Master en Administración y dirección de empresas (MBA Executive) con tutorías

.Dirección Estratégica:
Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia,
objetivos, cultura y organización.
Decisiones y niveles de estrategia. Análisis del entorno general y
específico. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política
de crecimiento y desarrollo empresarial.

.Contabilidad Financiera:
Introducción a la contabilidad. Compra y venta de mercaderías.
Ingresos y Gastos.
Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico.
Periodificación. Inmovilizado y amortizaciones. Valores negociables.
Provisiones.

.Entorno Económico:
Modelo de Flujo circular e indicadores. Demanda Agregada. Mercado de
activos. Doble ajuste de los mercados: Oferta y Demanda agregadas.
Problemas económicos.

.Habilidades Directivas:
Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de
decisiones. Gestión del cambio.
Gestión de conflictos. Negociación.

.Dirección de Marketing y Comercial:
El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la
dirección comercial de la empresa. Investigación comercial y
segmentación. Políticas de producto y precio. Política de
distribución comercial. Política de comunicación. Organización de
ventas y plan de marketing.Aplicaciones del plan de marketing.

.Dirección Financiera:
La estructura económico financiera de la empresa. Análisis económico
y financiero. Coste y beneficio de la empresa. El coste de los
recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos
financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de
proyectos de inversión simple. Planificación financiera a corto y
largo plazo. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

.Dirección de Operaciones:
Estrategia de producto y tecnología de la producción. Previsión y
programación lineal. Procesos, capacidad y layout. Localización y
transporte. Sistemas JIT, FMS, Kan-Ban, MRP, DRP, OPT.
Calidad total y gestión de RRHH en la producción.

Control de Gestión:
Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidad.
Cuadro de mando integral.

.Contabilidad de Costes:
Tipos y sistemas de costes. Sistemas de costes directos. Costes
completos. Problemas en el cálculo de costes. Costes ABC.

.Negocios en la Nueva Economía:
Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados. Modelos
de negocio. Tipología.
Otros enfoques de negocio. Factores de éxito y fracaso. Estructura
organizativa en la Nueva
Economía. Estructura organizacional y funcional.

.Negociación Comercial:
Elementos fundamentales en la Negociación. Proceso de la Negociación
Comercial. Dinámica y táctica en la Negociación Comercial.
Desarrollo. Documentación.

.Recursos Humanos:
Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión
del Conocimiento.
Estructura organizativa.

.Proyecto Fin de Master:
Proyecto consistente en elaborar un Plan de Empresa.

Duración: 600 horas, en un periodo de 9 meses