Máster Técnico en Dirección de RR.HH

MODULOS:
1. ADMINISTRACIÓN DE RR.HH
2. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE RR.H
3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH
4. TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
5. LA RETRIBUCIÓN DEL PERSONAL
6. ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
7. MOTIVACIÓN DE PERSONAL
8. FORMACIÓN CONTINUA EN LA EMPRESA
9. GESTIÓN DE REUNIONES
10. GESTIÓN DEL CAMBIO
11. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
12. GESTIÓN DEL TIEMPO

CONTENIDOS:
1. ADMINISTRACIÓN DE RR.HH
- Administración de personal.
- Contrato de trabajo y ralaciones laborales individuales.
- Relaciones laborales colectivas.
- Recisión de contratos laborales.
- Cotización a la Seguridad Social.
- Gestión salarial y nóminas
2. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE RR.H
- Tipologías de software de RR.HH
- Áreas del software de RR.HH
- Software de gestión de RR.HH
- La intranet en la empresa
- Portales corporativos y para empleados.
- Un nuevo estilo de dirección: e-people management.
3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH
- Planificación estratégica de RR.HH
- Análisis y descripción de los puestos de trabajo
- La valoración de puestos de trabajo.
- Tipología de los procesos productivos
4. TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
- El proceso de selección de personal
- El reclutamiento
- La selección de personal
- La gestión de competencias
5. LA RETRIBUCIÓN DEL PERSONAL
- Política retributiva.
- Dirección por objetivos
- Sistema de compensación e incentivos
- Evaluación del desempeño
6. ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
- Estructura organizativa. Funciones y procesos
- Diseño organizacional y modelos estructurales
7. MOTIVACIÓN DE PERSONAL
- Fundamentos y teorías de la motivación
- Teorías de la motivación
- Técnicas de motivación
- Influencia de la motivación en el ámbito laboral
8. FORMACIÓN CONTINUA EN LA EMPRESA
- Formación y perfeccionamiento profesional
- Formador de formadores
- La identificación del potencial. Planes de carrera.
- E-Learning
- Financiación
9. GESTIÓN DE REUNIONES
- ¿Qué es una reunión?
- Elementos de una reunión
- Tipos de reuniones
- Fases de una reunión
10. GESTIÓN DEL CAMBIO
- ¿Qué es el cambio?
- Modelos y dinámica del cambio
- Resistencia al cambio
11. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- Importancia de la gestión del conocimiento
- De los datos al conocimiento
- Gestión del conocimiento en la empresa
- Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento
- Herramientas
- Barreras a la gestión del conocimiento
- Beneficios de la gestión del conocimiento
12. GESTIÓN DEL TIEMPO
- El tiempo como recurso
- La gestión eficaz del tiempo
- Las interrupciones y sus soluciones: Los ladrones de tiempo
- El programa diario: La agenda