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Master en Executive en Dirección de Empresas Tecnológicas e Industriales

EOI Escuela de Organización Industrial
EOI Escuela de Organización Industrial

Master Online

Precio: 9.000 €
Duración: 11 meses

Resumen del master

Los rápidos avances y cambios en la tecnología junto con la globalización han modificado significativamente los enfoques y las capacidades para competir por parte de las empresas en esta última década.

Información adicional

Fecha inicio: Octubre 2012
Período lectivo Del 17/10/2012 al 22/09/2013
Sólo para latinoamericanos.

 
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Temario completo de este curso

El análisis de las empresas perdurables demuestra que la capacidad directiva sobre cómo aprovechar las oportunidades de la tecnología y el dominio de los procesos a nivel operativo, genera las bases para las estrategias exitosas.

El Master Executive en Dirección de Empresas Tecnológicas e Industriales está dirigido a Licenciados Superiores que sean profesionales y directivos, con al menos tres años de experiencia en puestos de responsabilidad, que quieran compartir experiencias y aprendizajes en las clases con talentos de distintos países de América, en un entorno multi-nacional, multi-cultural e inter-disciplinario, abierto y colaborativo.

Juan Antonio Briano, Director del Master, y el grupo de profesores del programa trabajan las competencias directivas de cada uno de los participantes para que fortalezcan su capacidad de dirección y gestión, así como sus habilidades para trabajar en equipo. Se analizan y trabajan sobre entornos de gestión en los que la innovación, la sostenibilidad y la ventaja tecnológica son claves para la competitividad y futuro de las empresas.

Estructura del Master

INTRODUCCIÓN AL MASTER
• Aprendizaje y manejo de herramientas on line
• Web 2.0

RECURSOS HUMANOS
• Los nuevos modelos de Recursos Humanos
• La planificación estratégica de Recursos Humanos
• La Dirección participativa por Objetivos (DpO) y la Gestión del Desempeño
• El aprendizaje en la Organización

SOSTENIBILIDAD
• Introducción, conceptos generales y evolución
• El papel de los grupos de interés o stakeholders
• Herramientas de sostenibilidad
• Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad en la empresa

HABILIDADES DIRECTIVAS
• Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
• Comunicación interpersonal eficaz
• Principios de negociación
• Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo

FINANZAS
• Análisis y diagnóstico económico-financiero
• Gestión del capital de trabajo
• Evaluación de proyectos de inversión
• Presupuestos

LA DINÁMICA DE LAS ORGANIZACIONES
• El marco organizacional
• El individuo
• Grupos, equipos y liderazgo
• La naturaleza de la gestión
• Las estructuras de la organización
• La gestión de las organizaciones

MARKETING Y DISTRIBUCIÓN
• Fundamentos de marketing de servicios
• El marketing relacional (CRM)
• El marketing estratégico
• Formas avanzadas de marketing

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
• Introducción al concepto de planificación estratégica
• El proceso de la dirección estratégica
• La formulación de estrategias
• La implantación de las estrategias

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
• La cadena de suministro
• Previsión de demanda
• Aprovisionamiento
• Producción
• Distribución

GESTIÓN DE PROYECTOS
• Operaciones por proyecto
• El cliente, los objetivos y el entorno del proyecto
• El Jefe y el equipo de Proyecto
• Objetivo: plazo, coste y calidad
• Organización por proyectos
• Documentación del proyecto
• Gestión de riesgos y responsabilidad social
• Gestión de la calidad y medioambiental en los proyectos
• Auditoría y consultoría
• Puesta en marcha y cierre de proyectos. Proyectos llave en mano

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y EL NEGOCIO
• Oportunidades de la convergencia en TIC
• Visión global de las TIC
• Planificación de servicios TIC en el ámbito territorial de la empresa
• La cadena de valor empresarial y su relación con las TIC
• La dirección de empresas y relación del administrador con las TIC
• Planificación de TIC en el ámbito empresarial
• Tendencias de las TIC

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. GESTIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS
• Innovación como estrategia empresarial
• La innovación en la empresa
• Casos prácticos de estudio
• Políticas de innovación

Metodología

El programa se desarrolla con metodología on line y cuenta con una sesión presencial de dos semanas en Madrid.
Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes, fomentado y estimulado por la utilización de la tecnología y por la dedicación de los docentes.
Sesión residencial en Madrid; permiten una mayor dedicación, interacción, reflexión y cohesión entre los participantes con actividades dentro y fuera del aula. Estas semanas están dicadas al trabajo en equipo entre los participantes y a la aplicación práctica de los conocimientos, con visitas a empresas y sesiones con directivos relevantes de distintos sectores para acercar la realidad empresarial a los participantes.
Metodología On Line: garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo.
• máxima interacción alumnos-profesores
La metodología exige y fomenta un intercambio constante de información y comunicación entre los participantes y los docentes. Es una de las verdaderas claves del éxito de nuestros programas on line.

• rigurosa planificación, seguimiento y evaluación
El desarrollo del programa responde a una rigurosa planificación, con la ventaja de que las relaciones son básicamente asíncronas, y cada alumno lo puede realizar en el momento del día que le resulte más conveniente. Se realizan de manera constante casos prácticos, tanto individualmente como en grupo, que aportan al alumno, además de unos sólidos fundamentos teóricos, una comprensión práctica y una relación constante y dinámica los compañeros y los profesores.

• método interactivo y participativo
Los profesores, especialistas en su área de actuación y en la metodología online, tienen un triple papel de educador, facilitador y tutor, trabajando activamente en la consecución de los objetivos de enseñanza-aprendizaje y motivación, propuestos en cada materia. Los recursos técnicos y las actividades propuestas generan un entorno para los alumnos se sientan libres para preguntar y compartir sus experiencias con el resto de compañeros.

• contacto permanente con las nuevas tecnologías
EOI Escuela de Organización Industrial ha incorporado software libre y herramientas de comunicación de la web social dentro de todos sus planes de formación. De esta manera, los alumnos están desde el primer día en contacto permanente con las tecnologías y métodos más avanzados en formación digital.
Proyecto: Cada uno de los asistentes debe realizar un proyecto, que se realiza en equipo, con el objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso, liderado por un tutor, de manera que éstos se conviertan en aplicación útil para el propio alumno. El proyecto puede estar liderado por la empresa a la que pertenece el alumno, estableciendo ésta los requisitos del mismo.

 
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