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Máster Human Capital Management

Máster Human Capital Management

CONSULTA INTERNATIONAL SCHOOL

Máster semipresencial

Madrid


2.550

Duración : 12 Meses

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Octubre 2017

Objetivos

Orientar la creación de un modelo que permita dirigir y gestionar mejor a unas decenas, cientos o miles de personas en las organizaciones.

A quién va dirigido

Perfil del Alumno: Licenciados de las áreas de Administración, Economía, Contabilidad, Gestión Empresarial, Tecnología e Información, Publicidad y Marketing, Comunicación Social, Derecho, Ciencias Sociales y Políticas, Ciencias de la Salud, entre otras. Ingenieros Industriales, de Caminos, Mecánicos, Sistemas, Electrónicos, Informáticos, Petróleos, entre otros. Titulados de grados y posgrados, en diferentes áreas. Profesionales sin grado de formación universitaria con, al menos, cinco años de experiencia en la gestión y dirección de empresas.

Requisitos

Perfil del Alumno: Licenciados de las áreas de Administración, Economía, Contabilidad, Gestión Empresarial, Tecnología e Información, Publicidad y Marketing, Comunicación Social, Derecho, Ciencias Sociales y Políticas, Ciencias de la Salud, entre otras. Ingenieros Industriales, de Caminos, Mecánicos, Sistemas, Electrónicos, Informáticos, Petróleos, entre otros. Titulados de grados y posgrados, en diferentes áreas. Profesionales sin grado de formación universitaria con, al menos, cinco años de experiencia en la gestión y dirección de empresas.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Análisis de las Organizaciones: el factor humano.
  • Del diseño gerencial al factor humano.
  • Legitimación del campo Organizacional.
  • Teoría de la Ecología aplicada a las empresas.
Módulo 2. Captación y fidelización del capital humano en la empresa.
  • Integración de personas, (planificación, captación y selección de clientes internos, socialización) 2.0. y pruebas online.
  • Organización de personas – Evaluación de desempeño 360 online.
  • Desarrollo de personas – fidelización clientes internos (cronogramas en red) y formación e learning.
  • Auditoria de personas – monitoreo de personas (sistemas automatizados – bancos de tiempos).
Módulo 3. Marketing aplicado al talento, informando a los clientes internos.
  • Focalizar los esfuerzos en las fortalezas.
  • Impulso de I+D+I.
  • Mejorar las debilidades a través de la formación y reubicación de tareas.
  • Fusión de la estrategia entre los clientes externos e internos.
  • Uso generalizado de las herramientas digitales en la Organización.
  • Reorientación de las tareas en red.

Módulo 4. Plan de beneficios y remuneración segmentada.

  • Retribución flexible y orientada.
  • Segmentos internos y externos de la equidad salarial.
  • Análisis de la movilidad externa y la rotación interna.
Módulo 5. Comportamiento Organizacional. Técnicas cualitativas y cuantitativas para la investigación del clima laboral.
  • Focus group segmentados para detectar el clima laboral
  • Encuestas online periódicas entre los empleados.(Software del área)
  • Creación de paneles y BBDD de comportamientos y eficacia de tareas.
  • Internal Costumer Analytics. (Software del área)
Módulo 6. Gestión por competencias y su relación con la gestión del marketing interno.
  • Gestión del Conocimiento.
  • Compartir misión y valores
  • Tendencias y escenarios futuros.
Módulo 7. Liderazgo e Influencers en las organizaciones.
  • Identificación de las fuentes de información.
  • Diseño de los puntos de influencia en un análisis de redes.
  • Evaluación integral para la modelización del liderazgo y la influencia.
Módulo 8. Human Capital Intelligence: Análisis de la Información para la toma de decisiones sobre los empleados.
  • Orientación de la actividad a través de los análisis cualitativos y cuantitativos.
  • Auto programación de la jornada laboral y cumplimiento objetivos. (Software del área)
  • Detección de focos de inteligencia emocional: grupos de alto rendimiento.
Módulo 9. Marketing Research.
  • Análisis de la competencia en el ámbito del capital humano.
  • Benchmarking: medición y comparación de la competencia.
  • Atracción del talento: imagen y reputación.

Módulo 10. Plan Marketing Interno Off y Online

• Planificación: toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar los resultados de las personas en la empresa.

• Ejecución: asegurando que las estrategias propuesta se convierten en beneficios para la empresa.

• Control: como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado.

Elaboración de campañas de mailling y marketing viral (comunicación de logros y reconocimiento de acciones del equipo humano).

  • Desarrollo y optimización de todos los canales de comunicación online.
  • Difusión del valor añadido de las personas a través de la social media y las principales redes sociales.
  • Manejo de las principales herramientas de control y seguimiento de resultados, a través de técnicas de analítica web.
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