AND PROBLEM SOLVING

  • Gestionar el rol de la información en la estrategia de la toma de decisiones.
  • Gestionar cómo los sistemas de información ayudan a la actividad empresarial.
  • Gestionar el enfoque cuantitativo en las estrategias de la toma de decisiones.
  • Comprender los diferentes enfoques de los sistemas para la toma de decisiones estratégicas.

04. BUSINESS FINANCE SKILLS

  • Gestionar y manejar las finanzas empresariales que pertenecen a la función de dirección.
  • Identificar y gestionar el impacto y consecuencias de las decisiones directivas en el desarrollo del negocio.

05. INNOVATION AND CHANGE MANAGEMENT

  • Identificar y gestionar las necesidades de innovación y de cambio en las compañías.
  • Comprender cómo la cultura empresarial puede fomentar la innovación.
  • Aplicar los conceptos, fundamentos, modelos y técnicas clave de la gestión del cambio.
  • Gestionar la comunicación y las relaciones en los procesos de cambio.

06. MARKETING MANAGEMENT

  • Calcular la contribución del marketing al logro de los objetivos de la empresa.
  • Desarrollar propuestas de Marketing (mix integrado) que conviertan en negocio las oportunidades de mercado.
  • Desarrollar una estrategia de marketing.

07. CORPORATE COMMUNICATIONS

  • Gestionar el valor y la dimensión de la comunicación corporativa.
  • Dimensionar los procesos existentes en la comunicación corporativa
  • Planificar el desarrollo de una estrategia de comunicación empresarial.

08. LEADING E-STRATEGY

  • Identificar y gestionar el valor de la estrategia digital en la empresa.
  • Desarrollar la estrategia digital de una compañía.
  • Planificar la implementación de la estrategia digital en una empresa.
  • Gestionar la estrategia digital en una empresa.

09. HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  • Comprender y gestionar los aspectos clave de la función de Recursos Humanos.
  • Ser capaz de reclutar empleados.
  • Ser capaz de establecer un sistema de remuneración para motivar y retener a los empleados.
  • Saber manejar los mecanismos para un cese de empleo.

10. SUCCESSFUL BUSINESS TEAM DEVELOPMENT

  • Identificar y gestionar las características que definen a los equipos de alto rendimiento.
  • Desarrollar equipos de alto rendimiento.

11. OPERATIONAL PLANNING (IPQ)

  • Analizar las actividades que componen la gestión de las operaciones.
  • Gestionar la relación entre operaciones y el rendimiento del negocio.
  • Gestionar la importancia de la administración en la dirección de las operaciones.

 
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