Master en Dirección de empresas de recursos humanos

MÓDULOS:

1. Dirección de operaciones
2. Dirección de marketing
3. Dirección estratégica
4. Dirección de rr.hh
5. Dirección comercial
6. Gestión de proyectos
7. Control de gestión
8. Entorno económico
9. Finanzas para no financieros
10. Administración de rr.hh
11. Nuevas tecnologías en la gestión de rr.h
12. Planificación estratégica de rr.hh
13. Técnicas de selección de personal
14. La retribución del personal
15. Estructuras organizativas
16. Motivación de personal
17. Mercado de trabajo
18. Orientación laboral
19. Inserción laboral
20. Psicología del desempleo
21. Selección de personal
22. Planes de formación
23. Políticas de igualdad
24. Técnicas de investigación social
25. Evaluación de programas
Contenidos:
título: máster en dirección de pymes
1. Dirección de operaciones
- estrategias de producto y tecnología de la producción.
- previsión y programación lineal
- proceso, capacidad y layout
- localización y transporte
- calidad total
- gestión de los recursos humanos en la producción
2. Dirección de marketing
- el marketing dentro de la estrategia empresarial
- el marketing y la dirección comercial de una empresa.
- investigación comercial y segmentación.
- políticas de producto y precio.
- la política de distribución comercial.
- política de comunicación.
- organización de ventas y plan de marketing.
- aplicación del marketing al comercio.
3. Dirección estratégica
- competitividad y management estratégico.
- organización y estructura estratégica
- análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico
- diagnóstico interno y diagnóstico empresarial
- herramientas estratégicas de gestión
4. Dirección de rr.hh
- selección
- formación
- retribución
- motivación
- comunicación. Gestión del conocimiento.
- estructura organizativa y funcional
5. Dirección comercial
- organización del equipo de ventas
- perfil y captación de vendedores
- selección, señalización y formación del equipo de ventas
- el proceso de venta
- previsión de demanda y territorios de venta.
- supervisión, motivación y gastos.
- compensación y valoración del desempeño.
- análisis del rendimiento de las ventas
6. Gestión de proyectos
- ¿qué es un proyecto?
- principios básicos de la gestión de proyectos
- el cliente y los objetivos del proyecto
- la estructura orgánica
- fases en la elaboració de un proyecto
- análisis previo
- preparación y organización del proyecto
- control y seguimiento del proyecto
- gestión de costes
- calidad
- análisis de riesgos
- la documentación del proyecto y su gestión
- control de documentación
- elaboración de documentos de uso frecuente
- el archivo del proyecto y el apoyo informático
7. Control de gestión
- presupuesto. Análisis de desviaciones.
- centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.
- cuadro de mando integral.
8. Entorno económico
- flujo circular e indicadores.
- modelo de demanda agregada
- mercado de activos
- doble ajuste de los mercados.
- oferta y demandas agregadas
- problemas económicos.
9. Finanzas para no financieros
- introducción a la contabilidad financiera
- balance de situación
- el ciclo contable
- la cuenta de perdidas y ganancias
- análisis e interpretación de la información económico financiera
- los costes de la empresa
- financiación empresarial
10. Administración de rr.hh
- administración de personal.
- contrato de trabajo y ralaciones laborales individuales.
- relaciones laborales colectivas.
- recisión de contratos laborales.
- cotización a la seguridad social.
- gestión salarial y nóminas
11. Nuevas tecnologías en la gestión de rr.h
- tipologías de software de rr.hh
- áreas del software de rr.hh
- software de gestión de rr.hh
- la intranet en la empresa
- portales corporativos y para empleados.
- un nuevo estilo de dirección: e-people management.
12. Planificación estratégica de rr.hh
- planificación estratégica de rr.hh
- análisis y descripción de los puestos de trabajo
- la valoración de puestos de trabajo.
- tipología de los procesos productivos
13. Técnicas de selección de personal
- el proceso de selección de personal
- el reclutamiento
- la selección de personal
- la gestión de competencias
14. La retribución del personal
- política retributiva.
- dirección por objetivos
- sistema de compensación e incentivos
- evaluación del desempeño
15. Estructuras organizativas
- estructura organizativa. Funciones y procesos
- diseño organizacional y modelos estructurales
16. Motivación de personal
- fundamentos y teorías de la motivación
- teorías de la motivación
- técnicas de motivación
- influencia de la motivación en el ámbito laboral

título: experto en recursos humanos
17. Mercado de trabajo
- políticas de empleo y formación
- las características del mundo laboral en nuestro país a finales del siglo xx, en relación con las nuevas tecnologías y los nuevos yacimientos de empleo
18. Orientación laboral
- define qué se entiende por orientación laboral, cómo organizar dicho proceso, qué metodología utilizar, qué tipología de clientes atienden los servicios de orientación y analiza las características de dichos colectivos para hacer más eficaz y eficiente.
19. Inserción laboral
- fases de las que consta el proceso de inserción sociolaboral
- políticas activas de empleo, dirigidas tanto a la creación de empresas como a favorecer, desde la formación profesional ocupacional la inserción laboral
20. Psicología del desempleo
- teorías psicológicas que relacionan empleo y salud mental
- el módulo expone los enfoques que deben tener los programas de intervención psicosociales que amortiguan el impacto del desempleo
21. Selección de personal
- la selección de personal
- análisis y descripción de puestos de trabajo
- el reclutamiento
- selección
- comprobación de datos
- toma de decisiones
- incorporación al puesto y acogida
- buenas prácticas en selección de personal
22. Planes de formación
- el perfil del formador
- el individuo y el grupo
- habilidades de comunicación en formación
- las necesidades de formación
- los objetivos de la formación
- planificación de la formación
- metodologías para la formación
- seguimiento y evaluación de la formación
- juego de roles y estudio de casos
23. Políticas de igualdad
- unidad 1: marco del impulso de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombre
- unidad 2: proceso de intervención en la igualdad de oportunidades de género
24. Técnicas de investigación social
- herramientas y metodología que facilitan el análisis de la realidad en la investigación-acción
25. Evaluación de programas
- perspectivas y enfoques a la hora de evaluar
- planificación y desarrollo de la evaluación
Logros master en dirección de empresas de recursos humanos

1. Podrá dirigir una agencia de empleo

2. Podrá dirigir a un equipo de técnicos

3. Podrá formar a técnicos de animación socio laboral

4. Podrá analizar contextos locales

5. Podrá analizar el mercado de trabajo

6. Podrá dinamizar colectivos de personas desempleadas

7. Podrá planificar programas de orientación laboral

8. Podrá dirigir la inserción laboral de colectivos desempleados