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Máster en Dirección de la Responsabilidad Social en el marco de ...

Máster en Dirección de la Responsabilidad Social en el marco de los objetivos de desarrollo sostenible

Fundación ICLOBY

Máster semipresencial


7.900

Duración : 1 Año

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Objetivos

Diseñado de manera que los participantes adquieran las siguientes competencias: Capacidad para gestionar los medios existentes y necesarios para atender las necesidades (obligaciones) de responsabilidad social de la empresa tanto interna como externamente. Adquisición y desarrollo de habilidades de liderazgo capaces de combinar intereses económicos y cohesión social. Adquisición de conocimiento en materia de comunicación corporativa y relación con grupos de interés. Adquisición de conocimiento y desarrollo de habilidades y competencias necesarias para diseñar, implementar y gestionar proyectos de emprendimiento o procesos de innovación que incluyan en su matriz de decisión la aportación de valor social.

A quién va dirigido

.Profesionales del ámbito de la comunicación, RSC e Innovación Social que quiera asumir nuevos retos y actualizar sus conocimientos. .Profesionales que quieran crecer profesionalmente en las áreas descritas de lobby y comunicación, RSC e Innovación Social. .Nuevos licenciados o profesionales con pocos años de experiencia que quieran que quieran profundizar en conocimientos prácticos.

Requisitos

Experiencia, interés y conocimiento en las áreas.

Temario completo de este curso

M1. B1. Lobby y Comunicación
  • Lobby y Relaciones Institucionales
  • Comunicación en las Organizaciones y medios de comunicación
  • Comunicación en redes sociales
  • Gestión de crisis Protocolos y eventos
  • La comunicación en el desarrollo sostenible
M1. B2. Ética La ética y su expresión organizacional
  • Ética, negocios y responsabilidad social
  • Ética y objetivos de desarrollo sostenible
M2. B1. Responsabilidad Social Corporativa Desarrollo sostenible
  • Interrelación empresa-sociedad
  • Empresa y RSC
  • La Globalización
  • La Inversión Socialmente Responsable
  • Los objetivos de desarrollo sostenible
M2. B2. Estándades de responsabilidad
  • Estándares y normas de responsabilidad social en la empresa
  • Indicadores
  • ¿Cómo implementar los objetivos de desarrollo sostenible en la organización?
M2. B3. Excelencia en la gestión y su impacto
  • La Excelencia en la gestión y su impacto en la sociedad
  • La RSC y los sistemas de gestión
  • La RSC y los objetivos de desarrollo sostenible
M2. B4. El gobierno de la empresa (GRC)
  • Código de buen gobierno para cotizadas: una síntesis en 17 puntos.
  • El gobierno corporativo, la responsabilidad social y el cumplimiento, en empresas no cotizadas y fundaciones.
  • Principios de gobierno corporativo para bancos. Una interpretación práctica.
  • Gobierno corporativo y forma de negocio
  • Riesgo asumible, negocio y gestión del riesgo
  • Cultura corporativa, valores, organización del consejo y la gestión de alto nivelVisión global de la GRC y control del riesgo mediante un sistema de integración de controles
  • Gobernanza y ciber-riesgo: datos y tecnología de la información.
  • Responsabilidad del consejo en relación al riesgo cibernético.
  • El aseguramiento de administradores y directivosGuía del BCE para evaluación de consejeros.
  • Políticas de empresa, de medio ambiente, social, y gobernanza, como criterios en la gestión de inversiones.
  • Códigos y polítivas de desarrollo de los objetivos de desarrollo sostenible
M2.B5. Gestión de la Filantropía Corporativa
  • Filantropía y altruismo
  • Razones a favor de la Filantropía corporativa
  • La creación y como gestionar la agenda social
  • Teoría de la cadena de producción de valor aplicada a la gestión de la agenda social de la empresa
  • La filantropía y los objetivos de desarrollo sostenible
M2. B5. Gestiones RSC Género y Gestión
  • La gestión transversal del género en las empresas
  • La equidad de género en la Responsabilidad Social Corporativa
  • La equidad de género en las organizaciones internacionales
  • La equidad de género y los objetivos de desarrollo sostenible
  • Gestión Ambiental
  • La integración del sistema de gestión ambiental.
  • Legislación.
  • Certificación.
  • Introducción
  • Aplicabilidad
  • Sistema de documentación de integración
  • Aspectos complementarios.
  • Evolución de la normativa.
  • Implantación de un sistema de gestión integrado.
  • CertificaciónSistema de Gestión De CalidadSistema de Gestión Ambiental.
  • Norma ISO 14001 de gestión ambiental.
  • El sistema comunitario de gestión y auditoría ambiental
  • Sistema de Gestión de La Prevención de Riesgos Laborales.
  • La norma OHSAS 18001/18002.
  • El proyecto de directrices técnicas de la OIT sobre sistemas de gestión de seguridad y salud y la guía de la
  • Unión Europea. Diferencias y similitudes entre las normas OHSAS 18001:99, Guía BS 8800:1996, UNE 81:900:1996 EX,Directrices OIT y Guía de la UE.
  • Prevención de la contaminación
  • Territorio y SostenibilidadCambio climático y huella de carbono
  • Energía renovableGestión del agua
  • Gestión del medio ambiente en la industriaVida submarina
  • Los sistemas de gestión y los objetivos de desarrollo sostenible
  • Gestión Multicultural
  • Gestión Multicultural en las organizaciones
  • La política de inmigración ante el reto de la globalizaciónCiudadanía internacional en el seno de las organizaciones
  • La Responsabilidad Social Corporativa mediante un enfoque integrador de la inmigración
  • Acomodación institucional y modernización empresarial en la gestión multicultural
  • La multiculturalidad en los objetivos de desarrollo sostenible

M3. B1. Liderazgo y gestión para la innovación y el emprendimiento social
  • La innovación. Marco teóricoTipologías de innovación
  • La innovación como fenómeno social. La innovación como procesoLa innovación como estrategia. La necesidad de innovar.
  • La organización por innovar.
  • La gestión de la innovación.
  • La innovación social. Concepto específicoLa aportación de la innovación social
  • Perspectiva general sobre la recerca internacional en innovación social.
  • El proceso de innovación social.
  • La interacción de las prácticas sociales, la innovación social y el capital humano.
  • Los trabajadores como innovadores sociales.
  • La emprendimiento social y la innovación social.
  • La innovación social a las empresas de servicios.Co-creación y co-prestación de la innovación social
  • Impacte de la innovación social en la esfera social
  • Proyecto de innovación social. De la teoría a la práctica. Del papel a la sociedad
  • La innovación social en los objetivos de desarrollo sostenible

M3. B2. Innovación y emprendimiento social Organizaciones de empresas sociales
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