Master en Global MBA (Noviembre 2012)

Plan de Estudios

La estructura del MBA Online nos permite asegurar la consecución de los objetivos. La complejidad de la dirección de una empresa, precisa de un desarrollo amplio de las diferentes áreas funcionales de una empresa, junto con el desarrollo de habilidades directivas y una visión estratégica de la empresa.

Por ello, cada una de las áreas, distribuye los contenidos con la siguiente estructura:

Fase 1 ¿Cómo Planificar la estrategia de la Empresa?
1. Formulación de Estrategias Empresariales
- Naturaleza y fuentes de ventaja competitiva
- Estrategias competitivas genéricas
- Estrategias según ciclode via de la industria
- Estategias de crecimiento
- Estrategias de diversificación
- Dirección de empresas diversificada

2. Estrategia corporativa
- Conceptos clave de la estrategia corporativa
- Corporate Governance
- Alianzas Estratégicas

Fase 2 ¿Cómo definir el equipo que llevará a cabo la estrategia?
3. Diseño organizativo
- Áreas Funcionales
- Tipos de Organización
- Managing Global Companies
- Gestión del cambio organizativo

4. Recursos Humanos: gestión de personas
- El factor humano en las organizaciones
- El ámbito social de las organizaciones

Fase 3 ¿De qué forma traduciré la estrategia en producto?
5. Dirección estratégica de operaciones
- Aspectos estratégicos y tácticos
- Logística integral
- Project Management
- Planificación y control
- Gestión de la calidad total

6. Sistemas de información

Fase 4 ¿Cómo controlaré el cumplimiento de los objetivos?
7. Introducción a la contabilidad
8. Sistemas de planificación y control
9. Contabilidad de costes
10. Selección de Inversiones
11. Análisis económico y financiero de la empresa

Fase 5 ¿Cómo venderé el producto generado?
12. Marketing: principios y plan de Marketing
13. Dirección Comercial

Fase 6 ¿Cómo mejoraré personalmente para liderar el equipo directivo?
14. Técnicas de presentación profesionales
15. Habilidades directivas

Fase 7 Asegurar legalmente la actividad
16. Derecho mercantil y derecho fiscal

Fase 8: Simulación Empresarial y Plan Empresa final

Inicio : Noviembre 2010