Master en Executive en Energías Renovables (Online)

Las empresas, y la sociedad en su conjunto, necesitan la participación de técnicos y gestores especializados que se impliquen y contribuyan a la solución de los problemas existentes, y que favorezcan un futuro con energías limpias y renovables.

El Master Executive en Energías Renovables tiene como objetivo formar profesionales capaces de analizar el potencial energético e identificar la problemática de sus respectivos países, conocer las herramientas y las soluciones más avanzadas y aprender a gestionar empresarial y tecnológicamente los recursos de forma más eficiente.

El curso está dirigido a profesionales y directivos con al menos dos años de experiencia en puestos de responsabilidad. El master se imparte en una modalidad mixta, on line y presencial, de modo que la actividad personal y laboral sea compatible con la formación.

Metodología

El programa se desarrolla con metodología on line y cuenta con una sesión presencial de dos semanas en Madrid.
Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y cooperación entre los participantes, fomentado y estimulado por la utilización de la tecnología y por la dedicación de los docentes.
Sesión residencial en Madrid; permiten una mayor dedicación, interacción, reflexión y cohesión entre los participantes con actividades dentro y fuera del aula. Estas semanas están dicadas al trabajo en equipo entre los participantes y a la aplicación práctica de los conocimientos, con visitas a empresas y sesiones con directivos relevantes de distintos sectores para acercar la realidad empresarial a los participantes.

Metodología On Line: garantiza la misma calidad docente que se obtiene en formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo.
• máxima interacción alumnos-profesores
La metodología exige y fomenta un intercambio constante de información y comunicación entre los participantes y los docentes. Es una de las verdaderas claves del éxito de nuestros programas on line.

• rigurosa planificación, seguimiento y evaluación
El desarrollo del programa responde a una rigurosa planificación, con la ventaja de que las relaciones son básicamente asíncronas, y cada alumno lo puede realizar en el momento del día que le resulte más conveniente. Se realizan de manera constante casos prácticos, tanto individualmente como en grupo, que aportan al alumno, además de unos sólidos fundamentos teóricos, una comprensión práctica y una relación constante y dinámica los compañeros y los profesores.

• método interactivo y participativo
Los profesores, especialistas en su área de actuación y en la metodología online, tienen un triple papel de educador, facilitador y tutor, trabajando activamente en la consecución de los objetivos de enseñanza-aprendizaje y motivación, propuestos en cada materia. Los recursos técnicos y las actividades propuestas generan un entorno para los alumnos se sientan libres para preguntar y compartir sus experiencias con el resto de compañeros.

• contacto permanente con las nuevas tecnologías
EOI Escuela de Organización Industrial ha incorporado software libre y herramientas de comunicación de la web social dentro de todos sus planes de formación. De esta manera, los alumnos están desde el primer día en contacto permanente con las tecnologías y métodos más avanzados en formación digital.

Proyecto: Cada uno de los asistentes debe realizar un proyecto, que se realiza en equipo, con el objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso, liderado por un tutor, de manera que éstos se conviertan en aplicación útil para el propio alumno. El proyecto puede estar liderado por la empresa a la que pertenece el alumno, estableciendo ésta los requisitos del mismo.

Estructura del Master
INTRODUCCIÓN AL MASTER

• Aprendizaje y manejo de herramientas on line
• Web 2.0
CONTEXTO ENERGÉTICO Y MARCO REGULADOR
• Contexto energético
• Marco regulador del país
• El mercado energético
• Financiación de proyectos
• Tendencias del sector energético mundial

ENERGÍA DE LA BIOMASA
• Recursos y producción de biomasa
• Producción de calor y electricidad
• Producción y utilización de combustibles, sector transportes
• Desarrollo de la biomasa
• Aspectos económicos y legislativos

ENERGÍA EÓLICA
• Recurso eólico
• Sistema eólico, tecnología y diseño
• Producción de energía eléctrica
• Integración en el sistema eléctrico
• Construcción de parques eólicos
• Aspectos medioambientales, económicos y sociales

ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA
• Radiación solar
• Conversión fotovoltaica. Tecnologías
• Sistemas fotovoltaicos. Dimensionamientos
• Integración arquitectónica
• Seguridad eléctrica e instalaciones fotovoltaicas
• Proyectos de aplicación. Instalaciones tipo

ENERGÍA SOLAR TERMOELÉCTRICA
• Sistemas cilindroparabólicos
• Sistema de receptor central
• Discos parabólicos
• Ciclos termodinámicos e hibridaciones de sistemas solares

ENERGÍA MINIHIDRÁULICA
• Tipos de centrales y aplicaciones
• Procedimiento administrativo
• Aspectos medioambientales
• Instalaciones de obra civil
• Automatismo y control
• Exportación y mantenimiento de una minicentral

INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
• Consideraciones generales sobre la innovación
• Innovación y el espíritu emprendedor
• Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación
• Nuevos retos: la innovación social

SOSTENIBILIDAD
• Introducción a la Sostenibilidad y a la Responsabilidad Social Corporativa
• Globalización: Aplicación y Consecuencias
• Claves de éxito en la sostenibilidad
• Sostenibilidad en los diferentes sectores económicos

HABILIDADES DIRECTIVAS
• Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
• Comunicación interpersonal eficaz
• Principios de negociación
• Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo

FIINANZAS
• Análisis y diagnóstico económico-financiero
• Gestión del capital de trabajo
• Evaluación de proyectos de inversión
• Presupuestos

RECURSOS HUMANOS
• Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH
• Reclutamiento y selección
• Desarrollo profesional
• La gestión del desempeño
• Compensación