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Máster en Project Management.

Máster en Barcelona (Barcelona)

EAE - Business School

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Ciudad (Provincia) Calle Ver mapa Como llegar

Se imparte en Barcelona y Madrid

Resumen

Requisitos: Perfil recomendado:Titulación universitaria. Un año de experiencia laboral.

Business Game
La introducción de un Business Game en el desarrollo del programa permite poner a prueba la capacidad analítica y el pensamiento estratégico en ambientes competitivos.

Conferencias y charlas de management Durante el máster se organizan una serie de conferencias con directivos y expertos de empresas y organizaciones en los que se profundiza en temas de actualidad en gestión de proyectos, así como actividades fuera del campus como visitas a empresas y charlas con profesionales y expertos. El objetivo de estas actividades es acercar a los participantes a la realidad del sector a través del análisis de casos de éxito, conocer mejor su entorno y, sobre todo, potenciar el networking del programa entre participantes, profesorado y profesionales del sector.

Sedes

Barcelona, Madrid

Temario completo de este curso

- Módulo de Dirección Estratégica

  • Dirección estratégica de proyectos, la empresa y su entorno.
  • Marco de referencia para la dirección de proyectos.

- Módulo de Financiación de Proyectos

  • La financiación de los proyectos.
  • Gestión de programas y portfolio de proyectos.

- Módulo de Planificación y Control de Proyectos

  • La gestión global del alcance, tiempo y coste de los proyectos pasando por todas sus fases operativas: desde el momento en que se detecta una necesidad hasta la fase de control y recolección de resultados.

- Módulo de Calidad

  • Gestión de la calidad del proyecto.
  • Gestión de los riesgos de un proyecto.

- Módulo de Gestión de Personas

  • La gestión de personas, las claves éticas y la figura del Project Manager.

- Módulo de Aspectos Legales

  • La gestión de adquisiciones y contratación de proyectos desde el punto de vista legal. Para ello veremos los procesos que se desarrollan en el área funcional de gestión del proyecto, profundizando en las principales estrategias contractuales existentes y reflexionando sobre sus pros y contras.

- Módulo de Comunicación y Venta

  • La gestión de su comunicación y la venta del proyecto.


- Módulo de Integración y Preparación de la Certificación PMP

  • La gestión de la integración en los proyectos, profundizando además en la preparación del examen de certificación PMP (Project Manager Professional) que convoca el PMI (Project Management Institute). Para ello nos basaremos en las prácticas reflejadas en el PMBOK.


- Proyecto final


  • Realización de un proyecto de mejora y gestión que aporte soluciones a problemáticas existentes
  • Realización de un proyecto de investigación
  • Realización de un proyecto de innovación en el sector




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Máster en Project Management.

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Sedes

Barcelona, Madrid

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Requisitos: Perfil recomendado:Titulación universitaria. Un año de experiencia laboral.

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Business Game
La introducción de un Business Game en el desarrollo del programa permite poner a prueba la capacidad analítica y el pensamiento estratégico en ambientes competitivos.

Conferencias y charlas de management Durante el máster se organizan una serie de conferencias con directivos y expertos de empresas y organizaciones en los que se profundiza en temas de actualidad en gestión de proyectos, así como actividades fuera del campus como visitas a empresas y charlas con profesionales y expertos. El objetivo de estas actividades es acercar a los participantes a la realidad del sector a través del análisis de casos de éxito, conocer mejor su entorno y, sobre todo, potenciar el networking del programa entre participantes, profesorado y profesionales del sector.


Temario completo de este curso

- Módulo de Dirección Estratégica

  • Dirección estratégica de proyectos, la empresa y su entorno.
  • Marco de referencia para la dirección de proyectos.

- Módulo de Financiación de Proyectos

  • La financiación de los proyectos.
  • Gestión de programas y portfolio de proyectos.

- Módulo de Planificación y Control de Proyectos

  • La gestión global del alcance, tiempo y coste de los proyectos pasando por todas sus fases operativas: desde el momento en que se detecta una necesidad hasta la fase de control y recolección de resultados.

- Módulo de Calidad

  • Gestión de la calidad del proyecto.
  • Gestión de los riesgos de un proyecto.

- Módulo de Gestión de Personas

  • La gestión de personas, las claves éticas y la figura del Project Manager.

- Módulo de Aspectos Legales

  • La gestión de adquisiciones y contratación de proyectos desde el punto de vista legal. Para ello veremos los procesos que se desarrollan en el área funcional de gestión del proyecto, profundizando en las principales estrategias contractuales existentes y reflexionando sobre sus pros y contras.

- Módulo de Comunicación y Venta

  • La gestión de su comunicación y la venta del proyecto.


- Módulo de Integración y Preparación de la Certificación PMP

  • La gestión de la integración en los proyectos, profundizando además en la preparación del examen de certificación PMP (Project Manager Professional) que convoca el PMI (Project Management Institute). Para ello nos basaremos en las prácticas reflejadas en el PMBOK.


- Proyecto final


  • Realización de un proyecto de mejora y gestión que aporte soluciones a problemáticas existentes
  • Realización de un proyecto de investigación
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